会議で演説したグエン・チュオン・ザン同志は、フート中央郵便局の全従業員に対し、「120日間の行動 - 成功のゴールライン」キャンペーンの目標、意味、重要性を明確に理解するよう要請した。各サービス、各個人、各顧客ファイルに対して実用的なソリューションを提供し、割り当てられた計画を実行して完了します。特に、ユニットのリーダーは、市場や仕事の要件に合わせて、思考から行動へと変化する必要があります。さらに、ユニットリーダーは、アクションプランの策定をより徹底する必要があり、営業部隊と直接連携して顧客のニーズを理解し、それにアプローチし、さまざまな顧客の要件に適した適切なソリューションを考え出す必要があります。
「これは私たちにとって特に重要な段階です。リーダーたちには、生産活動や事業活動の実施において、より徹底的かつ断固とした姿勢で臨んでほしいと思います。」一度実施された各計画は、適時に調整できるよう、継続的に監視し、実現可能性を確認する必要があります。センターのリーダーは営業部隊とともに顧客とコンタクトを取らなければなりません。成果が上がらない場合は、原因を突き止め、迅速に解決策を考え出さなければなりません。顧客は努力とサービスへの熱意を目にするでしょう。
フート中央郵便局長のレ・ティ・タン・トラ同志は、公社のリーダーの指示を受けて、目標を堅持し、公社の指示と実施に従い、現実を実現するという決意を表明した。日ごとの具体的なデータによるシナリオ、各地域で毎週、毎月、2024年計画の素晴らしい完成に貢献するために設定されたキャンペーン計画の目標を達成することを決意しています。
「ユニットはすぐに指示を出し、行動計画を策定し、キャンペーン管理モデルを確立し、マーケティングと販売に重点を置き、各主要サービスの目標を明確に定義して、適切かつタイムリーな主要ソリューションを実現しました。取締役会の各メンバーにマーケティングおよび販売に参加するためのタスクを割り当て、販売キャンペーンを直接指揮および運営します。労働者のモチベーションを高めるために競争プログラムを構築します。グエン・チュオン・ザン同志の意見を受け入れ、中央郵便局の集団指導部と職員は、集団の力を促進し、割り当てられた計画を成功裏に完了するためのキャンペーンの実施にさらに決意を固めます。同志レ・ティ・タン・トラ - フート中央郵便局長が加わりました。
思考から行動へと革新する決意を示すため、フートー中央郵便局は、顧客に特別な注意を払いながら、専門の営業部隊とパートタイムの営業部隊に新しい目標を設定しました。小規模な顧客、電子商取引の顧客です。この地域の顧客基盤は大きな可能性を秘めています。設定された目標にはまだ多くの課題がありますが、過去1週間の努力により、フートー中央郵便局は総収益約42億ドンを達成し、収益創出生産性は2,800万ドン/労働者/週を超えました。ハノイとホーチミン市の中央郵便局グループで第3位にランクされました。
集団の力と団結を促進し、2024年の生産・事業計画の完了を目標に、ここ数日の立ち上げで達成した心強い前向きな結果を維持し、実施結果の評価と提案の統合に基づいて、Phu中央郵便局は、市場と市場シェアを定期的に見直し、営業担当者に追加のトレーニングとスキルを提供することを約束します。プロフェッショナルな営業担当者が、有能な営業担当者と市場カバレッジを確保します。部隊は、戦力強化段階に加えて、各サービスグループにエミュレーションプログラムを実施し続け、従業員のためのメカニズムを作成し、それによって動機付けを生み出し、兄弟姉妹の精神を一緒に奨励し、動機付けます。すべての課題を克服して、成功裏にゴールラインに到達します。 。
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