Ont participé à l'atelier le vice-ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Thanh Lam ; Nguyen Duc Loi, vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam ; Président de l'Association des journalistes laotiens Savankhone Razmountry ; Low Boon Tat, vice-président de l’Association des journalistes malaisiens ; Président du Conseil national de la presse de Thaïlande, conseiller principal de la Fédération des journalistes thaïlandais, Chavarong Limpattamapanee.
Étaient également présents des directeurs de presse, des représentants d’agences de presse et de médias, des experts, des scientifiques et des journalistes de huit pays membres de la Confédération des journalistes de l’ASEAN (CAJ), dont le Cambodge, l’Indonésie, le Laos, la Malaisie, les Philippines, Singapour, la Thaïlande et le Vietnam.
Dans son discours de bienvenue à l'atelier, M. Nguyen Thanh Lam, vice-ministre de l'Information et des Communications, a souligné que les agences de presse et la presse des pays membres de l'ASEAN sont confrontées à de grandes opportunités et à de grands défis pour continuer à affirmer leur mission de diriger l'information officielle, d'orienter la communauté et d'autonomiser le peuple. Pour remplir cette noble mission, les agences de presse ne pourront pas le faire sans travailler ensemble et sans se transformer fortement numériquement.
Selon le vice-ministre Nguyen Thanh Lam, la transformation numérique dans le domaine du journalisme a reçu une attention particulière de la part du Vietnam, le gouvernement ayant publié la décision n° 348 du 6 avril 2023 approuvant la stratégie « Transformation numérique du journalisme jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030 ».
« À la fin de cette année, le ministère de l’Information et des Communications annoncera le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse. De nombreuses agences de presse vietnamiennes ont audacieusement amené leurs produits de presse dans le cyberespace, au-delà des frontières, apportant de nouvelles expériences et de nouvelles leçons dans le processus de journalisme dans le cyberespace. « L'atelier d'aujourd'hui est un lieu où les journalistes de l'ASEAN peuvent discuter et partager des questions d'intérêt commun dans la transformation numérique de la presse et des médias, des initiatives et des bonnes pratiques des agences de presse de la région pour réussir dans le travail de transformation numérique », a souligné le vice-ministre de l'Information et des Communications Nguyen Thanh Lam.
Dans son rapport d'introduction de l'atelier, M. Nguyen Duc Loi, vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam, a déclaré que dans le domaine du journalisme, la transformation numérique est le processus d'application d'une technologie de plus en plus moderne aux activités de production et de distribution d'informations, enrichissant l'écosystème des médias numériques avec des fonctionnalités nouvelles et supérieures, contribuant à améliorer la qualité et l'efficacité de la communication avec le public.
Le journalisme numérique favorise une forte super-interaction sociale : interaction entre les journaux, entre les journaux et le public, entre les journaux et les réseaux sociaux, entre le public, entre le public et les autorités, entre les agences de presse et les agences de décision et de gestion...
Cependant, outre les opportunités, M. Nguyen Duc Loi a déclaré que la transformation numérique apporte également des défis importants, dont le plus grand est la concurrence féroce des réseaux sociaux avec les caractéristiques d'accès facile, de partage facile, d'informations rapides et diversifiées... Ces opportunités et ces défis obligent toutes les agences de presse du monde ainsi que des pays de l'ASEAN à s'adapter rapidement, à promouvoir et à accélérer le processus de transformation numérique.
Selon le vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam, la transformation numérique des agences de presse au Vietnam est un changement complet et global, incluant les méthodes de travail, les modèles d'organisation, les activités créatives des travaux de presse, ainsi que la sensibilisation et l'attitude des dirigeants, des journalistes et des rédacteurs en chef des agences de presse. Parallèlement, il s’agit également d’une activité visant à développer un journalisme basé sur un modèle de convergence, multi-plateforme, multi-service, multimédia pour remplir efficacement la fonction de fournir des informations actualisées, objectives et multidimensionnelles... au public national et international.
Avec deux sessions de discussion : « Théorie générale de la gestion des salles de rédaction numériques » et « Gestion des salles de rédaction numériques : pratique, expérience et solutions » , l'atelier est un forum pour échanger et partager la situation, les progrès et les meilleures méthodes de transformation numérique dans le domaine du journalisme et des médias des pays de l'ASEAN. Dans le même temps, proposer des initiatives et prioriser la coopération dans les temps à venir pour construire conjointement des agences de presse professionnelles, modernes et humaines, innover efficacement dans l'expérience des lecteurs, créer de nouvelles sources de revenus et promouvoir le développement de l'industrie du contenu numérique.
Lors de l'atelier, les délégués vietnamiens et internationaux ont convenu que la transformation numérique est une tendance mondiale ayant des impacts profonds sur tous les domaines de l'économie, de la politique et de la société des pays. Pour la presse, la transformation numérique est l’application de la technologie numérique pour changer le modèle de gestion de contenu, d’opérations, de production, de publication, de distribution de contenu, d’affaires, etc. optimisant ainsi la gestion éditoriale ; créer des produits de qualité, des expériences nouvelles et attractives, des utilités et un accès et un accueil public efficaces, augmentant de nouvelles valeurs pour les agences de presse et le journalisme national.
Un modèle de salle de rédaction numérique, avec un journalisme multiplateforme, multimédia, de données et automatisé, nécessite des conditions techniques et technologiques, des ressources humaines et de l’innovation dans les méthodes d’organisation et de gestion de la salle de rédaction.
M. WU Rui Ming, journaliste du Shin Min Daily News de SPH Media (Singapour) - un intervenant à la conférence - a déclaré que la chose la plus difficile dans le processus de transformation numérique du journalisme est le développement rapide de la technologie.
« Nous sommes venus ici dans l’espoir de partager et d’apprendre des expériences dans le développement puis la gestion du journalisme numérique. Forts de notre expérience dans le journalisme imprimé, l’expérience acquise lors de l’atelier sera très utile pour répondre à la tendance de transformation numérique du journalisme. La chose la plus difficile est probablement le développement rapide de la technologie. Nous devons constamment mettre à jour la technologie, suivre et réagir à cette évolution afin de ne pas prendre de retard. « En même temps, il faut fidéliser les lecteurs », a expliqué M. WU Rui Ming.
Partageant son expérience dans la gestion du journalisme numérique en Thaïlande, M. Chavarong Limpattamapanee, président du Conseil national de la presse de Thaïlande, a déclaré qu'avec la tendance au développement numérique, il existe une concurrence féroce entre les agences de presse grand public et les médias sociaux. La presse a donc toujours dû trouver des moyens de survivre.
« Le plus grand défi pour gérer une agence de presse est de créer des plateformes d'information, de maintenir le professionnalisme et la précision, tout en rivalisant avec les réseaux sociaux, dans un contexte d'évolution rapide. Les agences de presse doivent trouver les moyens d'intégrer et d'assimiler les avancées technologiques et de les appliquer à leurs activités de presse », a déclaré le président du Conseil national de la presse de Thaïlande.
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