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M. Nguyen Van Tuan : Gelex ne privilégie pas les acquisitions rapides lors des fusions et acquisitions

VnExpressVnExpress28/03/2024


Le PDG de Gelex a déclaré que le groupe ne se concentre pas sur des fusions et acquisitions rapides, mais met l'accent sur l'adéquation en termes de capacité de gestion, de finances et de ressources humaines.

La société par actions Gelex Group (GEX) a tenu aujourd'hui son assemblée générale annuelle 2024. Le directeur général, Nguyen Van Tuan, a présenté l'orientation future du groupe.

Cette année, les questions des actionnaires ont principalement porté sur la gouvernance d'entreprise de Gelex, au lieu de se concentrer sur des informations annexes comme l'année dernière.

2023 – une année charnière pour ce groupe d’affaires car ils renforcent leur coopération avec des partenaires internationaux. Gelex a créé une joint-venture avec Frasers pour développer des parcs industriels dans le Nord, avec un investissement total d'environ 6 000 milliards de VND dans la première phase. Le groupe travaille également avec Sembcorp pour céder une partie de ses activités énergétiques.

Cette année, a déclaré M. Tuan, Gelex se concentre sur la coopération avec des partenaires majeurs, à la recherche d'accords de fusions et acquisitions (M&A) appropriés. Cependant, contrairement à avant, ce groupe a changé les critères de « rapide » à « approprié » lors de l'achat et de la vente de fusions.

« Gelex ne privilégie pas les acquisitions rapides, mais privilégie actuellement l'adéquation avec le groupe. Nous sommes conscients que si nous voulons aller loin, nous devons bâtir une gouvernance solide. Les opportunités d'investissement doivent aller de pair avec des capacités, des financements et des ressources humaines adaptés », a déclaré M. Tuan.

Pour les entreprises membres, l'orientation de Gelex se concentre également sur le changement de gestion, notamment pour les unités avantageuses comme Cadivi. Il s’agit de développer des filiales avantageuses, de rechercher des opportunités de coopération avec des partenaires étrangers et de transférer des technologies dans des domaines de production à plus forte valeur ajoutée.

Le PDG Nguyen Van Tuan lors de la réunion annuelle 2024 de Gelex, qui s'est tenue le 28 mars. Photo : Minh Son

Le PDG Nguyen Van Tuan lors de la réunion annuelle 2024 de Gelex, qui s'est tenue le 28 mars. Photo : Minh Son

Gelex continue également de restructurer son portefeuille d’investissement cette année. En particulier, le secteur des équipements électriques, le développement des infrastructures des parcs industriels et de l’immobilier industriel, ainsi que les énergies renouvelables sont identifiés comme des priorités absolues.

Avec le segment immobilier du parc industriel, Gelex prévoit de déplacer le modèle d'investissement dans les usines et les infrastructures vers une ville industrielle intégrée à une zone urbaine écologique. Le Groupe prévoit également de développer des projets de logements sociaux, de développer des fonds fonciers et d’investir dans des projets de logements commerciaux et de villégiature.

En réponse à la question d'un actionnaire sur les raisons pour lesquelles Gelex a retiré certaines sociétés membres de la bourse, alors que les conditions de cotation sont de plus en plus strictes, de nombreuses entreprises « veulent entrer en bourse mais ne le peuvent pas », M. Tuan a déclaré que c'est la stratégie du groupe.

Selon le PDG de Gelex, le groupe détient actuellement la majorité des actions des sociétés membres clés, 75 à 90 %, et a une orientation d'investissement à long terme, de sorte que la liquidité de ces codes n'est pas élevée. Toutefois, étant donné que ces sociétés sont cotées en bourse, la publication périodique d'informations et la tenue d'assemblées générales d'actionnaires doivent toujours être effectuées, même si parfois seule Gelex y participe.

« Retirer ces entreprises de la bourse pour se concentrer entièrement sur la production et les affaires », a déclaré M. Tuan.

Concernant le désinvestissement du secteur éolien, le président du conseil d'administration Nguyen Trong Hien a ajouté que ce plan fait partie de la stratégie du groupe, mais « pas d'un désinvestissement complet ». C'est-à-dire que Gelex ne cède qu'une partie de son portefeuille énergétique pour trouver et sélectionner des partenaires qui l'accompagneront dans les prochains projets. Actuellement, le portefeuille énergétique du groupe s'élève à près de 3 500 MW, incluant l'éolien et le solaire.

« La vague d'investissement dans les énergies renouvelables au cours des 5 dernières années a permis à Gelex de tirer de nombreuses leçons pour mettre en œuvre les prochains projets, c'est pourquoi le groupe souhaite accompagner les investisseurs compétents », a déclaré M. Hien.

Cette année, Gelex vise un chiffre d'affaires net consolidé de plus de 32 300 milliards de VND et un bénéfice avant impôts consolidé de plus de 1 900 milliards de VND, en hausse respectivement de 7,7 % et 37,5 % par rapport à l'année dernière.

Minh Son



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