農家に対する銀行職員の献身と真心により、アグリバンク・ティエン・ランは、生産や事業に投資するための資金を必要とする農家に選ばれるようになりました。
2023年、世界情勢は急速に変化し、より複雑で予測不可能となり、予想以上に困難や課題に直面することになるだろう。国内の社会経済は、長年にわたって続いている外部からの悪影響や内部の制約や欠陥の影響を受けています。企業の競争力と回復力は制限され、低下しています。疾病、自然災害、気候変動が複雑に絡み合い、多くの地域で深刻な被害をもたらしています。その中で、経済情勢を注視し、政府、国立銀行、アグリバンク本部の指示に特に注目し、 Agribank Tien Lang 地区支店 (ハイフォン) は、顧客が困難を克服し、発展を拡大できるようサポートするために、多くのタイムリーなソリューションを実施してきました。
水産産業に従事する人材がいるという利点を活かし、ティエンラン県ティエンミン町ドンニン村のファム・ヴァン・ニエウさんは30年以上魚の養殖を続けている。 1991年に結婚した後、ニエウ氏と妻のゴ・ティ・ルア氏は、養殖用の魚を購入するために思い切ってアグリバンクから1000万ドルを借り入れた。数え切れないほどの困難と苦難を乗り越え、ニエウさんは今やティエンランで初めてチョウザメを養殖する人物となった。チョウザメのケージが128個あり、魚の餌代だけでも1日あたり少なくとも4000万ルピーかかるため、ニエウさんは家族の貯金に加えて銀行からさらにお金を借りた。夫婦がティエンラン農業銀行に抱える未払いの負債は120億ベトナムドンである。彼の施設には現在22人の常勤従業員がおり、新入社員の収入は600万ドン、最高は1500万ドンである。チョウザメの現在の価格は1キログラムあたり22万ドンであり、旧正月までにこの夫婦もかなりの利益を得ると予想されている。
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| アグリバンク・ティエンラン支店長のグエン・ティ・トム氏は、顧客の成果に興奮している。 |
上記の結果を達成するまで、彼はビジネスにおいて多くの浮き沈みを経験しました。最近では2023年に生産を拡大し、カオバンとハザンの追加の養魚場に投資しました。魚は順調に成長し、収穫を待っていたが、バクアン省で突然の洪水が発生し、彼は不意を突かれた。一瞬のうちに、彼の家族が飼っていた何百トンものチョウザメが荒れ狂う水に流され、泥に埋もれ、死んで地面に浮かんでいた。ニエウ氏は、土砂崩れにより排水溝から土や岩が滑り落ち、65個の養殖用水槽と10個の商業用魚養殖用水槽に水が溢れ、そのうち30個の水槽は土や岩に完全に埋もれてしまったと語った。稚魚および市販魚 36,000 匹以上が被害を受けたと推定されます。ニエウさんの家族が経営する農場の0.22ヘクタールの養殖場が一瞬にして壊滅した。チョウザメとサケの池は完全に破壊され、商業用の魚や稚魚は流されて回収不能となった。この養殖場だけでも、300億ドン近くの損失を被った。
アグリバンクは、事故発生直後から顧客の状況を綿密に監視し、金利引き下げ支援に取り組んできた。空腹時の一口の食べ物は、満腹時の一袋の食べ物に匹敵します。アグリバンクのスタッフの配慮とサポートのおかげで、ニエウさんはすぐに困難を乗り越え、ゼロからやり直すことができました。
その後、多くの銀行が融資を申し出たが、ニエウ氏は、アグリバンク・ティエンラン支店でのみ資金を借りることを主張した。なぜなら、この支店は彼の家族や地域の多くの人々にとって常に頼りになる存在だったからだ。
同様に、ティエンタンコミューンのキムドイ村にあるトゥアンラン協同組合のディレクターであるホアン・ヴァン・トゥアン氏も、農業分野で事業を始めた当初からアグリバンクと関わりを持っています。彼は2013年に動物飼料事業を行うために大胆にも4億ドンを借り入れたと語った。 3年後、彼らは協同組合を設立し、鶏を飼育し、清潔な野菜を栽培しました。 800以上の農家が協同組合のパートナーです。農家は畑を離れ、畑の世話をします。協同組合は種子、肥料、技術に投資し、唐辛子、キュウリ、トマト、ジャガイモなどの農産物の消費を農家に保証します。 。唐辛子だけを数えると、生産コストは約7千VND/kgで、現在の販売価格は約4万VNDで、1サオで7〜8トンのグレードA唐辛子を収穫でき、唐辛子1サオの利益は2万VND以上になります。百万ドントゥアンラン協同組合はまた、ブロイラーの養鶏場50軒の加工にも投資しており、合計43万羽以上のブロイラーを飼育している。この農家のさらに価値ある点は、責任感と仲間の農家との利益の共有によって、生産に対する考え方を変え、故郷で豊かになることに貢献していることです。
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| アグリバンクの資本のおかげで、トゥアンラン協同組合はますます成長しています。 |
しかし、農業は本質的にリスクの高い投資分野です。そのため、ニエウ氏と同様に、トゥアン氏の家族も鶏肉価格の記録的な下落により苦難の時期を経験した。 2022年末から2023年8月にかけて、鶏肉の価格は下落し、1kgあたり32,000〜38,000ドンで変動していましたが、価格が非常に安いにもかかわらず、まだ売れないことが心配でした。結局、鶏を値段を待たせ続けることができず、43,000羽以上の太った良血統の鶏を売却し、130億ドン近くの損失を被った。困難な時期に、トゥアン氏と妻はすぐに銀行に金利の引き下げとローンの再編成を依頼した。そのため、困難にもかかわらず、夫婦は銀行の利息や近所の品物に対する借金を一度もしたことがなかった。 「アグリバンクがなければ、他の人はおろか、私自身のためにも何もできなかっただろう」とトゥアン氏は語った。
農家が生産や事業に投資するための資金を必要とするときに、銀行職員が農家にアグリバンク・ティエンランを選ぶのは、農家に対する献身と真心のおかげであると言えます。現在、アグリバンク・ティエンランの未払い債務は1兆7,320億ドンで、顧客数は2,500社を超え、融資件数は約3,000件で、1,660億ドンの増加、2022年と比較して成長率は10.6％で、計画の101.3％を達成しています。アグリバンク・ティエンランの資本は、同地区の投資市場シェアの55%を占めている。特に、アグリバンクの信用の質は常に保証されており、延滞債務は7億ドン強にとどまり、年初と比較して19億ドン減少しています。貸借対照表上の未払残高全体の0.04％を占め、市の計画よりも低い。
上記の結果を達成するために、アグリバンク・ティエンラン支店長のグエン・ティ・トム氏は、銀行は資本動員から資本移転まで常に農家に寄り添っていると語った。近年、同支部は地域の農家の事業活動を綿密に追跡し、適切な解決策を模索している。例えば、融資担当者は鶏肉や魚などの農産物の価格変動を注意深く監視し、農家の困難を迅速に共有して支援する必要があります。それに加えて、アグリバンクのスタッフは農家が非現金決済サービスに慣れるための支援も行っています。現在、伝統的な市場では、小規模な商人の80％が支払いにQRコードを使用しており、多くのティエンラン農家も全国の顧客に向けてオンライン販売をライブストリーミングする方法を知っています。
トム氏は、顧客が成長して初めて銀行がうまく運営できると常に信じています。これは、アグリバンク ティエンラン支店が長年にわたり、ハイフォン市だけでなく全国でも常にトップの地位を占めてきた理由でもあります。
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