Al implementar 563 cursos de capacitación en casi 120.000 horas con la participación de más de 13.000 empleados en 2023, GELEX tiene como objetivo convertirse en una organización de aprendizaje, con acceso constante al conocimiento, ayudando a las empresas a adaptarse gradualmente a la creciente velocidad del cambio en el entorno volátil.
Operando bajo el modelo de grupo de inversión, GELEX actualmente posee un equipo de casi 10.000 empleados en todo el sistema, con recursos humanos multigeneracionales, lo que contribuye a crear fortaleza interna para la empresa.
En el contexto de la fuerte tendencia de transformación digital que se está dando a nivel mundial, el entorno empresarial cada vez más competitivo y las empresas enfrentan muchas dificultades para crear ventajas competitivas, especialmente ventajas provenientes de factores tangibles, construir una organización de aprendizaje es una solución para ayudar a las empresas a crear y mantener ventajas competitivas sostenibles.
La Sra. Mai Thi Minh Thu, Directora del Departamento de Recursos Humanos del Grupo GELEX, dijo: “Con la atención y la inversión de la Junta Directiva del Grupo y la respuesta positiva de los estudiantes en el sistema GELEX, en 2023 aumentará el número de cursos de capacitación, horas de capacitación y número de estudiantes participantes. La implementación de la capacitación tiene como objetivo convertir a GELEX en una organización de aprendizaje, donde cada individuo aprende constantemente e innova constantemente, manteniéndose al día con las tendencias de los tiempos".
Mejorar continuamente la calidad de la formación
Los programas de capacitación están diseñados con contenido enriquecido; Apto para todos los grupos de estudiantes. Estos incluyen: Sesiones de capacitación de integración para nuevos empleados; Los programas de capacitación ayudan a mejorar y potenciar las habilidades de liderazgo y gestión; o cursos para mejorar las habilidades blandas y conocimientos profesionales del personal profesional,...
Esto demuestra la sincronización y sistematización en la capacitación, así como la atención del Consejo Directivo de GELEX a la capacitación y desarrollo de todos los niveles de empleados, con el fin de mejorar la capacidad de trabajo, aumentar la eficiencia y crear oportunidades para que los empleados promuevan su potencial individual, construir una cultura de aprendizaje igualitario y mejorar la calidad general de los recursos humanos del sistema...
Con el fin de lograr la mayor eficiencia de aprendizaje para los estudiantes, el Departamento de Capacitación también ha propuesto diferentes métodos de impartición de lecciones, combinando una variedad de formas de capacitación, desarrollando planes detallados de implementación de capacitación para cada curso y seleccionando herramientas, medios y equipos apropiados... para brindar experiencias de aprendizaje nuevas y ricas, rompiendo barreras en el aprendizaje tradicional y aprovechando al máximo el apoyo de la tecnología.
Difundir la cultura del intercambio de conocimientos en la empresa
Además de un equipo de profesores experimentados de prestigiosas instituciones educativas, GELEX también se centra en construir, equipar y fomentar los conocimientos y habilidades necesarios para que los profesores internos diversifiquen los métodos de aprendizaje, aprovechen las fuentes de conocimiento internas y difundan la cultura de compartir conocimientos.
En el entorno corporativo, los capacitadores internos son aquellos que comparten y transmiten información, habilidades y conocimientos a los colegas y miembros de la organización y, al mismo tiempo, inspiran y alientan a los individuos de la organización a captar información importante y aplicarla a su trabajo diario.
“La creación de un equipo interno de profesores en GELEX no sólo ayuda a las empresas a tomar la iniciativa en las actividades de formación, sino que también contribuye significativamente a desarrollar una cultura de aprendizaje en la organización, ya que las actividades de aprendizaje en el sistema se vuelven más cercanas, más interesantes y novedosas”, afirmó la Sra. Mai Thi Minh Thu.
Desde la perspectiva de una persona que asiste regularmente a los cursos de capacitación impartidos por los profesores internos de GELEX, la Sra. Bui Thi Hai Yen, Especialista del Departamento de Auditoría Interna, dijo: "Los ejemplos prácticos y los estudios de casos que ocurren directamente en la empresa ayudan a que las lecciones sean más interesantes y atractivas, así como a que los empleados adquieran más conocimientos profesionales para manejar y resolver problemas. Además, participar en clases de formación también fortalece la cohesión, sintiéndonos no sólo parte de un grupo de trabajo, sino también parte de un gran colectivo para poder compartir y apoyarnos unos a otros”.
Conectarse con colegas y compartir experiencias de quienes han trabajado juntos ayuda a crear un ambiente de trabajo unido, aumentar la interacción, mejorar la calidad y aumentar la fuerza interior. Esta es también una base sólida para que GELEX alcance el éxito y aspire al desarrollo sostenible.
Entendiendo el papel y la importancia de las actividades de aprendizaje, la Dirección del Grupo siempre crea condiciones y proporciona el máximo de recursos en todos los aspectos para promover esta actividad. En particular, muchos altos directivos del Grupo han sido pioneros en crear contenidos y organizar clases para compartir conocimientos y experiencias en seminarios, sesiones de formación interna, etc., inspirando una cultura de aprendizaje, convirtiéndose en una característica cultural profunda de la empresa. Esta es también la base para fomentar el espíritu de aprendizaje y hacer realidad el objetivo de convertir a GELEX en una organización de aprendizaje.
“El destino de una organización de aprendizaje es un lugar con modelos de aprendizaje modernos, operados de manera sistemática, conveniente y consistente”, enfatizó la Sra. Mai Thi Minh Thu, Directora de Recursos Humanos del Grupo GELEX.
Según la Sra. Thu, la capacitación y el aprendizaje han estado generando valor al mejorar la calidad y aumentar la fortaleza de los recursos humanos multigeneracionales del Grupo GELEX, manteniendo y atrayendo talento y creando sostenibilidad para el negocio en su camino de desarrollo.
Fuente
Kommentar (0)