Appel à investissement de 500 000 USD pour 8 % des actions de la société
L'apparition du fondateur indien Rajnish Sharma et du directeur produit Le Tho pour lever des capitaux pour la plateforme logistique. Fort de 13 ans d'expérience en logistique dans des entreprises locales, Rajnish Sharma a remarqué que les entreprises ont souvent des centres de distribution dans le Nord et le Sud, ce qui augmente les coûts de distribution et prend plus de temps.
Le fondateur indien Rajnish Sharma et le directeur produit Le Tho viennent lever des capitaux pour la plateforme logistique.
Pour limiter ces pertes, apporter transparence et flexibilité, Rajnish a lancé la plateforme de services logistiques Wareflex Vietnam.
Wareflex ne possède aucun entrepôt, ni aucune flotte de camions. Au lieu de cela, cette plateforme agit comme un intermédiaire reliant les entreprises aux fournisseurs de services d'entreposage et de transport qui répondent à chaque exigence.
D'ici août 2023, la plateforme Wareflex sera lancée pour répondre aux besoins logistiques des entreprises clientes. Après plus de 2 mois, la plateforme compte plus de 3 000 comptes professionnels enregistrés et 70 demandes de service.
En venant à Shark Tank Vietnam, cette startup a fait appel au soutien des Sharks avec un investissement de 500 000 USD pour 8% des actions de la société.
Au départ, Wareflex a développé un réseau de partenaires et coopère actuellement avec plus de 150 prestataires de services avec un total de près de 400 entrepôts et près de 4 000 camions.
Détaillant le modèle commercial et les revenus, Rajnish a déclaré que le projet a été lancé en décembre 2021. Initialement, Wareflex a développé un réseau de partenaires et coopère actuellement avec plus de 150 prestataires de services avec un total de près de 400 entrepôts et près de 4 000 camions.
Pour augmenter l'avantage du modèle commercial, Wareflex effectue au préalable une vérification et une recherche sur l'offre, puis la classe selon 103 caractéristiques afin que les clients puissent facilement trouver le service le plus adapté.
Selon le fondateur, la principale clientèle de cette startup est constituée d'entreprises de matières premières. Le parcours d'utilisation du service sur Wareflex commencera par l'organisation de la première réunion, la signature du NDA (accord de non-divulgation), la fourniture des détails souhaités, l'essai du contrat puis la coopération officielle.
« Brûler » environ 40 000 USD par mois, un chiffre d'affaires de 1 million USD/mois et un seuil de rentabilité en 2025
Grâce à cette approche, au moment de la levée de capitaux, Wareflex avait obtenu un contrat d'une valeur de plus de 500 000 USD et devrait conclure un autre contrat logistique d'une valeur de 3 millions USD en décembre 2023. Wareflex recevra des honoraires de 5 à 10 % selon la taille du contrat, le type d'entrepôt et le service. Le chiffre d'affaires enregistré s'élevait à 50 000 USD.
Le fondateur de Wareflex a également révélé l'objectif selon lequel d'ici octobre 2024, Wareflex atteindra un ARR (revenu annuel récurrent) de 1 million USD/mois. Avec un taux de « burn » d'environ 40 000 USD/mois, la startup estime qu'elle atteindra le point mort d'ici août 2025.
La poignée de main de 2 requins avec la startup Wareflex.
Concernant la structure actionnariale de Wareflex, Rajnish Sharma détient actuellement 60 % des actions ; Le chef de produit Le Tho et un autre cofondateur détiennent chacun 3 % ; Près de 25% des actions sont détenues par 2 fonds de capital-risque et 10% sont réservées aux ESOP.
Ayant de l'expérience en matière d'investissement dans des entreprises qui fournissent de manière indépendante des services logistiques, des entrepôts, des logiciels de gestion, etc., Shark Tue Lam a exprimé son intérêt pour une entreprise qui fournit tous les services sur la même plateforme comme Wareflex. Elle a déclaré qu'elle pourrait faire venir des partenaires en Corée et aux États-Unis pour Wareflex et a proposé d'investir 500 000 $ en échange de 11 % des actions de la startup.
Pendant ce temps, avec le même investissement de 500 000 USD, Shark Hung Anh a proposé d'échanger 15 % des actions.
Il y a eu deux offres mais l'évaluation de l'entreprise n'a pas répondu aux attentes, alors Rajnish a négocié un investissement de 500 000 USD en échange de 10 % des actions et a voulu que les deux Sharks se joignent à lui.
Après réflexion, Shark Hung Anh et Shark Tue Lam ont convenu de conclure l'accord de 500 000 USD pour Wareflex en échange de 10 % des actions.
Shark Hung Anh et Shark Tue Lam ont convenu d'investir conjointement 500 000 USD dans Wareflex en échange de 10 % des actions.
Quant aux autres requins, Shark Binh n'a pas investi parce qu'il opérait dans le même domaine, Shark Minh Beta a refusé l'accord car il n'y avait pas suffisamment de données pour évaluer les chances de succès de la startup. Shark Louis, qui a le goût d'investir dans les grandes entreprises, a également décidé de ne pas investir.
Représentant la startup Ong, mais pour Shark Tank, pour lever des capitaux, c'est Do Chi Cuong, co-fondateur de la société. Selon la présentation de Chi Cuong, Ong But a été fondée par un groupe fondateur de directeurs d'entreprises technologiques et d'enseignants primés au niveau national avec un investissement total d'environ 1,5 million USD.
Lors de son passage à Shark Tank Vietnam, Do Chi Cuong a appelé les Sharks à investir 1 million de dollars en échange de 10 % d'actions, décaissées dans un délai de 3 à 6 mois et s'est engagé à restituer le capital dans un délai de 3 ans. Cependant, la startup n’a pas réussi à lever des capitaux.
Source
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