SCMPの匿名の情報筋によると、アップルの生産施設は、来年2月に行われる小売販売に必要な量の商品を確保するという目標を達成するため、ここ数カ月最大能力で稼働しているという。
アプリ開発者向けには、今週「Apple House」からメールが送られ、最新のツールを使用してVision Pro用のソフトウェアを準備すること、また、タイムリーなフィードバックと改良のために製品をAppleに送ることを奨励した。
Vision Pro の多様なカスタマイズと構成には、以前に発売された製品よりも多くのストレージ スペースが必要です。 Apple は、従業員がヘッドフォンやその他の適切なサイズのアクセサリを箱詰めするための新しい展示エリアと場所を必要とするだろう。たとえば、Vision Pro がユーザーの頭に適切にフィットしていない場合、デバイスはコンテンツを正確に表示せず、装着者に重く感じる場合があります。
Apple は、1 台あたり最大 3,500 ドルもするデバイス用のヘッドフォン部品を在庫する必要があるだけでなく、ヘッドバンド、イヤーパッド、処方眼鏡など、同じくらいのスペースを占めるアクセサリも用意する必要がある。
小売スタッフも再教育を受ける予定。各小売店は少なくとも2人の従業員をiPhone大手の本社に派遣し、販売研修を行う予定だ。これらの人々は、店舗での機器の販売を管理し、同僚に製品の販売方法を指導します。
クパチーノでのトレーニング セッションでは、小売店の従業員は Vision Pro の仕組みや、潜在的な購入者と話をする際に強調すべき機能についてトレーニングを受けます。外部の光がユーザーエクスペリエンスを妨げないように、ヘッドバンド、オプションの処方レンズ、ライトカバーを取り付ける方法を学びます。
また、デバイスをユーザーの頭の上にどのように配置するか、顧客が快適に感じるように顔の周りにクッションをどのように取り付けるかについても説明します。 Appleは、顧客の頭部をスキャンしてライトバンドとパッチの最適なフィット感を判断できる専用アプリを計画している。
マーケティングの面では、Apple は、Facebook の親会社である Meta が主に掌握している市場において、比較的新しいコンセプトである複合現実 (仮想現実と拡張現実の組み合わせ) をユーザーに伝えるという問題を解決する必要があります。一方、価格は多くのユーザー層の予算を超えており、当初の発売は米国のみだったため、「Apple」はより慎重になっている。
テストでは、重いデバイスにユーザーは満足できず、バッテリーはわずか 2 時間しか持続しませんでした。このデバイスの複雑さにより、故障した場合にコンポーネントを交換することが困難になります。 Vision Pro は、2 つの超高解像度ディスプレイ、2 つのプロセッサ、および複数の外部カメラで構成されており、それらはすべて完璧な曲面形状にフィットする必要があります。組み立て部品だけを見ても、Apple はここ数か月間、必要な数量を満たすことができていない。
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