数千人の従業員を抱える会社が、数百種類の繊維製品の注文を受けます。

厳しい市場環境により、多くの繊維・衣料品会社は仕事を確保し、従業員を維持するために、得意分野ではない小規模の注文を受け入れざるを得なくなっています。

ベトナム繊維・アパレルグループ（Vinatex）のCao Huu Hieu総裁は、2023年の繊維・アパレル業界の状況について「困難だ。これほど困難になったことはない」と語った。

2022年の第4四半期から現在に至るまで、繊維・アパレル企業は主に小規模な注文しか受けていません。 「数千人の従業員を抱える工場の中には、数百枚、あるいは千枚のシャツの注文しか受けていないところもありますが、それでも仕事を得るためにはそれをこなさなければなりません。これは、感染拡大のピーク時でさえ、かつて経験したことのないことです」とヒューウ氏は語った。

ベトナム繊維協会（VITAS）によると、業界はコロナ禍よりもさらに困難な時期を経験している。今年の最初の5か月間で、繊維・衣料品の輸出は前年同期比で21％減少し、2021年よりも5％減少しました。

「企業は経費を削減し、経費を賄い、事業を維持し、破産を避けるために、資産の一部を売却しなければならない」とVITAS副会長兼事務局長のチュオン・ヴァン・カム氏は述べた。

ハノイの Dong Xuan Knitting Company の縫製チームのスタッフ。写真：カオ・ナム

注文の減少に加え、加工価格も以前に比べて半減した。以前はシャツ1枚の加工コストは1.7〜1.8ドルでしたが、現在はわずか0.7〜0.8セントです。企業は、生産ラインが空にならないように、労働者に仕事が残るように、ズボン加工の専門家がシャツ作りを引き受けるなど、得意分野ではない品目も引き受ける必要がある。

言うまでもなく、顧客の要求はより厳しく、受け取り時間が「遅れる」ことが多く、キャッシュフローや倉庫スペースの面で企業にとって困難を引き起こします。

同様に、ニット製品部門も2022年4月から現在まで「ほとんど注文がない」状態にあり、在庫は大量にある。

カオ・フー・ヒエウ氏によれば、困難にもかかわらず、このグループのメンバー部門の63,000人以上の労働者が依然として仕事を維持しており、1人当たりの月収は900万ドンを超えているという。

「注文がないため、従業員を解雇する必要のある部隊はない」と彼は語った。これは、企業が少量注文を受け入れ、新しい市場を見つけ、生産におけるグリーン変革を加速させているおかげです。

世界的な需要減少を背景に、繊維・衣料産業は今年後半も改善しないと予想されています。 VITASは、年間売上高が目標より12～15%低い約400億ドルにしか達しないと予測している。

ビナテックスに関しては、同グループは今年、税引前利益目標を6,100億ベトナムドンに設定したが、これは2022年の利益と比べて40%以上の減少となる。しかし、カオ・フー・ヒエウ氏は、これは現在の厳しい市場環境においてグループが達成できると期待できる最良のシナリオだと語った。

ビナテックスの幹部らは、市場予測の強化、積極的な生産計画、キャッシュフローの安定化、そして市場が回復した際にチャンスを掴めるよう従業員の確保を優先することに注力すると述べた。

ミン氏

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