2022年に不動産事業者は約219兆VND相当の債券を買い戻した。今年の最初の10か月間で、企業は約153兆8000億ドンを買い戻した一方、2023年と2024年の最後の2か月間の不動産債の満期総額はそれぞれ15兆6000億ドンと121兆1000億ドンに達した。
債券債務の支払いが遅れている企業のリストは、特に不動産グループで毎日増加しています。 ハノイ証券取引所（HNX）によると、10月3日時点で、債券の利息または元本の支払遅延債務を抱える企業は約69社あり、未払い債務総額は約176兆1000億ドンで、市場全体の未払い債券債務の約17.8％を占めている。
債券の満期圧力に直面し、信用資金の調達が困難で不動産市場がまだ完全に回復していない状況下では、不動産企業はキャッシュフローを再構築し、債務返済能力を向上させる時間を確保するために、期間延長の交渉をすることが第一選択となっている。しかし、依然として困難は待ち受けており、債務返済期間の延長は、企業が生産と事業を安定させ、債務を再編成して回復するための時間を確保するのに役立つだけだ。基本的には、ある時点の負債を別の時点の負債に移行するだけです。
したがって、VARS は、倒産のリスクを回避するために、企業はこの時期を利用して債務を再編成する必要があると考えています。同時に、損益分岐点や損失を受け入れてでも資産を売却し、負債を返済するためのキャッシュフローを確保し、市場に出たらすぐに清算できるプロジェクトを完了することを検討してください。これは、投資家が立ち止まり、状況を見て確認する時間を与え、そこからより持続可能で効果的な参加志向を持つのに役立つ「沈黙」でもあります。
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出典: https://nld.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-bat-dong-san-nen-can-nhac-viec-ban-tai-san-tra-no-20231120212034676.htm
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