ANTD.VN - De un banco rural con un capital social de solo 400 millones de VND a un banco privado comercial de acciones conjuntas entre los 5 primeros del sistema en términos de capital social, SHB ha dado un salto de escala después de 30 años de creación. La espectacular irrupción de capital de SHB se debe en parte a su estrategia de fusiones y adquisiciones extremadamente inteligente y audaz: es el único banco que cotiza en bolsa que se fusiona con otro banco que cotiza en bolsa, el único banco que realiza fusiones y adquisiciones tanto de bancos como de empresas financieras...
Fusiones y avances espectaculares
Las estadísticas del Banco Estatal de Vietnam muestran que, al 30 de septiembre de 2023, hay 5 bancos comerciales privados con el capital social más alto, incluidos: VPBank, MB, ACB, SHB, Techcombank. Entre estos nombres, SHB es el único caso que ha experimentado una fuerte transformación desde un banco comercial rural a uno urbano, con su capital estatutario aumentando decenas de miles de veces en los últimos 30 años.
Fundado hace 30 años, Nhon Ai Rural Commercial Joint Stock Bank era entonces un banco rural propiedad del Sr. Tran Ngoc Linh, que operaba en el área de Can Tho. El cambio de propiedad en 2005 llevó a Nhon Ai más allá de la visión de un banco rural, convirtiéndose oficialmente en un banco urbano y cambiando su nombre a SHB, comenzando a expandir sus operaciones a nivel nacional.
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SHB afirma gradualmente su posición en el sistema bancario comercial. |
La relación comenzó cuando el Sr. Do Quang Hien, actual presidente de SHB, fue a Can Tho para reunirse con el Sr. Tran Ngoc Linh en 2005. En ese momento, muchos grupos económicos vinieron a discutir y aportar capital al Banco Rural Nhon Ai, pero todos fracasaron. Cuando conoció al Sr. Hien, el Sr. Linh sintió su confianza y decidió poner el Banco Nhon Ai en sus manos, un lugar que era casi como su carne y sangre. “ Elijo al Sr. Do Quang Hien. Lo primero es el amor del Sr. Hien por la banca. En segundo lugar, el Sr. Hien tiene visión y puede convertir a Nhon Ai Bank en un gran banco. " - compartió el Sr. Tran Ngoc Linh.
El crecimiento de SHB después de 18 años de cambiar de propietarios es una prueba de la elección correcta del propietario de Nhon Ai Bank al elegir un lugar en el que depositar su confianza. De ser un banco rural con un capital social de 400 millones de VND, SHB ahora tiene un capital social de casi 37.000 billones de VND, ubicándose entre los cinco principales bancos comerciales privados con el capital social más alto del sistema.
Este gran avance se debe en parte a la estrategia de fusiones y adquisiciones extremadamente inteligente y audaz de este banco.
En 2012, cuando el proceso de reestructuración bancaria entró en su fase final, el mercado bancario se vio sacudido por la fusión entre dos bancos cotizados: SHB y Habubank. Hasta el momento, ésta sigue siendo la única fusión espectacular en Vietnam: la fusión exitosa de dos bancos que cotizan en la Bolsa de Valores. También se trata de una rara fusión exitosa entre un banco fuerte y uno débil, especialmente cuando los dos bancos tienen un capital social y una red similares.
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SHB se ha convertido en una marca muy familiar para todos los clientes. |
“Por supuesto, cada fusión y adquisición tiene sus propias características, pero estamos seguros de que hasta ahora la fusión ha sido exitosa. Casi todo el personal de Habubank todavía trabaja en SHB. "Fue una fusión muy exitosa de personas, impacto social y luego desarrollo", compartió la Sra. Ngo Thu Ha, Directora General de SHB.
No sólo con la fusión con Habubank, SHB también demostró su audacia y determinación en la estrategia de fusiones y adquisiciones de Vinaconex-Viettel Finance Company, la entonces establecida SHBFinance Consumer Finance Company. Estas dos fusiones (fusión de Habubank y Vinaconex – Viettel) tuvieron lugar en tan sólo 5 años, lo que demuestra el potencial y la determinación de SHB para expandir sus operaciones.
Después de las dos fusiones, no sólo aumentó el capital social de SHB, colocándolo entre los bancos comerciales privados con el mayor capital social del sistema, sino que la adquisición por parte de SHB de Vinaconex-Viettel Finance Company también resultó ser una inversión de "un capital, cuatro ganancias". En 2021, SHB firmó con éxito un contrato para transferir el capital de esta empresa al socio Krungsri (Tailandia). Según la divulgación de Krungsri, este banco gastó 5,1 mil millones de baht tailandeses, equivalentes a 156 millones de dólares, o más de 3,5 billones de VND para recomprar SHB Finance, que es 3,5 veces el capital autorizado de SHBFinance.
Este acuerdo ayuda a SHB a obtener un enorme capital para fortalecer su capacidad financiera, expandir las operaciones comerciales y aumentar la capacidad de prevenir riesgos potenciales.
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SHB contribuye continuamente al programa de seguridad social del país. |
Listo para la fase de ruptura
Hasta el momento, SHB también es el único banco que acepta la fusión de bancos y empresas financieras. Sin embargo, mirando hacia atrás, la fusión de los bancos y las compañías financieras en ese momento fue un gran desafío para SHB, ya que tuvo que enfrentar simultáneamente muchas fluctuaciones del mercado, así como lidiar con los problemas y deficiencias existentes de las organizaciones fusionadas. “SHB ha tenido que dedicar muchos recursos, incluidos recursos provenientes de actividades comerciales, para resolver esos problemas”, dijo la Sra. Ngo Thu Ha, Directora General de SHB.
SHB pasó 10 años abordando problemas existentes y acumulando recursos internos para garantizar un desarrollo seguro y sostenible durante sus operaciones. Y para 2021, SHB había recuperado la deuda y reservado provisiones para pagar todos los bonos VAMC y Vinashin antes de lo previsto.
Tras ese periodo de acumulación persistente, SHB cuenta con una base sólida: un fuerte potencial financiero, siendo uno de los bancos privados comerciales por acciones con red más potente, tanto a nivel nacional como internacional. En concreto, SHB es el primer banco de capitales conjuntos que cuenta con sucursales en Laos y Camboya y que luego estableció filiales en dos países de Indochina y abrió una oficina de representación en Myanmar.
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El servicio de tarjeta de pago de SHB siempre cuenta con la confianza y el uso de los clientes. |
Esa es la base del avance, la condición para que la transformación de SHB sea más fuerte y más completa ahora, la premisa para que el banco establezca metas ambiciosas: para 2027, se convertirá en el banco número uno en términos de eficiencia, aplicando tecnologías modernas líderes y siendo el banco digital más favorito, con una visión para 2035 de convertirse en un banco minorista moderno en la cima de la región y al mismo tiempo tener planes de expandirse aún más a los mercados de Australia, Europa y África.
Para lograr los objetivos, SHB está siguiendo de cerca cuatro pilares principales para una estrategia de transformación sólida e integral para el período 2022-2027: Innovación institucional y de mecanismos; Centrado en el cliente y el mercado; El hombre es el sujeto; Plataforma de tecnologías de la información y transformación digital.
El desarrollo de SHB atrae mucha atención no sólo a nivel nacional sino también en el mercado financiero internacional. Según Reuters, muchos inversores coreanos y japoneses están interesados en la venta del 20% de las acciones de SHB a socios extranjeros. El posible acuerdo podría valorar el banco entre 2 y 2.200 millones de dólares. Si este acuerdo tiene éxito y esta valoración es aprobada por todas las partes, SHB ganará cientos de millones de dólares.
Ante la oportunidad de un fuerte desarrollo, SHB todavía elige pasos cautelosos y seguros. El representante de SHB dijo que el banco todavía está negociando activamente con corporaciones y grandes instituciones financieras no sólo en Asia sino en todo el mundo, con el objetivo de garantizar los máximos beneficios para el banco y los accionistas.
Los criterios de SHB para seleccionar accionistas estratégicos son organizaciones e instituciones financieras: primero, que sean "bien compatibles", del mismo tamaño o mayor, tengan buena reputación y capacidad financiera; cumplir con las estrictas regulaciones del Banco Estatal; tienen una estrategia clara de inversión extranjera y cuentan con fortalezas propias para desarrollar juntos...
“ El próximo viaje será una innovación revolucionaria en las operaciones comerciales para que SHB pueda crecer cada vez más fuerte, de manera adecuada y digna de su escala actual. Sin embargo, el desarrollo también debe dividirse en muchas etapas e implementarse paso a paso, de manera segura y sostenible, no "de una carpa a un dragón", es decir, un crecimiento repentino e inmediato", afirmó el líder del SHB.
En la bolsa, las acciones de SHB siempre son de interés para los inversores, ya que el banco paga dividendos regulares a sus accionistas cada año. En 2022, SHB pagará dividendos en acciones a una tasa del 18%. Se sabe que SHB también es uno de los primeros bancos que cotizan en la Bolsa de Valores. Actualmente, SHB se encuentra en el Top de empresas con mayor número de accionistas con más de 70.000 accionistas y las acciones de este banco están en la lista VN30, lo que representa el grupo de acciones de empresas con gran capitalización en el mercado, gracias al cumplimiento de criterios importantes de escala y calidad...
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