Al declarar que luchará contra Hamás hasta la victoria, ¿cuál es el “precio” que debe pagar Israel por la guerra?

El primer ministro Benjamin Netanyahu declaró: "Israel luchará hasta ganar" en el conflicto con Hamás en la Franja de Gaza. La declaración del Primer Ministro muestra que Israel no detendrá los ataques aéreos y lanzará un ataque terrestre contra la Franja de Gaza.

Un análisis del banco Hapolaim de Israel afirma que lanzar una campaña de represalia a gran escala contra Hamás costaría al país al menos 6.400 millones de euros, incluida la necesidad de movilizar soldados de reserva, lo que afectaría enormemente a sectores económicos clave, especialmente el sector de alta tecnología, que actualmente contribuye con el 14% de los empleos y el 20% del PIB.

Vụ nổ tại bệnh viện Al-Ahli al-Arabi ở Dải Gaza đêm 17/10 đã khiến hàng trăm người thiệt mạng và bị thương. (Nguồn: X)

La explosión en el hospital Al-Ahli al-Arabi en la Franja de Gaza en la noche del 17 de octubre dejó cientos de personas muertas y heridas. (Fuente: X)

El contraataque se llamó "Espadas de Hierro".

¿Cómo se verá afectada la economía de Israel por las ondas de choque de la campaña militar contra la Franja de Gaza, lanzada inmediatamente después del ataque de Hamas el 7 de octubre que dejó más de 1.200 personas (en su mayoría civiles) muertas y otras 130 secuestradas?

Según estimaciones preliminares del Banco Hapoalim, el contraataque, bautizado como “Espadas de hierro”, costará a Israel al menos 6.400 millones de euros (27.000 millones de shekels).

Esta estimación tiene en cuenta el retiro de 300.000 reservistas de sus puestos actuales. Esta sería la mayor movilización desde la Guerra del Yom Kippur de 1973.

La magnitud de los daños depende de cómo evolucione la situación, es decir, de cuánto dure la guerra.

“Todavía no está claro cómo se desarrollará el conflicto: si se convertirá en una operación terrestre que reprimirá partes de Gaza durante semanas, o en una operación lanzada en el norte del país y durante cuánto tiempo estarán involucradas las fuerzas de reserva”, dijo Modi Shafrir, jefe de estrategia del Banco Hapoalim.

Desde el 7 de octubre, Israel ha respondido a Hamás con incesantes bombardeos sobre la Franja de Gaza, al tiempo que ha desplegado decenas de miles de tropas en la zona y en la frontera norte con el Líbano para evitar el riesgo de un segundo frente.

Según el Banco de Israel, “ahora se puede asumir que el costo del conflicto ascenderá al menos al 1,5% del PIB, lo que significa que el déficit presupuestario aumentará al menos en un 1,5% del PIB durante el año”.

La predicción del Banco Hapoalim se basa en parte en las pérdidas de las guerras anteriores de Israel.

Según el Instituto de Estudios de Seguridad Nacional (INSS), con sede en Tel Aviv, el coste de la segunda guerra del Líbano de 2006, que duró 34 días, se estimó en 2.100 millones de euros, el equivalente al 1,3% del PIB.

Las pérdidas que sufrió Israel cuando lanzó la Guerra de Gaza (u “Operación Plomo Fundido” que duró desde diciembre de 2008 a enero de 2009) se estiman en 838 millones de euros.

Ambos conflictos dañaron partes del país, pero no duraron lo suficiente como para paralizar completamente toda la economía, por lo que Israel pudo recuperarse rápidamente en un corto período de tiempo.

La experiencia pasada muestra que el impacto de la guerra sobre el PIB afecta principalmente al consumo personal y al turismo. Pero el alto nivel de movilización de reservas y la posibilidad de que esta guerra dure semanas podrían resultar en un daño más directo a la economía israelí que en ciclos de conflicto anteriores.

Punto de inflexión en el frente económico

Casi una cuarta parte de la actividad industrial de Israel se concentra en las ciudades sureñas de Ashkelon y Beer Sheva, una de las zonas más expuestas al lanzamiento de cohetes.

La producción en el yacimiento de gas natural Tamar, operado por el gigante estadounidense Chevron, en Israel, a 25 kilómetros de la costa de Ashdod, se ha visto interrumpida.

Las pérdidas estimadas en el primer día de la guerra fueron de alrededor de 718 millones de euros, dijo un alto funcionario del Ministerio de Finanzas israelí. Casas, infraestructura, carreteras, graneros y campos de cultivo. Ninguna guerra ha causado tanto daño a Israel, ni siquiera una quinta parte, ni siquiera la Guerra del Golfo, ni las guerras en el Líbano ni los conflictos en Gaza.

La punta de lanza de la economía del país, el sector de alta tecnología, que representa el 14% del empleo y el 20% del PIB, no es una excepción.

“Startup Nation en guerra”, escribe Amir Mizroch, ex director de comunicaciones de la ONG israelí Start-Up Nation Central, en LinkedIn .

De hecho, aunque el sector de alta tecnología se ha movilizado al máximo durante los últimos 10 meses para participar en las protestas callejeras “pro democracia” y contra el proyecto de reforma judicial del gobierno del primer ministro Benjamin Netanyahu, todavía se les ve en primera línea para unirse y apoyar los esfuerzos del país.

En su vida diaria, estos hombres y mujeres son fundadores, gerentes de producto, directores ejecutivos e ingenieros de software en startups o multinacionales tecnológicas. Todos han respondido a la llamada a las armas. Los verdaderos horrores aún están por venir. Pero existe una determinación innegable en el sector tecnológico israelí para apoyar la defensa de Israel tanto a nivel militar como civil», declaró el director Amir Mizroch.

Hoy, días después del ataque sorpresa de Hamás, la atmósfera en Israel sigue siendo marcadamente diferente a la de los anteriores conflictos militares del país con Hamás. Por ejemplo, las calles y los mercados de Tel Aviv y Jerusalén estaban prácticamente vacíos y muchos negocios estaban cerrados.

Por ahora, Israel todavía puede contar con indicadores sólidos: crecimiento del PIB de alrededor del 3% (después de un crecimiento del 6,1% en 2022), bajo desempleo de alrededor del 3,3%, el sector de alta tecnología todavía funciona bien a pesar de una caída del 63% en la inversión en el período enero-septiembre de 2023 debido a la crisis mundial en el sector y la inestabilidad política en Israel.

“Israel tiene nada menos que 98 unicornios, en comparación con solo uno en 2013 (Waze, adquirida por Google), 100 empresas que cotizan en el Nasdaq y seis veces la inversión de capital de riesgo de Italia”, dijo Edouard Cuckierman, CEO de Catalyst Investments, con sede en Tel Aviv. “Y podemos contar con la cultura de resiliencia del país”.

Suponiendo que la campaña militar sólo dure unas pocas semanas, Edouard Cuckierman, también ex oficial de reserva, dijo que la economía israelí pronto se recuperará como lo ha hecho después de cada conflicto anterior.

Sin embargo, otros observadores señalan que las réplicas psicológicas provocadas por el ataque de Hamas, en el contexto del fracaso de las agencias de inteligencia y del sistema de seguridad del Estado judío, famosos por su capacidad de predecir la situación, podrían quebrantar la confianza de los inversores.

“Sin duda estamos viviendo un acontecimiento más trágico que la Guerra de Yom Kippur, y esto podría suponer un punto de inflexión en el frente económico”, comentó David Rosenberg, periodista del diario israelí Haaretz.

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