Doit organiser un appareil spécialisé pour le travail de communication.

Le 21 novembre, le ministre de l'Information et des Communications Nguyen Manh Hung et une délégation du ministère de l'Information et des Communications ont visité et travaillé avec le comité de rédaction, le personnel et les journalistes du journal Tien Phong à l'occasion du 70e anniversaire de la publication du premier numéro du journal Tien Phong (16 novembre 1953 - 16 novembre 2023).

Les gouvernements à tous les niveaux doivent prévoir des budgets réguliers pour mener à bien le travail de communication.

Lors de la réunion, Le Xuan Son, rédacteur en chef du journal Tien Phong, a déclaré que cette agence s'est développée de manière durable et a bien équilibré les recettes et les dépenses ces dernières années, même pendant l'épidémie de Covid-19. Les revenus des employés des journaux et des journalistes ne sont pas élevés, mais stables et augmentent progressivement au fil des ans.

« Le journal Tien Phong a 5 à 6 sources principales de revenus, le secteur de la publicité, le journal électronique y contribue de plus en plus ; l'organisation d'événements est une très bonne source de revenus ; en outre, il existe également des sources de revenus provenant des commandes des agences d'État… », a partagé le rédacteur en chef du journal Tien Phong.

Le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, s'exprime lors de la visite et de la séance de travail avec le journal Tien Phong. Photo : Anh Dung

Avec le fort développement des plateformes de réseaux sociaux ces dernières années, le rédacteur en chef du journal Tien Phong s'inquiète également de la diminution des revenus publicitaires des journaux. C'est pourquoi M. Le Xuan Son a demandé au ministre de proposer des solutions aux agences de presse pour surmonter les difficultés de la période actuelle, notamment le mécanisme de commande des agences de gestion de l'État.

En réponse aux préoccupations susmentionnées, le ministre Nguyen Manh Hung a déclaré qu'auparavant, 100% des revenus des agences de presse provenaient du budget. Mais lorsque le mécanisme du marché est apparu, la presse a eu tendance à se séparer de la source budgétaire, vivant selon le mécanisme du marché pour avoir plus d’autonomie et éventuellement avoir des revenus publicitaires importants.

Cependant, lorsque les médias et les réseaux sociaux se sont développés, ils ont pris 70 % des revenus de la presse. À l’époque, l’agence de presse se demandait si elle pouvait vivre entièrement selon le mécanisme du marché.

« Une presse révolutionnaire qui tire 100 % de ses revenus du marché peut facilement devenir une presse de marché », a déclaré le ministre Nguyen Manh Hung, ajoutant que la loi stipule spécifiquement que l'unité de gestion est également responsable de la création des conditions de fonctionnement de l'agence de presse.

M. Nguyen Manh Hung a rappelé que lorsqu'il est devenu ministre, il s'est rendu compte qu'il semblait y avoir un malentendu quelque part sur la question de la communication des agences de gestion de l'Etat. Par la suite, il a travaillé avec des agences de presse, des unités de gestion de la presse du ministère de l'Information et des Communications et a consulté le gouvernement pour émettre des directives sur la communication politique. Dans lequel il est mentionné que la communication est une fonction et une tâche régulière de tous les niveaux de gouvernement; doit organiser un appareil spécialisé pour le travail de communication.

« Les gouvernements, à tous les niveaux, doivent allouer régulièrement des budgets à la communication. Ce budget sert à commander des agences de presse, y compris les leurs, mais cela ne signifie pas qu'il est réservé à leurs propres services », a expliqué le ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Manh Hung.

Selon le ministre Nguyen Manh Hung, les autorités à tous les niveaux doivent allouer régulièrement des budgets pour réaliser des travaux de communication. Photo : Anh Dung

Cependant, selon le ministre, il existe actuellement deux branches assez extrêmes. Premièrement, les grandes agences de presse sont totalement autonomes et fonctionnent selon les mécanismes du marché. La deuxième branche est celle des organes qui dépendent presque entièrement du « lait maternel ».

« Ces deux branches vont dans des directions opposées. C'est pourquoi le ministère de l'Information et de la Communication a pour politique que les agences de presse ayant une grande influence sur la société, mais bénéficiant d'une autonomie financière, doivent continuer à recevoir une part des commandes des agences publiques, comprise entre 10 et 30 %. Certaines agences de presse doivent générer au moins 30 % de leurs revenus auprès du marché afin de pouvoir comprendre leur audience médiatique », a déclaré le ministre.

Cependant, lorsque la presse a passé commande, elle a rencontré des difficultés en raison des trois circulaires émises par le ministère de l'Information et des Communications sur les normes techniques et économiques . C'est pourquoi le ministère de l'Information et des Communications s'est réuni à plusieurs reprises et a trouvé une orientation sur laquelle les agences de presse peuvent s'appuyer pour établir des normes techniques et économiques.

Les journalistes doivent savoir où ils se situent dans le processus de transformation numérique.

Selon le chef du ministère de l'Information et des Communications, la transformation numérique est une question de survie pour les agences de presse. « Avant, lorsque j'étais journaliste, mes principales armes étaient le papier et le stylo ; aujourd'hui, c'est la technologie qui prime. Nous sommes actuellement à la traîne et perdons face aux plateformes sociales, principalement en termes de technologie, et non de contenu », a expliqué M. Nguyen Manh Hung.

Les employés du journal Tien Phong ont partagé leurs préoccupations au cours du processus de reportage avec le ministre de l'Information et des Communications. Photo : Anh Dung

Par conséquent, le premier objectif stratégique du ministère de l’Information et des Communications pour la presse est la transformation numérique. Il indique la direction et le chemin à suivre pour les agences de presse dans le processus de transformation numérique. Par la suite, le ministère de l'Information et des Communications a également publié une série d'indices pour mesurer le « niveau de maturité » de la transformation numérique des agences de presse. Grâce à cet outil, les agences de presse savent où elles en sont dans le processus de transformation numérique.

« Par ailleurs, le ministère de l'Information et des Communications a également créé un Centre d'appui à la transformation numérique de la presse. En cas de difficultés lors de cette transformation numérique, les agences de presse peuvent contacter le centre pour obtenir de l'aide », a expliqué le ministre Nguyen Manh Hung.

Concernant l'histoire soulevée par le rédacteur en chef du journal Tien Phong, le ministre Nguyen Manh Hung a déclaré que si les journaux continuent à lutter avec le journalisme mais n'ont pas de personnes travaillant dans la technologie, il y aura des problèmes. Les agences de presse ont donc grandement besoin de personnes spécialisées dans la technologie.

Cependant, nous ne devrions pas sous-traiter entièrement le journalisme aux professionnels du secteur technologique. « Pour avoir un excellent produit de presse, 70% de l'effort vient du créateur de contenu, les 30% restants viennent du créateur de technologie », a déclaré le ministre.

En conclusion de la réunion, le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a suggéré que le comité de rédaction du journal Tien Phong, s'il rencontre des difficultés lors du fonctionnement et du développement du journal, puisse considérer le ministère de l'Information et des Communications comme le « premier foyer » pour discuter, partager et résoudre les difficultés.

Source: https://www.congluan.vn/phai-to-chuc-bo-may-chuyen-trach-ve-cong-tac-truyen-thong-post273387.html