La 8e session de la 15e Assemblée nationale examine actuellement d’importants projets de loi économiques qui impactent directement le monde des affaires. L’opinion publique est donc actuellement très optimiste quant à ce changement, qui peut éliminer les goulets d’étranglement institutionnels, comme l’a souligné le secrétaire général To Lam. Thoi Dai a eu une interview avec le général de division Nguyen Huu Ngoc, commandant du 12e corps d'armée, directeur général de la Truong Son Construction Corporation, sur le contenu ci-dessus.
-Monsieur le Président, le Gouvernement est en train de finaliser d'urgence un certain nombre de lois relatives à l'investissement public, au budget et à la gestion du capital de l'État dans les entreprises afin que la 8e session de la 15e Assemblée nationale, qui se déroule actuellement, puisse les adopter immédiatement. Il s’agit de lois considérées comme importantes, visant à éliminer les goulets d’étranglement institutionnels dans l’esprit de la direction du Secrétaire général To Lam. En tant que chef d’une grande entreprise de construction du ministère de la Défense nationale, qu’espérez-vous personnellement de ces projets de loi ?
-Je pense que ce sont des lois très importantes, significatives à bien des égards, en particulier pour des entreprises comme Army Corps 12 (Truong Son Construction Corporation). Comme nous le savons tous, utiliser le capital de l’État de manière flexible et raisonnable tout en garantissant la sécurité et l’efficacité du développement du capital est toujours l’objectif principal des entreprises. Toutefois, cela est plus facile à dire qu’à faire, surtout dans l’environnement hautement concurrentiel d’aujourd’hui. Par conséquent, les lois régissant les opérations commerciales en général doivent être très ouvertes et éliminer autant que possible les goulets d’étranglement institutionnels, comme l’a déclaré le secrétaire général To Lam, afin que les entreprises puissent développer pleinement leurs capacités.
-Selon vous, quels sont les goulots d’étranglement qui doivent être identifiés tôt pour être supprimés immédiatement ?
-Il y en a beaucoup, mais je voudrais donner un exemple qui me tient à cœur : il y a actuellement des contenus dont la gestion est gérée par de nombreuses agences. Normalement, tout va bien, mais quand des problèmes surviennent, il est très difficile de déterminer l'agence qui en est la plus responsable et qui en est la plus responsable en dernier ressort. Il s’agit d’un problème qui doit être résolu immédiatement.
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| Le général de division Nguyen Huu Ngoc, commandant du 12e corps d'armée (en uniforme, à l'extrême droite) a accompagné le Premier ministre Pham Minh Chinh pour inspecter le projet. |
Un autre problème est qu’il existe actuellement des chevauchements et des doublons dans la gestion de l’État entre les niveaux central et local. De tels problèmes peuvent ne pas sembler avoir beaucoup d’impact, mais lorsque des entreprises comme la nôtre rencontrent des problèmes, ils affectent directement l’avancement du projet, entraînant des attentes inutiles et une perte de temps et d’argent.
-Pouvez-vous donner un exemple précis ?
-Par exemple, la décentralisation entre les gouvernements centraux et locaux dans la gestion des problèmes. Je voudrais donner un exemple du projet d'autoroute Hoai Nhon - Quy Nhon réalisé par le Corps 12 (Truong Son Construction Corporation). Dans les documents de conception, il y a 3 km de forêt, mais au cours du processus de construction, une zone forestière supplémentaire est apparue. Selon la réglementation en vigueur, cette zone forestière supplémentaire doit être approuvée par l'Assemblée nationale avant de pouvoir être défrichée. Cela seul a retardé le projet d'environ deux ans, alors que si la province de Binh Dinh l'avait pris en charge, elle aurait économisé beaucoup de temps et n'aurait pas gaspillé l'opportunité.
Ou comme pour le projet d'autoroute Chau Doc - Can Tho - Soc Trang à travers An Giang que nous construisons, nous sommes également confrontés au problème des matériaux du sol et des roches. Actuellement, le ministère des Ressources naturelles et de l'Environnement n'autorise l'achat que d'un million de mètres cubes, alors que les réserves d'An Giang sont de 20 millions de mètres cubes. Par conséquent, le 12e Corps d'armée (Truong Son Construction Corporation) a été contraint de trouver une autre source, à savoir acheter à Can Tho à un prix trois fois plus élevé que celui d'An Giang. C'est vraiment déraisonnable.
Je voudrais donner deux exemples pour montrer qu’il existe des lacunes et des limites dans la pratique qui doivent être identifiées, comprises et traitées de manière approfondie par les organismes de gestion de l’État. Nous réglerons les problèmes qui doivent être réglementés par la loi ou par des documents annexes à ce niveau, et nous devrions également trouver des solutions rapides aux problèmes qui peuvent être résolus immédiatement. Ce n’est qu’à ce moment-là, en plus de créer les conditions d’un développement commercial efficace, que cela apportera également des avantages communs à l’ensemble de la société.
-Alors que vous avez évoqué les problèmes existants dans les lois et les documents d’application, puis-je vous demander ce que vous pensez de l’écart entre la loi et la pratique qui rend difficile leur application harmonieuse ?
-Actuellement, la réalité est que lors de la rédaction, l'agence de rédaction demande l'avis des entreprises, mais personnellement, je pense que cela doit être rendu plus efficace. En fait, il s’agit d’une étape très importante dans le processus législatif, car les sujets de la réglementation sont les entreprises, donc personne ne connaît mieux ce domaine qu’elles. Les avis des entreprises seront donc très pratiques, reflétant les mouvements de la vie, donc écouter les contributions du milieu des affaires ne sera que bénéfique. Le contenu de la loi sera alors plus proche de la réalité et le processus de mise en œuvre ne posera pas de problèmes que les entreprises seront très fatiguées d’essayer de résoudre. Et surtout, la loi aura une longue durée de vie, évitant la nécessité de l’amender ou de la compléter après une période de mise en œuvre.
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| Général de division Nguyen Huu Ngoc, commandant du 12e corps d'armée. |
Il est donc indispensable d’identifier correctement et d’éliminer les goulets d’étranglement institutionnels, comme l’a demandé le Secrétaire général To Lam. À mon avis, il faut définir clairement les responsabilités de chaque organisme dans chaque domaine, et pour chaque domaine, un seul ministère est responsable. Si tel était le cas, cela serait vraiment utile car cela permettrait de surmonter de nombreuses limitations, de gagner du temps et, surtout, de ne pas manquer d’opportunités de développement pour le pays.
Ici, je voudrais également ajouter une idée supplémentaire sur la manière de bénéficier de prêts préférentiels. En tant que pays en développement, le Vietnam a grandement besoin de ce capital. Cependant, lors de la réception, j'espère que les autorités devraient être plus sélectives pour garantir les intérêts du Vietnam au plus haut niveau possible.
-En tant que chef d’une grande entreprise, pourriez-vous nous donner votre évaluation de la capacité des entrepreneurs vietnamiens aujourd’hui ?
- En général, les entrepreneurs nationaux ont de très bonnes capacités, par exemple, le Corps d'armée 12 (Truong Son Construction Corporation) a suffisamment de capacités pour participer à des projets majeurs du pays tels que le projet d'autoroute Nord-Sud en cours de mise en œuvre, le chemin de fer Lao Cai - Hanoi - Hai Phong, ou la future autoroute Nord-Sud. Dans l’ensemble, je pense que pour les grands projets, il est à la fois efficace et économique de confier leur mise en œuvre à des entrepreneurs nationaux.
En ce qui concerne le Corps d'armée 12 (Truong Son Construction Corporation), les résultats de performance globaux ont été très positifs. Au cours des 10 premiers mois de 2024, nous avons atteint l’objectif assigné par le ministère de la Défense. C'est le résultat général, en outre, le Corps d'armée 12 (Truong Son Construction Corporation) a également fait de grands efforts pour participer aux activités sociales, par exemple, dans les 3 points chauds après la tempête n°3, en particulier, avec Lang Nu (district de Bao Yen, province de Lao Cai), la zone de réinstallation des populations d'ici sera achevée avant le 22 décembre 2024, à l'occasion du 80e anniversaire de la fondation de l'Armée populaire du Vietnam.
À l'avenir, le Corps d'armée 12 (Truong Son Construction Corporation) continuera d'investir à la fois en taille et en profondeur dans les ressources humaines, les machines et les équipements pour garantir une capacité exceptionnelle dans l'exécution des tâches assignées par le ministère de la Défense nationale ainsi que dans les domaines qui constituent les points forts de l'entreprise.
-Merci beaucoup!
Source : https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html
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