Sueño de IA, sueño de chip

El Dr. Andrew Ng, ex líder de Google Brain, una de las leyendas vivas del mundo en inteligencia artificial (IA), acaba de llegar a Vietnam y firmó una cooperación estratégica con FPT en el campo de la inteligencia artificial (IA). En la ceremonia de firma, el Sr. Truong Gia Binh, presidente de FPT, dijo que el grupo "apostó por Andrew Ng".

¿Porqué es eso? ¿Soñamos demasiado cuando nos proponemos aumentar las ventas de software en el extranjero de los actuales 1.000 millones de dólares a 5.000 millones de dólares en 2028? Algunas personas nos han expresado su preocupación por los recursos, incluidos los recursos humanos y financieros.

En consecuencia, el personal vietnamita de semiconductores aún no ha satisfecho el 20% de la demanda y su valor de contribución en la cadena de suministro de Vietnam es ciertamente bajo. Si bien Taiwán inició su política de atracción alrededor de la década de 1970 y recién ahora ha logrado un éxito rotundo en la fabricación de semiconductores, ¿es factible la cifra de 35 años de FPT?

Los asistentes experimentan la tecnología de realidad virtual en el evento FPT Techday 2023 (Foto: Comité Organizador).

Es cierto que en Vietnam faltan recursos humanos para trabajar en semiconductores. Las empresas extranjeras que abren fábricas de chips semiconductores en Vietnam, como Intel, Samsung, Amkor y Hana Micron, se quejan de la escasez y, por supuesto, las empresas vietnamitas que desean ingresar al campo de los chips semiconductores también carecen de recursos humanos.

La solución al problema de los recursos humanos en semiconductores para Vietnam es muy simple, nada nuevo, así como hace 20 años establecimos la Universidad FPT con el objetivo de formar recursos humanos para el desarrollo de software. Hace dos meses, la Universidad FPT estableció oficialmente la Facultad de Microchip Semiconductor, los profesores y el lugar de práctica para los estudiantes es la empresa FPT Semiconductor. Además, también invitamos a las empresas de chips semiconductores más famosas del mundo a participar y apoyar la capacitación. FPT se ha comprometido con el Primer Ministro a que seremos responsables de formar a 15.000 ingenieros de semiconductores para Vietnam.

¿Es aún baja la contribución de Vietnam a la cadena de suministro de chips semiconductores? Esto sólo se refiere a las fábricas de chips semiconductores de empresas de IED en Vietnam. Si fabricamos nuestros propios chips, desde diseñarlos hasta hacer negocios nosotros mismos y vender nuestros propios chips globalmente como lo hizo FPT Semiconductor, el valor agregado no es bajo, ¡es alto!

Así que el mayor problema para Vietnam es tener chips "fabricados en Vietnam" que puedan comercializarse en grandes cantidades; entonces, por supuesto, el valor agregado será alto. Debemos actuar con nuestra propia fuerza interna, no quedarnos sentados pidiendo a gritos que las empresas extranjeras transfieran tecnología y localicen como lo han venido haciendo durante tanto tiempo.

¡Taiwán ha estado en el negocio de chips semiconductores desde la década de 1970, así es! Pero ahora los tiempos son diferentes. Si en los años 70, 80 y 90 los chips se utilizaban principalmente en ordenadores, televisores, robots, equipos de telecomunicaciones, aviones y equipos militares, ahora los chips han entrado en todos los dispositivos que nos rodean, desde coches, motos, ascensores, equipos médicos, televisores, frigoríficos, cocinas, hornos, microondas, lavadoras, aspiradoras, limpiafondos, cerraduras de puertas, no sólo eso, los chips también están en las puertas de las casas, bombas de agua, sistemas de riego de jardines, sistemas de mantenimiento de piscinas, tensiómetros, monitores personales de diabetes...

Es decir, la demanda de chips está creciendo a un ritmo muy rápido. Por eso, las oportunidades están abiertas para todos, incluidos los recién llegados a la industria de los semiconductores, y, por supuesto, no tenemos que recorrer la misma distancia que Taiwán hace 50 años.

Entonces, ¿qué deberían hacer las empresas vietnamitas? Por supuesto lo primero es formar recursos humanos, luego diseñar, fabricar software y comercializar chips, no esperes entrar directamente en la fabricación de chips. Recuerde que la fabricación de chips es solo el paso final, no el que tiene el mayor valor agregado. Mire a Apple, la compañía telefónica más grande del mundo en términos de ingresos, ganancias y capitalización, ¡pero no posee ninguna fábrica, sino que externaliza toda la fabricación! Apple solo se ocupa del diseño, software, marca, marketing, ventas y servicio posventa.

En cuanto al capital de inversión para IA y chips, es cierto que grandes empresas como Microsoft, Google o Amazon gastan miles de millones de dólares cada año en IA y seguramente gastarán aún más en IA. ¿Tenemos entonces suficientes recursos financieros para recorrer el largo camino en materia de IA?

Recuerdo muy bien la interesante y acertada declaración del general Vo Nguyen Giap sobre la forma de luchar en Vietnam en la batalla de Dien Bien Phu: «Si en 1954 hubiéramos luchado en Dien Bien Phu siguiendo los consejos de expertos extranjeros, nos habríamos quedado sin municiones en tan solo dos días, así que tuvimos que luchar a nuestra manera, y como luchamos a nuestra manera, ganamos».

Nosotros también seguimos cooperando internacionalmente, seguimos aprendiendo de las grandes corporaciones, pero tenemos que hacerlo a nuestra manera. Además, no competimos con Microsoft, Google, Apple, Amazon, Nvidia. Seguimos nuestro propio camino, tenemos nuestros propios campos, el mundo es lo suficientemente grande para que todos existan y se desarrollen juntos.

Hace una semana, la plataforma de inteligencia artificial de FPT (FPT.AI) fue reconocida por la organización internacional Software Reviews como la mejor plataforma de inteligencia artificial del mundo en 2023, luego FPT Chatbot ha sido utilizado por muchos clientes en Japón, Europa y Vietnam y es muy apreciado por sus grandes beneficios en el procesamiento automático de solicitudes de clientes, y el pedido de FPT de 70 millones de chips IOT en solo un año de nuestra entrada en la industria de los chips son las pruebas más convincentes.

Somos soñadores pero también muy prácticos, a través de acciones y acciones drásticas convertimos sueños y aspiraciones en realidad. Si en los primeros 35 años nos centramos en un alto crecimiento (alcanzando una escala de ventas de más de 4 mil millones de dólares, 65.000 empleados y casi 5 mil millones de dólares de capitalización), en la siguiente etapa el foco estará en productos y servicios de clase mundial, especialmente inteligencia artificial y chips.

En este momento, estamos soñando con un día, no muy lejano, en el que Vietnam tendrá ingresos de 1.000 millones de dólares por la exportación de IA y chips al extranjero.

Autor: El Sr. Do Cao Bao es licenciado en Matemáticas de Control por la Academia Técnica Militar; Trabajó en el Departamento de Operaciones, Estado Mayor y la Academia de Ciencia y Tecnología de Vietnam. El Sr. Bao es uno de los miembros fundadores de FPT Corporation y actualmente es miembro de la Junta Directiva de FPT Corporation.

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