スタッフKPIの定期的な評価を提案し、優れた成果は昇進につながる可能性があります

国会代表らは、幹部、公務員、公務員に対して3か月、6か月、1年ごとにKPI評価基準を設けるべきだと述べた。優れた成果を達成すれば、報酬が与えられ、昇進もします。

国会は15日午後、成長目標を8％以上に設定した2025年の社会経済発展に関する補足事業を審議し、大多数の意見がこの提案に賛成した。

ドゥオン・カック・マイ代表（ダクノン）は、高度に開放された経済では、8％の成長目標を達成するには、政治システムと国民の両方から100％以上の努力が必要になるとコメントした。特に、制度や法律の改善を推進し、法執行の強化を図る必要がある。

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制度は依然としてボトルネック中のボトルネックであり、開発創造よりも管理に重点を置いています。いくつかのメカニズムとポリシーは修正が遅れています。地方分権と権限委譲には依然として多くの欠点と限界がある。

代表団は、決議はボトルネックを取り除き、新たな開発の余地を創出するための解決策を提示すべきだと述べた。さらに、同期的かつ近代的な戦略的インフラの完成と公共投資資源の有効活用に資源を集中させる必要がある。併せて、公共投資支出における既存の問題を解決します。

具体的には、マイ氏は今後、第8次電力計画の改訂と実施を加速することを提案し、政府に対し、現在の再生可能エネルギープロジェクトが「天と地の真ん中で大きな感嘆符のように立ち止まり、社会に無駄をもたらしている」という問題を解決する解決策を早急に見つけるよう要請した。

グエン・ヴァン・タン代表（タイビン）は、幹部、公務員、公務員に対するKPI評価基準が必要であると述べた。彼は幹部、公務員、公務員の勤務成果を3か月、6か月、1年ごとに定期的に評価することを提案した。優れた成績を収めた人には、功績証明書、さまざまなランクの報酬、さらには昇進が授与されます。

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同氏は、入札のトラブルを避けるため、政府と首相の管轄下にある事項は政府と首相が決定し、省庁と大臣の管轄下にあるプロジェクトは省庁と大臣が決定し、州と県の管轄下にあるプロジェクトは県長が決定することを強調した。代表者たちは、実際には入札には多くの時間がかかり、否定的な反応を避けることは確実ではないと指摘した。

タン氏は、国有企業に関して、任務を割り当てられたら、他の任務を遂行したり、他の領域に侵入したりしてはならないと明言した。例えば、石油・ガスグループは石油・ガス、ベトナム航空は航空、電力グループは電力を扱っているが、「不動産などを扱うことは許可されていない」という。

同氏はまた、鉱物資源を開発する必要があると述べ、「それを子供や孫に残すという考えを持つべきではない。それは間違っている」と語った。「もしそれが可能であれば、その資産をインフラ開発や、率直に言って、必要なもの、つまりお金の開発に活用していただろう。そこに残された鉱物は、我々のポケットの中の金と何ら変わらない。我々は国内資本や社会資本を引き付ける必要がある。利用できるものは何でも利用するだろう」とタン氏は分析した。

説明会でグエン・チー・ズン計画投資大臣は、政府は急速かつ持続可能な成長の原則を定めていると述べた。

大臣は、好ましい要因は政治システム全体の合意であると述べた。企業と国民の信頼、地方分権と権限委譲を促進する画期的な新規制が制定され、実施される。長年にわたるボトルネックの多くは基本的に解消されました。多くの戦略的なインフラプロジェクトが加速され、自由貿易協定による新たな機会が生まれています...