タイホー地区の行政改革の典型モデルの共有

ハノイ市内務省行政改革局長のキンテドティ氏、ルー・キエム・アン氏は、タイホー区の一般的な行政改革における努力と成果、および区と各区が住民や企業にサービスを提供するために展開している典型的なモデルを高く評価しました。

今朝11月5日、ハノイ市内務省は、2024年度ハノイ市行政改革研修クラスの代表者を対象に、タイホー地区で調査プログラムを実施し、実践的な経験を交換しました。

現地調査には、ドンダー、ナムトゥーリエム、ハイバチュン、バクトゥーリエム、カウザイ、バディン、タイホー、ホアイドゥック各県で行政改革を担当する人民委員会のリーダーや行政改革を直接実施する役人、公務員など約90名の代表者が参加した。

プログラム期間中、代表団は「タイホー宮殿のキャッシュレス駐車料金徴収」モデルと、国家無形文化遺産であるクアンアンの伝統的な蓮茶香工芸のモデル（クアンアン地区）を視察しました。タイホー地区人民委員会の「ワンストップ」部門モデルを訪問してください。

2024年ハノイ行政改革研修クラスの代表者がタイホー区人民委員会の「ワンストップ」部門を訪問しました。

タイホー地区人民委員会本部では、地区人民委員会の指導者と地区行政改革の責任者が代表団に対し、行政改革事業の実施における優れた成果と、地区の典型的な行政改革モデルを紹介した。例えば、「タイホー宮殿での駐車料金のキャッシュレス化」、「司法・民事分野の行政手続き（TTHC）処理における文書のバイリンガル化」、地区の「ワンストップ」部門で一部の行政手続き処理結果を返却するための公衆郵便サービスの導入、100%の行政手続きのキャッシュレス化の実施などである。

タイホー地区の行政改革モデルは、ハノイ内務省の代表者や現地調査に参加した代表者から注目され、高い評価を受けた。同時に、いくつかの地区の代表者も、自らの地域における行政改革の優れた実践例や取り組みを共有し、交流と議論を行いました。

タイホー区人民委員会のブイ・ティ・ラン・フオン副委員長は、同区の行政改革の典型的なモデルをいくつか共有した。

タイホー区人民委員会のブイ・ティ・ラン・フオン副委員長は、2024年は第6回区党大会の決議で定められた目標を成功裏に実行する上で決定的な年であり、特に区人民委員会は、タイホーをハノイで最もPAR指数の高い5つのユニットの1つにするという目標を設定しており、これは区人民委員会にとっても困難な課題であると認識されていると語った。区党委員会常務委員会の注目と綿密な指導、区人民委員会の集団指導、および当該地区のすべての機関と部門の合意により、2024年の行政改革事業は実際に前向きで実質的な変化を遂げました。

注目すべきことに、2024年はハノイ人民委員会が国民と企業向けサービス指数の結果を公表する最初の年でもある。 9月末までに、タイホー地区人民委員会は30の地区、町、市の中で5位にランクされました。 2024年10月末までに、地区人民委員会はランキング30位中2位に上昇した。同時に、タイホー地区の国家公務員ソフトウェアにおける滞納記録数は全市で最低レベルであり、2024年の同地区の行政手続き管理業務における優れた成果であり、市人民委員会に認定された。

ハノイ内務省行政改革局長のルー・キエム・アン氏は、タイホー地区の行政改革活動で達成された成果を高く評価した。

このプログラムで講演したハノイ市内務省行政改革局長のルー・キエム・アン氏は、タイホー区の行政改革全般における取り組みと成果、および区や区が住民や企業にサービスを提供するために展開している典型的なモデルを高く評価した。

ルー・キエム・アン氏は、本日のタイホー区での現地調査と他の部署でのいくつかの現地調査は、2024年ハノイ市行政改革研修コースプログラムの重要な内容であると述べた。ハノイ内務省が行政改革の責任者や、地区、部、支部で行政改革を直接実施する職員や公務員を対象に、行政改革に関する徹底的な研修コースを開催するのは今回が初めてである。

目的は、代表者を組織して理論や行政改革政策を交換するだけでなく、さまざまな地域や部門の役人や公務員が出会い、交流し、各部門の行政改革作業に役立つ情報を交換する環境と機会を創出することです。この会合の後も、私たちは連絡を取り合い、この仕事におけるお互いの経験を学び合い、人々と企業に最善のサービスを提供し、地域とユニットの発展に貢献し続けていきます。

出典: https://kinhtedothi.vn/chia-se-mo-hinh-tieu-bieu-trong-cai-cach-hanh-chinh-tai-quan-tay-ho.html