Startup unicornio es un término utilizado para referirse a empresas emergentes valoradas en más de mil millones de dólares. El unicornio es una criatura mítica asociada con la rareza. En la actualidad, las startups unicornio que alcanzan una valoración de 1.000 millones de dólares en 10 años representan solo el 0,07% de todas las startups.
El término “startup unicornio” fue utilizado por primera vez por Aileen Lee, cofundadora del fondo de inversión Cowboy Ventures, en un artículo publicado en TechCrunch en 2013. Aileen Lee quería utilizar la palabra “unicornio” para describir la naturaleza del grupo de startups tecnológicas valoradas en más de mil millones de dólares y fundadas en Estados Unidos después de 2003. En el momento de la publicación, solo se habían encontrado 39 empresas que cumplían estos criterios.
Las empresas unicornio llegan a la cima rápidamente y lo hacen alterando el mercado con innovaciones revolucionarias. La prestigiosa revista Forbes ha destacado algunas lecciones valiosas que los líderes empresariales pueden aprender de estas nuevas empresas únicas.
Desarrollar tanto el producto como la marca al mismo tiempo
Las empresas unicornio no crean un producto o servicio y luego buscan un mercado. Comienzan con el usuario final. Al desarrollar servicios que los futuros clientes encuentran irresistibles, los unicornios crean entusiastas de la marca.
Estas empresas buscan un marketing inteligente, centrándose principalmente en el marketing online, haciéndolo más conveniente para los clientes. Las estrategias de difusión de productos y servicios han ayudado a las empresas unicornio a crecer rápidamente. Por ejemplo, los servicios de entrega de comida a través de aplicaciones móviles han cambiado definitivamente la forma en que los clientes cenan. Este método de marketing también crea una nueva experiencia gastronómica para los clientes.
La gente no hace pedidos a través de Uber Eats porque tenga hambre. La verdad es que quieren la experiencia de comer comida de restaurante en casa. Quieren tener sus comidas favoritas y posibles nuevas experiencias culinarias a su alcance. La tecnología detrás de la aplicación actúa como el producto, el medio de servicio y, al mismo tiempo, la marca misma.
Orientado a la misión
Las empresas unicornio como Tesla e InstaCart operan con una misión claramente definida. Estas empresas son muy buenas para hacer conocer al mundo su propósito.
La misión se puede resumir en cómo una empresa ayuda a resolver un problema. Esta cuestión es a menudo algo que preocupa profundamente a sus clientes objetivo. Podría ser un problema social, como el cambio climático o la energía limpia; o expresar un rasgo personal, como el deseo de escapar de las aburridas tareas diarias. Cualquiera que sea la misión, los líderes de las empresas unicornio la consideran central en lo que hacen. Su misión es más que sólo lemas en páginas web y anuncios publicitarios. Cada decisión empresarial, incluido el diseño de un producto o servicio, está orientada al propósito de la empresa.
Responder rápidamente a los nuevos desarrollos del mercado.
Predecir lo que podría pasar y dar lugar al juego del “qué pasaría si…”. Piensa en el momento en que enciendes tu coche y te pones en camino. Puedes evitar accidentes con técnicas de conducción defensiva cuando aprendes a anticipar las acciones que otros conductores podrían tomar.
Los líderes de las empresas unicornio hacen lo mismo con las condiciones del mercado. Están constantemente buscando señales de cambio inminente. Esos cambios pueden ser temporales o permanentes, y los unicornios son muy buenos para adaptarse a desarrollos nuevos e inesperados. Los unicornios no tienen miedo de repensar rápidamente su estrategia corporativa, como tuvo que hacer Airbnb cuando lanzó ambiciosos planes de expansión durante la pandemia de COVID-19. Los equipos de estas empresas están interesados en analizar las tendencias, el comportamiento de los consumidores, así como los desarrollos económicos y sociales para anticipar los impactos en sus operaciones comerciales.
En otras palabras, no tardan en reaccionar. Las empresas unicornio también están abiertas a nuevas ideas y encuentran el éxito a través de la experimentación. La adaptabilidad ayuda a “combatir” nuevos competidores y cambiar la forma en que las empresas atienden a los clientes.
No solicites inversiones desde la etapa inicial.
Forbes también citó la opinión del Sr. Dileep Rao, un experto en inversiones y asesor de muchas startups que no han conseguido capital, de que las startups no deberían buscar fondos de inversión demasiado pronto.
El experto Dileep Rao señala que hasta el 99,9% de las empresas emergentes no logran conseguir inversión. Incluso cuando se consigue financiación, sólo el 20% de las empresas consiguen tener éxito.
Las empresas emergentes que recurren al capital de riesgo demasiado pronto suelen encontrarse en una posición más débil. Los fondos tomarán el control de la empresa, instalarán a su propia gente en el puesto de CEO y alejarán a la empresa de su visión original.
Por el contrario, si puede "hacerlo solo" en los primeros días, el propietario del negocio protegerá el control de la empresa, así como las ganancias que el negocio genera.
El Sr. Dileep Rao señaló que, entre 22 empresarios con activos de más de mil millones de dólares, aquellos que no buscaron fondos de capital de riesgo obtuvieron ganancias el doble que aquellos que recaudaron capital desde el principio. Para aquellos que no recurren a fondos en absoluto, esa cifra se multiplica por siete.
VOV.VN - El número de unicornios ha aumentado significativamente en medio de un aumento del capital de riesgo, lo que convierte a 2021 en un año récord para las nuevas empresas privadas que logran el estatus de unicornio (más de mil millones de dólares).
Fuente
![[Foto] El Primer Ministro Pham Minh Chinh preside la Conferencia del Gobierno con las localidades sobre el crecimiento económico](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
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