D’où proviendront les futurs revenus des journaux ?

Les revenus publicitaires restent très importants...

Selon le rapport World Newspapers: Outlook and Trends de l'Association mondiale des journaux (WAN-IFRA) publié début 2024, les organes de presse interrogés dans le cadre de cette étude estiment généralement que la publicité en général devrait encore représenter 43 % des revenus des journaux au cours des 12 prochains mois.

En fait, le cabinet d’études de marché WARC prédit que les dépenses publicitaires mondiales totales dépasseront 1 000 milliards de dollars pour la première fois en 2024, à la fin du mois d’août de cette année. Près d’un tiers (31,5 %) de ces dépenses seront effectuées aux États-Unis. À l’échelle mondiale, WARC prévoit une croissance du marché publicitaire de 8,2 %.

Les journaux doivent combiner plusieurs modèles commerciaux pour augmenter leurs revenus. Illustration : GI

Il convient toutefois de noter que plus de la moitié des dépenses publicitaires mondiales cette année seront consacrées à cinq grandes entreprises technologiques : Alibaba, Alphabet, Amazon, ByteDance (propriétaire de TikTok et Douyin) et Meta. Autrement dit, il est peu probable que les médias et les organes de presse bénéficient de ce gâteau grandissant.

Ainsi, les revenus publicitaires, notamment numériques, augmentent mais se concentrent entre les mains des grandes entreprises technologiques (Big Tech), comme le monde de la presse l’a souligné et averti à plusieurs reprises (ce ratio sera encore plus important à l’ère des médias IA qui s’annonce). Selon le rapport ci-dessus de la WAN-IFRA, les ressources publicitaires numériques des agences de presse interrogées ont connu une baisse de 11 % en 2023.

…mais la diversification des revenus est l’avenir

Et lorsque l’on considère le monde des médias en constante évolution et en constante mutation, s’appuyer uniquement sur les revenus publicitaires est une voie vouée à l’échec pour la plupart des organisations de presse et de médias, quelle que soit leur taille. Des études et des enquêtes récentes menées dans le monde entier reconnaissent que les organismes de presse sont obligés de rechercher constamment des approches innovantes pour diversifier leurs sources de revenus.

En fait, selon un rapport WAN-IFRA, les organismes de presse du monde entier prévoient qu’environ 20 % de leurs revenus proviendront de sources autres que le lectorat traditionnel et la publicité. Parmi eux, l’organisation d’événements restera le domaine le plus privilégié par les organisations cherchant à étendre et à diversifier leurs sources de revenus.

Le Financial Times organise même 200 événements par an. De même, The Guardian propose une gamme d’événements dans tous les domaines, y compris des discussions avec ses auteurs et journalistes. ShareenPathak, cofondatrice de la société de médias Toolkits, affirme que : « Les lecteurs ne veulent pas recevoir de publicité, ils veulent être divertis ou éduqués, et idéalement les deux ! »

Autrement dit, même si la publicité continue de représenter la majorité des revenus de la plupart des journaux en général, en particulier dans les pays en développement ou émergents comme le Vietnam, il existe une reconnaissance de longue date de la nécessité de réduire progressivement la dépendance à cette source de revenus de plus en plus instable.

Pour prouver que la publicité numérique à elle seule ne suffit pas à générer des profits à grande échelle, DMGT – la société propriétaire de MailOnline, l’un des sites Web les plus visités au monde – a rapporté que l’année dernière, son bénéfice d’exploitation n’était que de 52 millions de livres sterling !

Pendant ce temps, à Hong Kong, la chaîne de télévision TVB, autrefois célèbre, a dû faire face à une grave baisse de son audience et de ses revenus publicitaires. Le South China Morning Post a rapporté un jour : « L’entreprise perd de l’argent depuis cinq années consécutives. »

Heureusement, le « géant » TVB s'est « réveillé » à temps pour renaître grâce à sa créativité dans la diversification de ses sources de revenus, notamment grâce à son succès avec le service de diffusion de shopping en direct, très populaire en Chine continentale. Ils prévoient d'organiser environ 50 événements en streaming en direct en 2024. Le premier événement à lui seul a généré 23,5 millions de yuans (3,37 millions de dollars) de revenus au cours de sa diffusion de six heures sur Taobao Live.

Perspectives WPT 2023-2024 Résultats de l'enquête sur la part des revenus des agences de presse en 2023. Image graphique : WAN-IFRA

Tendances tendances

Selon la tendance actuelle montrée dans le rapport WAN-IFRA, la plupart des organisations de presse du monde entier estiment que la croissance des revenus provenant des lecteurs, du développement de produits, des événements et d’autres sources de revenus est le modèle vers lequel les organisations de presse sont et continueront d’être obligées de se diriger.

Bien entendu, chaque organisation doit trouver ses propres nouvelles orientations clés. Clarin, le plus grand journal d'Argentine, est actuellement très fort pour attirer les lecteurs payants vers la lecture en ligne, avec environ 700 000 abonnés payants, et les revenus numériques dépassent déjà ceux de la presse écrite. En Allemagne, le Süddeutsche Zeitung a réussi à combiner des articles payants et gratuits sur sa plateforme numérique.

The Economist a également récemment décidé de placer la plupart de ses podcasts derrière un paywall. Lancés à la mi-octobre, les abonnements au nouveau service coûtent 4,90 £ par mois ou 49 £ par an.

Le même mois, le New York Times et le service de presse en ligne payant PressReader ont annoncé un nouveau partenariat visant à étendre la portée mondiale du New York Times à 150 pays.

La coopération, voire les fusions, sont particulièrement nécessaires pour aider à augmenter les revenus des agences de télévision. Le modèle combinant télévision et plateformes en ligne (appelé CTV) est également en plein essor et promet de continuer à être efficace. Le Washington Post et le magazine Time font partie des journaux qui ont rejoint le modèle au cours de l’année écoulée.

Ainsi, malgré les difficultés, la presse continue de trouver de nombreuses pistes nouvelles et fructueuses pour améliorer et diversifier ses sources de revenus, pour un avenir plus durable et développé.

Hoang Hai

Source : https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html