Los trabajadores "se dan la vuelta" cuando la empresa juega a la formación de equipos, a montar a caballo y a comer plátanos.

Paseo inflable aterrador a caballo, pase de comida

Recientemente, la comunidad en línea se emocionó con la publicación de un pasante sobre actividades de formación de equipos en una empresa. Este joven está a punto de graduarse e ingresar al mercado laboral, por lo que tiene muchas ganas de participar en actividades grupales y unir a los miembros de la empresa.

Sin embargo, esta chica quedó impactada por las actividades de team building que eran demasiado íntimas, rompían los límites de sus compañeros y eran un tanto ofensivas como el reto de los 10 vasos, los besos directos...

Respecto de las actividades turísticas de formación de equipos, la Sra. Nguyen Thi Ngoc Anh (Ciudad Ho Chi Minh) también tiene recuerdos memorables asociados a esta actividad. Hace 3 años, la joven de 23 años buscaba diligentemente un trabajo en el campo del marketing en empresas de publicidad.

Un grupo de turistas jugando al team building con sus pechos expuestos en Bai Chay, Ha Long en 2022 (captura de pantalla).

En el momento en que estaba desempleada, se alegró de ver información de reclutamiento que coincidiera con su especialidad. Después de investigar a fondo el trabajo, aprendió más sobre la cultura de la empresa a la que se postulaba.

Al acceder al sitio de redes sociales de la unidad, la Sra. Ngoc Anh vio inmediatamente una serie de vídeos sobre las actividades de formación de equipos que acababan de tener lugar.

"Apoyo a las empresas que organizan actividades de team building. Sin embargo, después de ver las actividades de esa unidad, como el juego de hombres y mujeres montando caballos inflables y pasando comida, agua, harina... entre ellos, me di cuenta de que no podía encajar allí", dijo con franqueza la Sra. Ngoc Anh.

Según este trabajador, estos juegos simulan besos y contacto físico, lo que parece muy ofensivo. Por lo tanto, aunque estaba bastante interesada en el puesto que se le ofrecía, decidió no postularse.

Mientras tanto, D.HQ, que trabaja en el campo de los medios de comunicación en Hanoi, francamente no apoya las actividades de formación de equipos. La razón, según este personal, es que las actividades actuales son bastante engorrosas y distorsionadas.

A través de su experiencia directa en viajes de empresa, el Sr. Q. observó que algunas organizaciones ofrecían actividades bastante sensibles, como juegos de pasar cucharas o desafiar a dos personas del sexo opuesto a usar sus pechos o glúteos para reventar una pelota, sin usar las manos ni los pies...

"Creo que el objetivo de la formación de equipos es conectar y generar alegría entre los miembros de la empresa. Sin embargo, a veces esta actividad se transforma en bromas bastante sensibles, tocando el cuerpo...", compartió el Sr. Q.

Necesidad de consultar a los trabajadores

Teniendo en cuenta que muchas personas tienen miedo de participar en actividades de formación de equipos al aire libre en climas cálidos y ejercicios extenuantes, el Sr. Q. piensa que deberíamos elegir actividades en función de la conveniencia del destino turístico, como organizar actividades culturales en cenas... Además, organizar periódicamente departamentos y oficinas relacionados a fin de mes para conectarse más estrechamente.

"En general, creo que organizar este tipo de actividades será sostenible a largo plazo y generará un verdadero intercambio y conexión entre líderes y empleados de la empresa", comentó este empleado.

La Sra. Ngoc Anh sigue apoyando la formación de equipos en el marco de las vacaciones, la alimentación saludable y el entretenimiento y bajo el patrocinio de la empresa.

Sin embargo, según este joven, es necesario limitar las actividades extenuantes y los juegos al aire libre porque no todos tienen energía y fuerza física suficiente para participar en actividades cuando hace calor.

Las empresas deberían conocer las opiniones de los empleados sobre las actividades de formación de equipos (Ilustración: Nguyen Quyet).

Respecto de las actividades colectivas durante el viaje anual, la Sra. Anh dijo que las empresas deberían consultar primero con los empleados. A partir de ahí, se pueden organizar actividades apropiadas en las que la gente esté dispuesta a participar.

De este modo, estas salidas adquieren un auténtico significado de unión. Éste también es un beneficio para la empresa: que los empleados se relajen y se motiven para trabajar más duro.

En particular, en la empresa en la que trabaja la Sra. Ngoc Anh se realizan periódicamente actividades para recoger las opiniones de los empleados. Cada año, la empresa organizará vacaciones en grupo. En ese momento, todos organizarán actividades ligeras y divertidas para aumentar la comunicación, la comprensión y la unión entre los miembros del grupo.

Según este trabajador, de esta manera, al final de cada viaje, los trabajadores estarán listos para los próximos viajes de trabajo. Ya no habrá más agotamiento entre los empleados por actividades de formación de equipos disfrazadas.

Fuente: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/lao-dong-quay-xe-khi-cong-ty-choi-team-building-cuoi-ngua-can-chuoi-20240812094941678.htm