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Passez en revue chaque actif, clarifiez les responsabilités

Báo Thanh niênBáo Thanh niên26/10/2023


En outre, il est nécessaire de clarifier et de gérer strictement les responsabilités de chaque individu et de chaque organisation impliquée, en particulier du leader.

Un énorme gaspillage !

Le délégué Pham Van Hoa, membre de la Commission des lois de l'Assemblée nationale, a déclaré qu'il ne s'agissait pas d'une question nouvelle, mais qu'elle avait été soulevée il y a de nombreuses années. Lorsque des unités administratives fusionnent, il y aura des places redondantes, vacantes et inutilisées. En principe, lorsque des communes et des districts sont fusionnés, les sièges des agences fusionnées doivent être utilisés efficacement ; S'il n'est pas utilisé, il doit être proposé à la vente à des personnes ou des entreprises dans le besoin. Il est absolument nécessaire de ne pas le laisser vide, ce qui entraînerait un gaspillage des biens de l’État. Cependant, la situation des anciens sièges sociaux vacants est toujours très préoccupante. Il y a des sièges sociaux qui ont été abandonnés pendant des décennies après des fusions et des déménagements, et même loués pour des services et l'argent est versé au fonds syndical au lieu du budget de l'État. C’est du gaspillage, nous avons besoin de solutions fondamentales pour l’éviter.

Lãng phí công sở bỏ hoang: Rà soát từng tài sản, làm rõ trách nhiệm - Ảnh 1.

Partageant le même point de vue, le délégué Le Thanh Van, membre permanent de la Commission des finances et du budget de l'Assemblée nationale, a souligné que la loi sur la gestion des biens publics stipule clairement les formes de gestion des biens publics, y compris les anciens sièges des agences. La forme peut être la location, le changement de destination, la vente aux enchères... « Le problème est de savoir si le gouvernement local, les ministères et les agences compétentes le gèrent correctement, conformément à la loi ou non », a déclaré M. Van, soulignant qu'il faut le traiter de toute urgence.

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une série d'anciens sièges sociaux ont été « mis de côté » pendant de nombreuses années, mais selon certains experts, l'une d'entre elles est due au fait de ne pas avoir calculé toutes les situations qui peuvent survenir lors de la fusion et de la réorganisation de l'organisation et de l'appareil des unités. Dans certains endroits, lorsque de nombreuses unités fusionnent, il y aura un excès d’anciens sièges sociaux. D’une part, l’agence fusionnée ne dispose pas de suffisamment d’espace de bureaux et doit donc en construire un nouveau. En revanche, les anciens sièges sociaux sont laissés vides et dégradés, ce qui représente un gaspillage pouvant aller jusqu'à deux fois plus. Il convient de noter qu’avec des millions de mètres carrés laissés vides, le gaspillage est énorme.

Il faut tenir compte de la responsabilité du chef

Concernant la solution, le délégué Pham Van Hoa a déclaré que l'autorité compétente doit examiner chaque cas et que, là où elle peut encore être utilisée, elle doit être organisée pour que d'autres unités puissent l'utiliser. S'il s'agit d'une location, l'argent perçu doit être transféré au budget et ne peut pas être versé au fonds syndical. Dans le cas où il ne peut plus être utilisé, il est nécessaire de procéder à une planification et d'organiser une vente aux enchères du bien ; En fonction du plan approuvé, le terrain sera transféré à l'acheteur à des fins appropriées telles que le développement commercial, la construction de logements ou les travaux publics.

Plus précisément, certains avis suggèrent que le ministère des Finances, l'agence qui aide le gouvernement à gérer les biens publics, se coordonne avec les ministères, les branches et les comités populaires locaux pour examiner le processus de gestion des sièges sociaux excédentaires et pourquoi la situation de « mise en suspens » existe toujours. Tout mandat qui ne peut être exécuté doit être traité, qu'il soit en fonction ou à la retraite. En particulier, clarifier la responsabilité du leader.

En parlant à Thanh Nien de l'état des sièges publics abandonnés, un dirigeant local a expliqué qu'ils devaient « attendre la planification ». Le délégué Le Thanh Van a déclaré que les raisons invoquées doivent être soigneusement évaluées. Si le changement d’usage a un impact, il se situera principalement au niveau de la planification détaillée et n’aura pas beaucoup d’impact sur la planification globale, car la plupart des anciens sièges d’agences sont situés dans des zones et des subdivisions fonctionnelles stables. S’il y a des changements, c’est-à-dire en termes de planification détaillée, ils se situent principalement au niveau de l’autorité locale. Selon M. Van, le ministère des Finances doit organiser une inspection sur le terrain et vérifier le statut juridique de chaque actif pour voir si les raisons invoquées par la localité sont honnêtes et légitimes. En cas de justification d'un retard ou d'une procrastination, il convient de faire rapport au Premier ministre et au gouvernement pour qu'ils prennent des mesures disciplinaires.

En fait, les solutions suggérées ci-dessus ne sont pas nouvelles et ont été discutées à de nombreuses reprises. Le délégué Pham Van Hoa a déclaré que la responsabilité du dirigeant pour avoir permis que des déchets se produisent dans les bureaux publics est évidente et très claire. Toutefois, M. Hoa a également souligné qu’il est nécessaire de considérer l’ensemble du tableau et d’évaluer s’il existe des causes objectives en plus des causes subjectives. La réponse se trouve aux autorités à tous les niveaux, en particulier aux niveaux inférieurs, par le biais de rapports spécifiques sur les difficultés et les lacunes rencontrées, afin que les autorités compétentes puissent les éliminer. « Nous devons le faire de manière approfondie et responsable, et non pas simplement le faire de manière superficielle lorsque cela est mentionné », a souligné le délégué Hoa.

Mettre en œuvre un inventaire général des actifs

Selon le rapport du Gouvernement sur la mise en œuvre de la résolution n° 74/2022 de l'Assemblée nationale sur la promotion de la mise en œuvre de politiques et de lois sur la pratique de l'épargne et la lutte contre le gaspillage, au 31 août 2023, le nombre total de logements et d'installations foncières faisant l'objet d'un réaménagement est de 251 284. Parmi ceux-ci, le nombre d’installations de logement et de terrains ayant fait l’objet de plans de réaménagement et de traitement est de 201 794 ; le plan approuvé est de 179 458 ; Le plan non approuvé est le 71 826.

Conformément à la résolution n° 74/2022, le ministère des Finances a élaboré un projet d'inventaire général des biens publics des agences, organisations, unités et actifs d'infrastructure investis et gérés par l'État et a soumis le projet au Premier ministre pour approbation. Actuellement, le projet est en cours de consultation auprès des ministères, des branches et des localités. Dans les temps à venir, le Gouvernement se préparera bien à mettre en œuvre l’inventaire général des actifs après l’approbation du projet ; Parallèlement, renforcer la gestion étatique de la gestion et de l’utilisation des biens publics, disposer de documents directifs et opérationnels pour assurer la gestion et l’utilisation des biens publics de manière économique, efficace et conforme à la réglementation ; Accélérer la mise en œuvre du réaménagement et de la gestion des maisons, des terrains...



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