Récemment, Binh Thuan est devenu un point positif dans le tableau du développement socio-économique et est devenu un nouveau « pôle » de la région côtière centrale. L'échelle de la valeur du PIBR en 2022 est 24 fois supérieure à celle de 1992. Le miracle de lutte contre la sécheresse de cette localité devient une histoire discutée par de nombreuses personnes , avec la transformation de terres stériles en champs verts ; des zones urbaines modernes et spacieuses
Cette année, Binh Thuan célèbre les 30 ans du rétablissement de la province et à la fin de l'année, l' autoroute Phan Thiet - Dau Giay sera techniquement ouverte à la circulation, suivie de l' Année nationale du tourisme 2023 « Binh Thuan - Convergence verte », qui constituera de nouvelles étapes dans le développement de cette localité.
Le revirement de Binh Thuan nous a amené à rencontrer et à discuter avec le chef du Comité exécutif du Comité provincial du Parti de Binh Thuan - le secrétaire provincial du Parti Duong Van An !
Monsieur, le secrétaire provincial du Parti est le chef du Comité exécutif du Parti d'une province et est responsable de la direction du Parti dans tous les domaines de cette province. Alors, que peuvent imaginer les gens de son travail quotidien ?
- En tant que secrétaire provincial du Parti, j'ai vraiment beaucoup de travail à faire, indépendamment des vacances, des jours de congé, des heures de bureau ou des pauses. La direction du Parti sur une localité est très large, couvrant de nombreux domaines, y compris la construction du Parti, la mobilisation de masse, la socio-économie, la défense et la sécurité nationales et le traitement des pétitions... Ce sont de grandes tâches, tandis que les tâches quotidiennes incluent les plaintes des gens concernant une injustice, les pétitions concernant un problème tel que les nids-de-poule sur la route provoquant des accidents de la circulation... lorsqu'ils en ont connaissance, le secrétaire provincial du Parti doit diriger la résolution.
Pour mener à bien les tâches ci-dessus, il est nécessaire de tenir des réunions, d’émettre des résolutions, des conclusions, de surveiller, de diriger, d’inspecter et de superviser. Il y a des travaux qui prennent beaucoup de temps, passent par de nombreuses étapes, de nombreuses démarches, réfléchissent, considèrent chaque mot, mais il y a des travaux qui ne nécessitent qu'une discussion par téléphone, de se mettre d'accord sur la perception et la méthode de mise en œuvre à réaliser. Il y a des choses qui doivent être faites directement à la base et sur place. Lorsque je rencontre des gens et des électeurs (car je suis le chef de la délégation de l'Assemblée nationale de la province de Binh Thuan), il y a des moments où je suis sévèrement réprimandé, mais il y a aussi des moments où je suis témoin des larmes de tristesse des gens lorsqu'ils présentent leurs préoccupations...
Il est originaire de Hué – l’un des nombreux secrétaires provinciaux du Parti qui ne sont pas locaux. Il y a plus de 8 ans, il a été transféré à Binh Thuan en tant que secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti . Le premier jour de votre arrivée ici, aviez-vous imaginé votre futur voyage ? Après avoir travaillé si longtemps sur cette terre, quelle est, selon vous, la chose la plus avantageuse pour un dirigeant qui n’est pas local ?
Le temps passe si vite. Ce mars, cela fera 9 ans que je travaille à Binh Thuan. Durant cette période, j'ai participé au Comité permanent du Comité provincial du Parti pour le 3e mandat, dont 2 mandats en tant que secrétaire adjoint (7 ans) et ce mandat en tant que secrétaire du Comité provincial du Parti (d'octobre 2020 à aujourd'hui). Ce voyage est assez long et j’ai appris beaucoup de choses de la pratique, auprès des cadres retraités, des cadres en exercice et des habitants de Binh Thuan.
Quant à l’organisation des dirigeants non locaux, c’est une politique qui existe depuis des décennies. Nos ancêtres dans l’histoire ont également mis en œuvre cette politique il y a plus de 500 ans ; C'est la loi de « l'évitement » (qui signifie « éviter »). Partant du principe que « une centaine de fonctionnaires sont la source de l'ordre et du chaos. Un fonctionnaire doté de vertu et de talent mènera à l'ordre. Un fonctionnaire immoral mais talentueux est le tremplin vers le chaos », l'État féodal a établi une règle selon laquelle les fonctionnaires n'étaient pas autorisés à travailler dans leur ville natale. Il s’agit d’éviter d’être influencé par les relations familiales, ainsi que d’empêcher les abus de pouvoir et de position pour former des cliques, et de limiter la corruption et la bureaucratie.
Personnellement, d'après mon expérience professionnelle, je vois que la façon dont notre Parti a organisé certains postes de direction clés qui ne sont pas des gens locaux présente de nombreux points positifs, comme la création de conditions pour que les cadres de la planification aient un environnement pour pratiquer, comprendre la réalité, se développer de manière globale, constituant ainsi une équipe de cadres à la hauteur de la tâche, ne permettant pas la négativité dans le travail des cadres, augmentant le nombre de cadres pour les endroits difficiles, surmontant la situation d'excès dans certains endroits, de pénurie dans d'autres, de localisme, de fermeture...
Si les dirigeants ne sont pas des gens locaux, ils ne seront pas influencés par les relations familiales, les proches, les intérêts de groupe, etc., ce qui arrive souvent dans le domaine du travail du personnel (promotion, nomination) et dans le domaine économique. En même temps, les dirigeants qui ne sont pas locaux auront des facteurs positifs, comme avoir une nouvelle perspective et une nouvelle approche du travail, vouloir contribuer au développement local et s'affirmer , ils s'efforcent donc toujours de travailler et d'accomplir leurs tâches avec brio.
En outre, les cadres transférés du Comité central auront des relations et des contacts plus pratiques avec les dirigeants des agences centrales ; À partir de là, recherchez le soutien et l’assistance des agences centrales pour éliminer les difficultés et les obstacles auxquels sont confrontées les localités.
En octobre 2020, le Comité exécutif du Comité provincial du Parti de Binh Thuan ( quatorzième mandat) vous a élu secrétaire du Comité provincial du Parti pour la période 2020-2025 . La moitié du mandat du secrétaire provincial du Parti approche . Si vous pouvez regarder en arrière, de quoi vous sentez-vous le plus satisfait dans la conduite du Comité provincial du Parti de Binh Thuan pour mener à bien ses tâches ?
- En recevant cette mission, j’étais personnellement plein de détermination à rejoindre le Comité Exécutif pour entrer dans une nouvelle phase. Dans mon discours d'acceptation à l'époque, j'ai déclaré : « Les générations précédentes ont jeté les bases du développement de notre province, nous devons donc aujourd'hui faire plus d'efforts, nous aimer et nous entraider en permanence, maintenir la solidarité et l'unité, nous autocritiquer et critiquer régulièrement, et défendre les principes du Parti. » Construire un Comité Exécutif véritablement fort, uni et unifié.
En regardant les résultats obtenus par la province au cours des dernières années, je constate plusieurs choses dont je suis satisfait, notamment : deux goulots d'étranglement qui existaient il y a de nombreuses années ont maintenant été essentiellement résolus. L'autoroute Nord-Sud (section Est), le tronçon traversant la province, sera techniquement ouverte à la circulation fin 2022, l'aéroport de Phan Thiet est en construction. Notre recommandation sur la question de l'exploitation minière et des réserves de titane a été résolue par le gouvernement par le biais du décret n° 51/2021/ND-CP, « libérant » Binh Thuan pour résoudre le chevauchement entre la planification de l'exploitation minière et des réserves de minerai de titane et d'autres plans de développement socio-économique, libérant ainsi de grandes ressources foncières pour le développement socio-économique.
Nous avons façonné la vision, le système de points de vue, les objectifs, les tâches et les solutions pour les 5 à 10 prochaines années dans de nombreux domaines, en nous concentrant sur les domaines dans lesquels Binh Thuan a du potentiel et des avantages à travers la publication de 6 résolutions thématiques sur le développement socio-économique.
Nous avons également résolu certaines des tâches en souffrance précédentes, qui auront des résultats spécifiques dans cette tâche, comme la mise en œuvre de la construction du pont Van Thanh, du remblai de la rivière Ca Ty (avec un plan sur 10 ans), la préservation de la forêt de mangrove régénérée au cœur de la ville comme un parc écologique de mangrove pour la population, au lieu de construire une zone urbaine. Il s’agit de projets que les habitants des provinces de Phan Thiet et de Binh Thuan attendaient depuis longtemps et qui ont reçu un large consensus parmi la population.
De quoi n'êtes-vous pas satisfait, de quoi êtes-vous encore inquiet ?
- Ce qui m'inquiète, c'est qu'au cours des deux dernières années, en plus de « lutter » contre l'épidémie, il a fallu faire face à des difficultés économiques (prix élevés des fournitures et des matières premières, etc.) dues à l'évolution instable de la situation politique et économique mondiale ; Binh Thuan doit encore résoudre une série de problèmes existants.
Grâce à des travaux d’inspection et d’examen, de nombreux cadres et membres du parti, y compris des dirigeants clés de la province, ont dû être examinés et sanctionnés, et certains ont fait l’objet de poursuites pénales. De nombreux projets et travaux rencontrent depuis longtemps des problèmes de procédure mais n’ont pas été complètement résolus. De plus, en 2021 et 2022, pour de nombreuses raisons objectives et subjectives, le taux de croissance économique de la province de Binh Thuan n'a pas répondu aux attentes, inférieur au taux de croissance du PIB de l'ensemble du pays.
En 2022, le taux de croissance du PIBR de la province de Binh Thuan s'est classé 10e sur 14 provinces des régions du Centre-Nord et de la Côte Centrale, et 45e sur 63 provinces et villes, dans le groupe faible. L’élaboration de plans, notamment de plans de zonage ; L'aménagement du territoire et les plans d'occupation des sols sont lents et lents. Jusqu'à présent, aucun plan d'occupation des sols n'a été approuvé au niveau des districts, ce qui ne permet pas de mettre en œuvre des projets et d'approuver des politiques d'investissement.
La concrétisation des réglementations juridiques n'est pas opportune, certains contenus manquent, certains contenus ne sont pas adaptés à la réalité mais tardent à être révisés, de sorte qu'en pratique, la mise en œuvre rencontre de nombreuses difficultés. Les problèmes ci-dessus, s’ils ne sont pas résolus efficacement, continueront de constituer un obstacle au développement de la province de Binh Thuan dans les temps à venir.
La cause principale est-elle le « nœud » du facteur humain comme vous l’avez dit un jour ?
- C'est exact. Auparavant, Binh Thuan mentionnait souvent deux goulots d'étranglement qui entravaient le développement : le trafic étranger et le chevauchement de la planification du titane avec d'autres planifications. Cependant, à mon avis, il existe un autre goulot d’étranglement : le facteur humain.
Les gens jouent toujours un rôle extrêmement important dans le développement socio-économique de chaque localité.
Franchement, dans le passé, un certain nombre de cadres et de fonctionnaires de la province ne se sont pas véritablement consacrés à leur travail et n’ont pas bien accompli leurs devoirs et leurs tâches ; On observe même des signes d’esquive, d’évitement des responsabilités et d’indifférence aux difficultés et aux souffrances des personnes et des entreprises. Il existe un état de « peur des erreurs » et de « peur des responsabilités » parmi les cadres et les fonctionnaires à tous les niveaux. Ainsi, pendant de nombreuses années consécutives, l’indice de compétitivité provinciale (ICP) ; sur la réforme administrative (indice PAR) ; sur la gouvernance et l’administration publique; La satisfaction des organisations et des particuliers vis-à-vis de la qualité des services des agences administratives de l'État de la province de Binh Thuan se situe dans le groupe faible, l'indice se classant au 63e rang sur 63 provinces et villes. La situation ci-dessus a créé une « inertie » qui a entravé le développement de Binh Thuan ces derniers temps.
Pour améliorer la situation, nous avons mis l’accent sur l’éveil du sens des responsabilités et du dévouement à la cause commune, qui dans ce cas est le développement de la province, parmi les cadres et les membres du parti ; améliorant ainsi l'environnement d'attraction des investissements, renforçant la compétitivité, réformant les procédures administratives et renforçant la satisfaction des citoyens et des entreprises vis-à-vis des services des agences administratives de l'État. Dans le même temps, la province est déterminée à traiter avec rigueur les cadres ayant un comportement négatif, à la fois en les encourageant à faire des efforts et à essayer, mais aussi en étant prête à remplacer les cadres faibles en capacité, fuyant la responsabilité et évitant toute responsabilité, avec la devise mentionnée à plusieurs reprises par les dirigeants du Parti et de l'État : « Celui qui ne peut pas le faire, s'écarte ».
Truong Thi Mai, membre du Bureau politique, secrétaire du Comité central du Parti, chef de la Commission centrale d'organisation, a déclaré lors d'une conférence sur le travail du Parti qu'en réalité, il existe des exemples de critique et d'autocritique, avec des « voix différentes » et hautement appréciés par le Bureau politique et le Secrétariat, y compris le secrétaire provincial du Parti de Binh Thuan, Duong Van An. Alors, dans la gestion du travail, comment utilisez -vous les subordonnés , les cadres qui ont des « voix différentes » de celles du collectif et de vous en tant qu’individu ?
- Le Politburo a publié la Conclusion n° 14-KL/TW, datée du 22 septembre 2021, sur la politique d'encouragement et de protection des cadres dynamiques et créatifs pour le bien commun, un contenu qui présente un grand intérêt pour les cadres et les membres du parti.
Actuellement, pour répondre aux exigences de développement, la province de Binh Thuan s'efforce de constituer une équipe de cadres, en particulier des dirigeants à tous les niveaux et dans tous les secteurs, dotés d'une forte volonté politique, d'une éthique claire, de capacités exceptionnelles, osant penser, osant faire, osant prendre ses responsabilités, osant innover, être créatif, osant affronter les difficultés et les défis, osant agir pour le bien commun.
Ce cadre doit savoir faire ce qu’il faut, dire ce qu’il faut, protéger ce qui est bien et lutter résolument contre ce qui est mal ; Doit étudier attentivement les réglementations juridiques pour conseiller et expliquer ; il faut innover, être créatif ; doit placer les intérêts de la nation, du peuple, de la province, du peuple et de la collectivité au-dessus de tout, en premier et en premier lieu. Une fois cela déterminé, l’agent aura le « courage » de s’exprimer « différemment », s’il estime que c’est juste.
Personnellement, j’apprécie et j’encourage grandement les cadres à débattre avec audace et à avoir des opinions différentes de celles de leurs supérieurs dans un esprit de travail pour le bien commun. Lors des réunions, je donne à chacun la possibilité d’exprimer son opinion. En fait, de nombreuses opinions de mes subordonnés ont été acceptées. Même lors d'une réunion du Comité exécutif, avant d'adopter la résolution de la Conférence, lorsqu'il y avait des opinions divergentes, je me suis arrêté pour continuer à la peaufiner et la faire adopter lors d'une autre réunion. Ou dans le travail du personnel, il y a des cas où je veux changer, quand on en discute, il y a des inquiétudes, il y a des opinions dans une direction différente, j'écoute et j'accepte attentivement, je prends des décisions appropriées quand il y a un consensus élevé, je n'impose pas de volonté subjective.
Je pense que les dirigeants doivent être ouverts d’esprit, écouter, même les voix qui sont différentes de la leur ; ainsi, si cela s'avère correct, alors déterminé à mettre en œuvre, si des erreurs sont découvertes, il faut accepter, corriger proactivement, surmonter, pas de bureaucratie, d'arbitraire, d'autoritarisme.
Binh Thuan se trouve dans une période avec de nombreuses opportunités de développement , une nouvelle destination potentielle pour les investisseurs nationaux et étrangers. Il a un jour comparé Binh Thuan à une charmante jeune fille du passé , mais comme elle vivait dans une région reculée , isolée et rude , peu de gens lui prêtaient attention. De nos jours, Binh Thuan est comme une jeune fille en âge de se marier, plus elle vieillit , plus elle devient belle, plus son logement et ses transports sont pratiques, plus sa maison est spacieuse, chaque garçon veut venir. Alors, monsieur, qu’est-ce qui a fait de Binh Thuan ce qu’il est aujourd’hui ?
- Binh Thuan a une grande superficie mais possède le climat le plus sec du pays, manquant souvent d'eau pour la vie quotidienne et la production. La province manque également d’infrastructures de transport de liaison, et sa planification de l’exploitation du minerai de titane chevauche d’autres planifications, la rendant moins attrayante pour les investisseurs.
En ce qui concerne le tourisme, à part la région de Mui Ne, les autres régions n'ont pratiquement pas bénéficié d'investissements. De nombreux projets touristiques n'ont pas été mis en œuvre depuis des décennies ou ont été « mis en veilleuse » ou abandonnés à mi-chemin. Le territoire est vaste mais la production agricole est faible, il n’existe pas de fermes à grande échelle appliquant une technologie de pointe. Le secteur industriel se développe lentement, les parcs et clusters industriels sont vides d’usines et d’ateliers. Les entreprises sont principalement de petite et moyenne taille.
Des générations de dirigeants de la province de Binh Thuan ont déployé des efforts constants pour résoudre ces « goulots d’étranglement », trouver de nouvelles directions, relever des défis comme motivation pour innover, surmonter les difficultés et se relever. En conséquence, jusqu’à présent, la province a réussi à « traiter la sécheresse », transformant des terres arides en champs verts ; Transformez la lumière du soleil et le vent en énergie renouvelable. À l’heure actuelle, la province met en œuvre des projets qui représentent des milliards de dollars en capital d’investissement; D’autres projets valent des milliards de dollars, avec un projet de 11,9 milliards de dollars en attente d’une politique d’investissement ; Des domaines jusqu'alors peu attractifs (tels que l'investissement dans l'agriculture, les infrastructures industrielles, la logistique...) sont désormais « investis » par de nombreux investisseurs.
On peut dire que Binh Thuan devient une destination attractive, attirant les investisseurs nationaux et étrangers.
Après 30 ans depuis le rétablissement de la province, Binh Thuan a surmonté de nombreuses difficultés et épreuves, s'est fortement transformée et a obtenu des résultats positifs dans de nombreux aspects. D’ici 2025, la province de Binh Thuan équilibrera son budget. Pour y parvenir, quelles sont les solutions révolutionnaires dans la stratégie de développement de Binh Thuan ?
- Équilibrer le budget est un grand défi pour la province, nous devons avoir une stratégie pour développer de manière synchrone les piliers économiques. Nous avons convenu de développer un projet pour mettre en œuvre ceci avec des solutions et des délais de mise en œuvre spécifiques. Comme je l’ai dit plus haut, nous avons désormais établi des orientations, des objectifs, des tâches et des solutions pour développer trois piliers économiques, qui sont l’industrie, le tourisme et l’agriculture.
En termes d’industrie, nous nous concentrons sur deux domaines : l’industrie énergétique et l’industrie de transformation ; Dans lequel l’industrie de l’énergie est le cœur et la force motrice. Nous disposons actuellement de 48 centrales de production d’énergie commerciale de différents types. La province compte actuellement 6 parcs industriels en activité, le parc industriel de Son My a été lancé et le parc industriel de Tan Duc sera bientôt lancé, promettant de créer un bond en avant dans le développement industriel de la province à l'avenir.
En ce qui concerne le tourisme, la province continuera d'améliorer la qualité, de maintenir la marque de la zone touristique nationale de Mui Ne, en l'utilisant comme noyau de diffusion pour continuer à étendre l'espace touristique au Nord et au Sud avec de nombreux types de tourisme et de services suivant les tendances actuelles (tourisme de sports nautiques ; MICE, tourisme d'aventure, etc.) ; développer des ports touristiques, des marinas et des services haut de gamme...
En particulier, Binh Thuan a été choisie pour accueillir l'Année nationale du tourisme 2023. C'est un honneur et une excellente occasion de continuer à promouvoir et à développer l'industrie touristique de la province, élevant le tourisme de Binh Thuan à un nouveau niveau...
En outre, Binh Thuan est également déterminé à promouvoir la transformation numérique, à développer les ressources humaines, à émettre des politiques et des réglementations pour attirer des ressources humaines de haute qualité pour travailler afin de répondre aux exigences de développement de la province.
Dans le développement socio-économique de Binh Thuan, de nombreuses opinions disent que la province de Binh Thuan se développe rapidement dans l'industrie, les services et le tourisme , donc l'équilibre est faussé. Le secteur agricole n’a pas reçu l’attention nécessaire à la hauteur de son potentiel. Quelle est l’évaluation et l’opinion du Secrétaire sur cette déclaration ?
- La résolution du Congrès provincial du Parti identifie l’agriculture comme un pilier économique de la province. Immédiatement après le Congrès, la première résolution thématique émise par le Comité exécutif pour la période 2020-2025 a été la résolution sur le développement d’un secteur agricole moderne, durable et à haute valeur ajoutée. En repensant aux périodes précédentes, la province a également consacré beaucoup de temps et de ressources à investir dans les infrastructures au service du développement agricole, notamment l’irrigation.
Jusqu'à présent, nous avons un système d'irrigation relativement synchrone. Toute la province compte 78 systèmes d'irrigation avec des centaines de projets de grande et de petite taille, d'une capacité totale de plus de 400 millions de m3 ; La superficie des plantations irriguées a été multipliée par quatre.
Avec ces résultats, il apparaît que nous sommes très conscients du rôle et de la position du développement agricole pour le développement de la province.
Monsieur, quand on parle de l'agriculture à Binh Thuan, on parle de l'agriculture du fruit du dragon, de la noix de cajou , de l'élevage de bétail et de volaille... La résolution du 14e Congrès provincial du Parti a également déterminé que Binh Thuan doit développer une agriculture durable . Pour ce faire, Binh Thuan a-t-il une approche ou une solution différente par rapport aux autres localités ?
- Comme mentionné, Binh Thuan est une terre aux conditions naturelles difficiles, l'endroit le plus sec du pays, et en raison de l'impact du changement climatique, la sécheresse s'aggrave, ainsi que le déclin des ressources aquatiques, de sorte que le développement agricole de la province est très difficile, nécessitant des directions et une réflexion nouvelles et appropriées.
Forts de cette conscience, nous promouvons la restructuration et l'innovation des modèles de développement agricole, en passant de la production agricole au développement économique agricole, « en développant l'agriculture dans une direction écologique et endémique avec une grande résistance aux conditions climatiques extrêmes, en s'adaptant efficacement au changement climatique ; en s'articulant tout au long de la chaîne de valeur et en ayant une forte valeur ajoutée ; en l'associant au développement économique rural, à la nouvelle construction rurale et au développement du tourisme ».
En conséquence, Binh Thuan continue de donner la priorité aux ressources à investir dans des projets d'irrigation à grande échelle et à usages multiples tels que : le déploiement de la construction du réservoir de Ka Pet ; Mise en œuvre de la phase 2 du projet des 3 lacs Song Dinh ; Système de canaux secondaires, canal d'approvisionnement en eau interdistricts dans le sud de la province, canal principal de Bac Song Quao, système de canaux du lac Song Luy... En particulier, il coordonnera étroitement avec les ministères centraux et les branches pour promouvoir la mise en œuvre du projet de réservoir de La Nga 3. Avec des investissements dans l'achèvement des infrastructures d'irrigation, l'agriculture de Binh Thuan aura la possibilité de se développer rapidement.
Nous nous concentrons également sur l’amélioration de la qualité et de la valeur de certains produits agricoles avantageux de la province, notamment dans deux domaines : la culture et l’exploitation et la transformation des produits de la mer. Appel aux investisseurs expérimentés et compétents pour investir dans les usines de transformation de produits agricoles, forestiers et aquatiques. Parallèlement, promouvoir activement les investissements, promouvoir les images et rechercher des marchés dans le cadre des accords de libre-échange du Vietnam en plus des marchés traditionnels...
L'histoire de la politique des dirigeants de la province de Binh Thuan visant à annuler le projet de construction de la zone urbaine pour préserver la forêt de mangrove de 32 hectares au cœur de la ville de Phan Thiet témoigne d'un développement vert et durable. Comment vous et les dirigeants provinciaux résolvez- vous les conflits entre le développement rapide et le développement durable, le développement économique et la protection de l’environnement , et l’harmonie avec la nature ?
- Le développement durable, garantissant l'harmonie entre les intérêts économiques et sociaux et la protection de l'environnement, est une politique importante de notre Parti, soulignée à travers de nombreux termes. Binh Thuan est une localité aux conditions naturelles difficiles, la région la plus sèche du pays, il est donc nécessaire d'accorder plus d'attention à la préservation de l'environnement écologique.
L’histoire de la conservation de 32 hectares de forêt de mangrove n’est qu’un exemple. Nous avons inclus cette question dans les résolutions et les politiques sur le développement socio-économique telles que : Ne pas accepter de projets qui présentent un risque de pollution de l’environnement ; Ne pas convertir les zones forestières naturelles et les forêts côtières plantées avec des sources d’investissement du budget de l’État à d’autres usages, etc. Ne pas exploiter le titane dans les zones minières qui n'assurent pas l'efficacité socio-économique, présentent un risque de provoquer l'insécurité autour de la zone minière, affectant la vie des personnes, l'environnement écologique, détruisant le paysage, ne garantissant pas les sources d'eau pour l'exploitation minière et la sélection des minerais de titane...
En particulier, la province a travaillé en étroite collaboration avec le ministère des Ressources naturelles et de l’Environnement pour retirer de la réserve de planification environ 28 000 hectares à des fins de développement socio-économique ; Ne détruisons pas l’environnement à cause de l’exploitation minière.
En 2013, parallèlement à l'Année nationale du tourisme « Binh Thuan - Convergence verte », le Comité provincial du Parti de Binh Thuan a choisi comme thème de l'année « Embellissement urbain, préservation et protection de l'environnement, paysages verts, propres et beaux » avec la détermination de construire la province de Binh Thuan des zones urbaines aux zones rurales pour devenir plus civilisée, moderne, plus belle, plus verte, plus propre, un endroit où il fait bon vivre, une destination attrayante et sûre pour les touristes.
Cela montre que nous choisissons une direction durable, respectueuse de la nature, que nous prenons non seulement soin de l'environnement de vie actuel mais aussi de la génération future.
Merci sincèrement pour cela !
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