Le 17 octobre, la Banque d'État du Vietnam (SBV) a annoncé la décision de transférer obligatoirement la Vietnam Construction Commercial Joint Stock Bank (CB) à la Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade (Vietcombank) et la Ocean Commercial Joint Stock Bank (OceanBank) à la Military Commercial Joint Stock Bank (MB) conformément au plan approuvé par le gouvernement.

La banque restante « zéro dong », GPBank, sera également obligée de se transférer conformément à la feuille de route. La Banque d'État du Vietnam a affirmé qu'elle continuerait d'exercer un contrôle spécial sur la Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) et la Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB).

Dans le rapport de la Banque d'État récemment envoyé à l'Assemblée nationale, la Banque d'État a souligné les difficultés et les obstacles à la restructuration du système des établissements de crédit (EC) liés au traitement des créances douteuses.

Selon la Banque d’État du Vietnam, la recherche de banques commerciales éligibles pour recevoir des transferts obligatoires est longue et difficile en raison de la forte dépendance à la participation volontaire des banques commerciales.

Les banques commerciales ont également besoin de temps pour convaincre les actionnaires, en particulier les actionnaires majoritaires et les actionnaires stratégiques étrangers, d’accepter de participer au transfert obligatoire.

Le mécanisme politique et les ressources financières pour gérer les institutions de crédit faibles en général et pour élaborer un plan de transfert obligatoire des banques d'achat obligatoire et de la Dong A Bank en particulier présentent encore de nombreuses lacunes, des obstacles et des procédures longues.

La coordination et la consultation des ministères et des branches concernés sont encore longues en raison de la complexité sans précédent de la gestion des banques fragiles.

La capacité de certains fonctionnaires chargés des tâches d’inspection et de supervision est encore limitée dans des conditions de pression pour gérer des charges de travail importantes et complexes, avec des exigences urgentes en matière de progrès (à la fois pour effectuer des tâches d’inspection et de supervision et pour restructurer des banques fragiles).

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La Banque d'État continue d'exercer un contrôle spécial sur la Dong A Commercial Joint Stock Bank. Photo : Dong A Bank

La Banque d'État a déclaré qu'à l'avenir, elle continuerait à collaborer étroitement avec les ministères, les succursales et les agences concernés pour mettre en œuvre des solutions visant à gérer fondamentalement les institutions de crédit faibles telles que :

Mettre en œuvre résolument le Projet de restructuration du système des établissements de crédit associés au règlement des créances douteuses au cours de la période 2021-2025 ; Mettre l’accent sur la mise en œuvre des directives des autorités compétentes en matière de restructuration et de gestion des banques fragiles, en garantissant des opérations stables et en aidant ces banques à se redresser progressivement.

Continuer à examiner, rechercher, conseiller, modifier et compléter les documents pertinents pour compléter le cadre juridique de mise en œuvre de la loi sur les établissements de crédit 2024.

Les banques qui reçoivent des transferts obligatoires doivent établir des plans de transfert obligatoire conformément aux réglementations légales et aux instructions des autorités compétentes, et les soumettre au gouvernement pour approbation et mise en œuvre.

La Banque d'État a également déclaré qu'elle se concentrerait sur le développement et l'approbation de projets de restructuration des banques fragiles d'ici 2025, en s'occupant fondamentalement des banques et des établissements de crédit fragiles, et en évitant surtout l'apparition de nouvelles banques fragiles.

Les banques commerciales par actions finalisent et mettent en œuvre activement le plan de restructuration approuvé par les autorités compétentes.

En conséquence, toutes les banques commerciales se concentrent essentiellement sur une consolidation et une rectification complètes en termes de finances, d’administration et d’opérations, afin d’améliorer l’efficacité et la compétitivité des entreprises.

En outre, les banques commerciales s’efforcent également activement de gérer les créances douteuses, de renforcer les mesures de contrôle pour améliorer la qualité du crédit, en particulier le crédit dans les domaines à risques potentiels, de développer les services de paiement, d’autres services non liés au crédit et d’étendre les services de crédit à la consommation de détail. Promouvoir le développement et la diversification des services bancaires, en mettant l’accent sur l’amélioration de la qualité des services bancaires traditionnels et le développement rapide des services bancaires modernes.