文化と経験を通じて企業の競争優位性を高める
専門家によると、優れた従業員エクスペリエンスと前向きな企業文化は、魅力的な職場環境を作り出し、従業員の幸福度を高め、企業の競争上の優位性を生み出します。
職場における感情的なタッチポイント
職場以上に、すべての従業員が幸せな職場を求めています。それは、従業員が献身し、自信を持ち、つながりを持ち、自分自身を成長させ、心身の健康を育み、人生の目的とつながり、成功を定義することができる職場環境です。
最も理想的な労働環境といえば、Google、Virgin Group などの名前が常に人々の憧れの的となります。これらの企業は常に、従業員に幸福をもたらす労働環境の構築に重点を置いているからです。
調査によると、Google の従業員の 97% が仕事に満足し、充実感を感じています。これは、イノベーション、包括性、従業員の幸福、透明性の高いコミュニケーションに対する同社の取り組みから生まれたものです。
ヴァージン・グループの創業者で億万長者のリチャード・ブランソンは、「従業員第一、顧客第二。従業員を大切にすれば、従業員も顧客を大切にしてくれるだろう」と述べました。ヴァージン グループは、従業員があらゆることを笑顔で行えるように、健康と幸福のあらゆる側面(経済面、健康面、精神面を含む)で前向きな結果をもたらす習慣を培ってきました。
従業員の幸福の背後にはビジネスの成功があります。 |
大手多国籍企業では、従業員の幸福をビジネスの成功の尺度として考慮する慣行があり、世界に刺激を与えています。
ベトナムでは近年、多くの大企業や大企業が従業員の声に耳を傾け、人材育成戦略を構築し、経験に投資し、働く人に喜びをもたらす企業文化を育んでいます。 ROXグループ(旧TNGホールディングスベトナム)は、その先駆的な企業の一つです。同社は最近、人材および人材育成における功績が認められ、アジア太平洋スティービー賞およびアジア責任ある企業賞(AREA)という2つの国際的な賞を受賞しました。
ROXグループの革新的なアプローチ
ROX グループが従業員にとって「幸せな土地」である理由は、従業員の声に耳を傾け、独自の企業文化を築き、従業員が自らの経験を創造する力を与えているからです。
スタッフがKey In Meiイベントのランニングトラックを制覇。 |
ROXグループは今年、アンケートを通じて従業員の声に耳を傾け、グループ内の3つの部門に大胆に権限を与え、それぞれの文化色を帯びたROXMei伝統祭りを開催しました。
ROXMei Cultural Touchpoint 2024 は、挑戦的で競争力のあるラウンドとルールを備えたレースとして設計されているため、これまで以上に魅力的になります。ゲームのルールも巧妙に計算されており、チームはランキングや賞品ではなく、関与を高める人々、感情、活動に焦点を合わせる必要があります。そのおかげで、ROXグループの人々はいつもと違う活気のある「メイシーズン」を過ごしました。
ROX28周年記念でのタレントパフォーマンス。 |
ROXMei 2024 イベント シリーズは非常に多様で、従業員にユニークな体験をもたらします。 ROX Key(サービス業)が主催するKey In Meiイベントは、 スポーツを通じてチームの絆を深めるのに役立ちます。 ROX 28周年記念誕生日パーティー、ROX & I コンテスト (オフィス ブロック) は、スタッフに若々しく刺激的な雰囲気をもたらしました。 ROX Living(不動産部門)によるROX「クラウド」ビレッジフェスティバルでは、古代北部の村の空間を再現し、労働者が国の伝統文化を理解し、愛するのを支援しました。
人々は、ROXグループの文化的・体験的活動の目的地であるだけでなく、すべての人事活動の中心でもあります。
ROXグループの人事戦略は、3つの柱と4つの基盤で構成されています。従業員は、プロフェッショナルな職場環境の中で、包括的に自己成長し、明確なキャリアパスを築くことができます。さらに、私たちは、オープンで敬意を払い、協力的な企業文化の構築、従業員のエンゲージメントの向上、そして仕事と人生における幸福感の実現に注力しています」と、ROXグループの人事部長は述べています。
専門家は、創造性を促進し、従業員を重視する企業文化を育むことで、従業員にとって独特の感情的な接点が生まれると述べています。それぞれのポジティブな経験がタッチポイントを生み出し、感情、知識、モチベーションを蓄積し、従業員が成長し、組織への愛着を深めることができるようになります。 ROXグループは今もなお、従業員にとっての「幸福な土地」を築くために、便利な体験を創造する旅を続けています。
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