Sr. Ngo Chi Dung: Participar en la estructura del 'banco de dong cero' con el propósito de aumentar la escala

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Desde una perspectiva financiera, según el presidente de VPBank, ningún banco está ansioso por participar en la estructura bancaria cero dong, pero VPBank tiene sus propios objetivos que alcanzar.

Así lo expresó el Sr. Ngo Chi Dung, presidente del Consejo de Administración del Banco de Prosperidad de Vietnam (VPBank) en la junta de accionistas de esta mañana, en respuesta a una pregunta sobre la participación en la estructura de "banco cero dong" - bancos bajo control especial, comprados por el Banco Estatal a cero dong debido al patrimonio neto negativo.

El mercado tiene 4 organizaciones en esta categoría, incluidas Ocean Bank, Construction Bank (CBBank), Global Petroleum Bank (GPBank) y DongA Bank (DongABank).

"¿Por qué VPBank participó en la estructura bancaria de cero dong?", preguntó un accionista. Según el presidente de VPBank, en términos de capacidad financiera y de gestión, no todos los bancos están autorizados a participar en la reestructuración de los bancos cero dong. Especialmente cuando todos estos bancos están registrando grandes pérdidas acumuladas y operan continuamente con pérdidas.

"Simplemente desde una perspectiva financiera, la mayoría de los bancos no están interesados en participar en la reestructuración", dijo el Sr. Dung, pero agregó que VPBank participó por otros motivos.

Según él, la participación del accionista estratégico SMBC ayuda a VPBank a tener una gran base de capital y suficiente capacidad para participar. Esta reestructuración no aporta beneficios financieros pero ayuda al banco a acelerar su estrategia de expansión. En particular, el crecimiento del crédito a mayor escala y la capacidad de abrir "espacio en el extranjero" de más del 30% son los beneficios que VPBank busca.

Actualmente, los bancos solo pueden tener un margen de inversión extranjera del 30%, pero VPBank tiene inversores que desean aumentar este porcentaje. Al participar en la reestructuración del banco con un margen de 0 VND, el banco puede ampliar su margen a más del 30%, lo cual es una condición importante para que VPBank aumente su escala y obtenga capital, afirmó el Sr. Dung. Además, participar en la reestructuración también ayuda a que el sistema bancario sea mejor, lo que los dirigentes de VPBank consideran una contribución necesaria.

Líderes de VPBank en la reunión anual celebrada la mañana del 29 de abril. Foto: VPB — Líderes de VPBank en la reunión anual celebrada la mañana del 29 de abril. Foto: *VPB*

En 2023, VPBank no alcanzará su objetivo de beneficios. Este banco registró un beneficio antes de impuestos de casi 14 billones de VND , el 80% del plan. Sin embargo, FE Credit perdió casi 3.700 billones de VND, lo que provocó que las ganancias consolidadas cayeran drásticamente.

Según el director general Nguyen Duc Vinh, la débil recuperación de la economía, las tres crisis en los mercados de liquidez, de bonos e inmobiliario son factores objetivos que afectan negativamente a los resultados operativos. Además, el Crédito FE se considera un "punto oscuro".

Esta entidad financiera enfrenta dificultades por el doble impacto del Covid-19 y la caída del consumo económico. Durante el período de Covid-19, más del 60% de los clientes de FE Credit se vieron afectados, muchos trabajadores ya no pudieron pagar sus deudas, lo que generó una alta tasa de morosidad. En los últimos dos años, la prevención de préstamos ilegales y créditos negros ha afectado la labor de cobro de deudas de algunas compañías de financiación al consumo. A partir de 2023, la cobranza de deudas de FE Credit se redujo en un 50%.

Sin embargo, desde el cuarto trimestre del año pasado, las operaciones de FE Credit se han recuperado. Según el director general de VPBank, el crecimiento de los préstamos de la compañía financiera alcanzó más del 20% en el cuarto trimestre del año pasado y continuó aumentando un 20% en el primer trimestre de este año. La tasa de morosidad también se redujo por debajo del 20%.

Respecto al crédito inmobiliario, el presidente de VPBank, Ngo Chi Dung, evaluó que este sector "sigue siendo un campo seguro, si se controla y se evalúa adecuadamente".

Actualmente, la tasa de préstamos inmobiliarios y de construcción de VPBank supera el 19% del total de préstamos pendientes. En el segmento de préstamos para compradores de vivienda, la deuda pendiente es de aproximadamente el 16%. "VPBank es actualmente uno de los bancos de préstamos hipotecarios más grandes del mercado, con alrededor de 90 billones de VND", dijo el CEO de VPBank.

Este año, VPBank ha establecido un ambicioso plan con un objetivo de ganancias consolidadas de más del doble que el año pasado, alcanzando más de VND23.000 billones. De los cuales, se espera que el beneficio del banco matriz sea más de 20,7 billones de VND. Se espera que FE Credit aporte 1,200 mil millones, VPBank Securities (VPBankS) más de 1,900 mil millones y OPES Insurance 873 mil millones de VND.

El director general, Nguyen Duc Vinh, dijo que el banco se centrará en el crecimiento en el segmento estratégico de clientes individuales y pymes, al tiempo que buscará oportunidades de desarrollo en el segmento de clientes de IED.

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