Dans l'après-midi du 17 janvier, le président du Comité populaire de Hanoi, Tran Sy Thanh, chef du comité de pilotage de la réforme administrative, de la transformation numérique, du projet 06 de la ville, a présidé une conférence en ligne pour évaluer la situation et les résultats de la mise en œuvre des travaux en 2023 et les orientations et tâches clés en 2024.
Le président du Comité populaire de la ville, Tran Sy Thanh, a prononcé un discours de clôture lors de la conférence.
Efficacité grâce à la décentralisation, forte délégation
En 2023, identifiant la réforme administrative comme une tâche politique clé, la ville de Hanoi a mis en œuvre de manière synchrone de nombreuses solutions pour améliorer la qualité, l'efficacité et l'efficience de l'appareil gouvernemental de la ville à tous les niveaux, ainsi que la qualité des services aux organisations et aux personnes. L'indice SIPAS 2022 de Hanoi sur l'accès aux services et l'indice de satisfaction des fonctionnaires chargés des procédures administratives a enregistré le taux d'augmentation le plus impressionnant de 4,9 %, se classant 30/63 provinces et villes ; PAR INDEX s'est classé 3ème sur 63 provinces et villes dans les résultats de traitement des procédures administratives pour un taux très élevé d'achèvement correct et dans les délais, l'ensemble de la ville a atteint 99,80%. Il est prévu que les résultats de l'INDICE PAR de la Ville en 2023 continueront de figurer parmi les 10 principales provinces et villes.
Après un an de mise en œuvre du Projet de Décentralisation et d'Autorisation, jusqu'à présent, 708/1.895 procédures administratives de la Ville ont eu des solutions d'autorisation, atteignant un taux de près de 40%. La ville a émis des décisions autorisant le règlement de 578 procédures administratives, atteignant un taux de 94% ; 100% des procédures administratives sont émises avec des procédures internes pour que les procédures administratives soient résolues après autorisation.
En déployant la transformation numérique et en mettant en œuvre le projet 06, après 2 ans de mise en œuvre, Hanoi construit progressivement une base de données de population correcte, suffisante, propre et vivante, pour créer une base pour les activités de transformation numérique dans la société. Plus précisément : plus de 7 millions de demandes de cartes d’identité de citoyen. Plus de 5,9 millions de demandes d’identification électronique ont été reçues, atteignant 100 %. Parmi eux, plus de 5,1 millions de comptes d’identification de niveau 1 et de niveau 2 ont été activés, atteignant plus de 85 %.
Près de 7,1 millions de personnes titulaires d'une carte d'assurance maladie dans la ville ont été synchronisées avec les données démographiques et peuvent utiliser leur carte d'identité de citoyen pour un examen et un traitement médical ; 718/718 Les établissements d'examen et de traitement d'assurance maladie de la ville utilisent des cartes d'identité de citoyen pour rechercher des informations lors de l'examen et du traitement de l'assurance maladie ; 50 000 signatures sont remises gratuitement aux citoyens de la Capitale…
Mettre en œuvre le « pic de 60 jours et 6 nuits » pour examiner et gérer 6 goulots d’étranglement dans le règlement des procédures administratives et la fourniture des services publics. À ce jour, la Ville a achevé la normalisation électronique des procédures administratives 1893/1893 ; Déclarations complétées, tests et relevés de paiement reçus sur le Portail National des Services Publics pour 950/1 191 services publics, soit une augmentation de plus de 60 % par rapport au début. En ce qui concerne le pic de soutien croissant aux citoyens pour ouvrir des comptes pour servir les paiements préférentiels de sécurité sociale non monétaires, il devrait atteindre 100 % d'ici le 16 janvier 2024, sauf dans certains cas de force majeure.
En 2024, la Ville se fixe des tâches drastiques en matière de direction et d’administration, créant une percée forte dans la mise en œuvre de la réforme administrative, de la transformation numérique et de la mise en œuvre du projet 06 ; se concentrer sur la révision, la réduction et la simplification des réglementations et des procédures administratives ; Améliorer l’efficacité de la mise en œuvre des services publics en ligne ; Promouvoir l’application de la base de données nationale sur la population en combinaison avec les bases de données nationales et les bases de données spécialisées ; Promouvoir le développement d’un système de base de données municipal partagé, connectant et partageant les données avec les ministères, les branches et les localités ; Mobiliser des ressources pour la réforme administrative, la transformation numérique nationale et la mise en œuvre du projet 06 ; Favoriser la communication pour créer un consensus social.
La ville continue également de mettre en œuvre 7 efforts en matière de transformation numérique - réforme administrative - Projet 06, qui sont : pleine conscience - vision à long terme - pensée créative - solutions intelligentes - action drastique - efficacité réelle - service à la population.
Les paiements de sécurité sociale devraient être pratiques pour les gens.
Après avoir écouté les discussions et les conclusions de la Conférence des unités, des localités et des entreprises de la ville, le président du Comité populaire de Hanoi, Tran Sy Thanh, a affirmé qu'en 2023, toute la ville a connu un profond changement dans la conscience des dirigeants et des habitants à tous les niveaux de la commune, du quartier et du groupe résidentiel.
À partir de la pratique de la ville de fusionner 3 comités de pilotage pour la réforme administrative, la transformation numérique et le projet 06, le président du Comité populaire de Hanoi a affirmé qu'il s'agissait d'un grand avantage pour Hanoi, intégrant ainsi les plans et les tâches de mise en œuvre, économisant des ressources et du temps.
En ce qui concerne les paiements de sécurité sociale sans espèces, M. Tran Sy Thanh a affirmé que l'objectif le plus élevé est que les bénéficiaires de la sécurité sociale reçoivent non seulement l'argent de la manière la plus pratique possible, mais qu'ils puissent également dépenser plus facilement.
« Ne courez pas après les réalisations, le nombre de comptes ouverts, mais concentrez-vous vraiment sur le temps qu'il faut aux gens pour retirer de l'argent, si c'est rapide et pratique ou non », a déclaré le président du comité populaire de la ville, notant que les unités devraient dépendre de la localité, de l'âge de chaque personne, des besoins personnels, etc. pour répondre aux besoins légitimes de la population.
Le président du Comité populaire de la ville a proposé d’intégrer les tâches avec des plans et des progrès spécifiques pour chaque département, branche, district et comté ; suivre de près les instructions du gouvernement central. « Nous devons promouvoir les succès de 2023 et en 2024, nous devons être déterminés, résolus et travailler pour l'honneur comme nous l'avons fait avec le déblaiement du site du projet Ring Road 4 - Région de la capitale », a déclaré le président du Comité populaire de la ville.
PV
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