Selección de personal "algunos entran, otros salen"

Construir un mecanismo de evaluación para evaluar periódicamente al equipo basándose en el principio de “adentro-afuera, arriba-abajo”; Vincule el desempeño con las oportunidades de capacitación, promoción y salario.

El Ministerio de Justicia acaba de publicar el expediente de evaluación de la propuesta de elaboración de la Ley de Cuadros y Funcionarios Públicos (modificada) elaborada por el Ministerio del Interior.

En el borrador, el Ministerio del Interior propuso tres políticas principales. Una de ellas es perfeccionar la reglamentación sobre los mecanismos de incentivo y protección para los cuadros y servidores públicos dinámicos y creativos que se atrevan a pensar, se atrevan a hacer y se atrevan a asumir la responsabilidad por el bien común; mecanismo para crear fuentes, atraer y utilizar recursos humanos de alta calidad para trabajar en el aparato del sistema político.

El proyecto de Ley sobre cuadros y funcionarios públicos (enmendado) propone soluciones para crear una base jurídica y un mecanismo de incentivos para proteger a los cuadros dinámicos y creativos que se atreven a pensar, se atreven a hacer y se atreven a asumir responsabilidades (foto ilustrativa).

De acuerdo con la opción propuesta por el organismo redactor, el proyecto de ley enmendado estipulará específicamente los derechos de los cuadros y funcionarios públicos a ser alentados y protegidos en el desempeño de sus funciones. Junto con ello está la obligación de los funcionarios y servidores públicos de ser responsables de su trabajo; Dinámico, creativo, se atreve a pensar, se atreve a hacer, flexible en la realización de tareas.

Al mismo tiempo, construir un mecanismo para excluir, eximir o reducir la responsabilidad de los funcionarios y servidores públicos al implementar propuestas innovadoras y creativas; mecanismo para formar, seleccionar y evaluar recursos humanos de alta calidad desde el entorno de aprendizaje.

Construir un mecanismo de evaluación para evaluar periódicamente al equipo basándose en el principio de “adentro-afuera, arriba-abajo”; Vincule el desempeño con las oportunidades de capacitación, promoción y salario.

Se puede decir que estas son regulaciones muy necesarias, herramientas efectivas para construir un equipo de recursos humanos de alta calidad para el aparato público, satisfaciendo las expectativas de la gente y los requisitos de desarrollo del país en la nueva era en el espíritu de "racionalización - compacidad - fuerza".

Las regulaciones anteriores crearán una base legal y un mecanismo para estimular y proteger a los cuadros dinámicos y creativos que se atreven a pensar, se atreven a hacer, se atreven a asumir responsabilidades, están dispuestos a enfrentar dificultades y desafíos y siempre se esfuerzan por actuar por el bien común. Además, alentar a los cuadros a promover activamente su creatividad, proponer con valentía ideas y métodos innovadores, eliminar y resolver cuellos de botella y obstáculos en los mecanismos y políticas.

Al mismo tiempo, estas regulaciones también garantizan la publicidad, la transparencia y la objetividad; Limitar las situaciones negativas en el trabajo de planificación en muchas localidades y unidades, combatir la corrupción y la negatividad en las actividades de servicio público.

Si contamos con un equipo de personal talentoso, dedicado y responsable, las personas y las empresas se beneficiarán directa e indirectamente.

En particular, el mecanismo de evaluación periódica ayudará a evitar la situación de nombrar a un candidato y luego "permanecer tranquilamente en el cargo".

En realidad, hay muchos casos en los que una vez que un líder se convierte en tal, permanece en el cargo hasta el final del mandato o la jubilación, independientemente de sus capacidades y calificaciones. En términos generales, una vez arriba, es difícil salir, una vez dentro, es difícil salir. Esto existe debido a la falta de un mecanismo de selección. A esto se suma la presión psicológica cuando alguien pierde su puesto, es retirado del sistema o incluso cuando renuncia de manera proactiva y voluntaria.

A menudo decimos: "Quien es débil e inadecuado debe ceder el paso a los demás". Pero ¿qué es la debilidad? ¿Qué es inapropiado? Por tanto, la definición de los conceptos y el contenido de las normas deben ser claros y en los documentos sub-legales deben ser muy específicos y detallados. En ese momento, no sólo el colectivo sino también la persona examinada quedará convencida.

Además, es necesario promover la propaganda, la educación y la movilización para que cada cuadro y militante del partido pueda tomar conciencia, para ver que “arriba-abajo”, “adentro-afuera” es una historia muy normal. En ese momento, sin evaluación, tal vez muchas personas se retirarán voluntariamente cuando sientan que no pueden manejar la tarea sin tratar de mantener sus asientos a toda costa.

Fuente: https://www.baogiaothong.vn/sang-loc-can-bo-co-vao-co-ra-192241226213927525.htm