Controlar la avaricia, mantener la integridad

Refiriéndose al caso particularmente grave que involucra a funcionarios de muchos ministerios y dependencias desde el nivel central hasta el local, el ex juez Truong Viet Toan dijo que el caso del "vuelo de rescate" expuso en parte la realidad de muchos funcionarios con cargos y poder hoy. Los acusados ​​han complicado la cuestión, provocando acoso y obligando a las empresas a seguir el mecanismo de "solicitud y concesión", aunque este mecanismo hace tiempo que fue abolido.

El ensayo del "vuelo de rescate"

En el juicio de primera instancia también se registraron muchos acusados ​​expresando remordimiento y hablando con amargura después de que se descubrieron sus crímenes. Un ejemplo típico es el ex subdirector del Departamento de Inmigración (Ministerio de Seguridad Pública), Tran Van Du, quien, cuando se le preguntó sobre su comportamiento de aceptar sobornos, dijo: "También es mi mala suerte. Si tengo mala suerte, simplemente lo devolveré al estado, está bien"; O como el caso del ex viceministro de Asuntos Exteriores, To Anh Dung: "La reunión con las empresas fue iniciada por ellas, el acusado en parte las respetaba, en parte quería escuchar a las empresas para ver si tenían dificultades o problemas"...

El Sr. Truong Viet Toan consideró que todo esto eran "mentiras"; Hay acusados ​​que “derraman lágrimas” sólo porque sienten lástima de sí mismos por haber quedado atrapados en la ley.

Según el ex juez, los imputados en el grupo de sobornos son todos experimentados y han recibido formación en agencias y organizaciones. Ante el tribunal, aunque dijeron estar "arrepentidos", esa no era en absoluto la actitud de un acusado que "se arrepiente" del delito que ha cometido.

El abogado Hoang Trong Giap (director del bufete de abogados Hoang Sa) compartió la opinión de que el proceso judicial demostró que algunos acusados ​​​​se confabularon y compartieron el dinero del soborno. La cantidad de dinero recibida es muy grande, superando con creces los ingresos de los funcionarios y empleados públicos...

“Algunos abogados y acusados ​​que aceptan sobornos durante su defensa dicen que no exigen, acosan ni negocian con las empresas para pagar dinero. "Después de obtener la licencia, la empresa se agradeció a sí misma, por lo que esto no es dar y recibir sobornos... Sin embargo, estas son 'excusas insensibles', porque en el tribunal, los representantes de algunas empresas afirmaron que fueron 'obligadas al extremo', por lo que se vieron obligadas a dar", dijo el abogado Hoang Trong Giap.

Al hablar sobre la corrupción y la negatividad que ocurre entre los funcionarios, el Sr. Vu Pham Quyet Thang, ex Inspector General Adjunto del Gobierno, dijo que la corrupción es una ley inevitable del proceso de desarrollo, que se origina en la codicia humana descontrolada. “Todo el mundo es codicioso. A mí también me gusta el dinero, las casas y los terrenos, pero cómo los quiero y cómo los consigo es otra cuestión”, afirmó el ex viceinspector general del Gobierno.

Según el Sr. Thang, antes de esta regla, es importante que cada cuadro y miembro del partido sepa cómo controlar su codicia, controlar su comportamiento y respetar el honor. "El dinero debe obtenerse mediante el esfuerzo y la inteligencia, no mediante el soborno, la corrupción o la negatividad", afirmó el señor Thang.

Sin embargo, también dijo con franqueza: “No hay aplauso con una sola mano. No hay corrupción sin sobornos ni sobornos. Así que el problema no es sólo combatir la corrupción, sino también combatir el soborno. Nadie trae dinero para sobornar y luego se sienta a beber té y no obtiene ningún beneficio. "Todo tiene un propósito, el que da el soborno también busca beneficios al darlo", dijo el Sr. Thang.

Al comentar, todo gran caso comienza con un pequeño problema, como dice el dicho "mucho de poco hace un gran problema", aquí, según él, es posible que el funcionario estuviera "acostumbrado a comer", "acostumbrado a ser alimentado", "acostumbrado a recibir regalos" de un puesto pequeño a un puesto grande, convirtiéndose poco a poco en un hábito irresistible.

Pero también hay casos en los que durante mucho tiempo, sin ningún tipo de corrupción o soborno, las personas de repente poseen una enorme cantidad de activos y dinero. "Esto puede deberse a que las personas no pueden resistir las tentaciones materiales, no pueden vencer el poder del dinero y luego caen", dijo el Sr. Thang y enfatizó que "como servidor público, para el pueblo, para el país, uno debe dedicarse de todo corazón a la causa común, debe saber autocontrolarse, saber respetar el honor".

En el seminario "La educación contra la corrupción con el requisito de construir una cultura de integridad en el nuevo período", organizado recientemente por la Universidad de Derecho - Universidad Nacional de Vietnam, Hanoi, los delegados también plantearon la cuestión de construir una cultura de "integridad" en el contexto de una serie de importantes casos de corrupción que están siendo expuestos y muchos funcionarios están siendo castigados.

Según los delegados, para mantener la integridad, aquellos que ocupan posiciones de poder deben controlarse, de modo que la integridad se convierta en un reflejo, como "la comida y la bebida normales".

Francamente, el Dr. Dinh Van Minh, ex jefe del Departamento Jurídico de la Inspección Gubernamental, dijo que "ninguno de los funcionarios corruptos que fueron castigados recientemente es pobre". A partir de esto, el Sr. Minh cree que para tener una cultura de integridad, es necesario controlar tanto el exterior como el interior. Afuera es por mecanismo, política; En el interior hay moral, integridad.

Al analizar la labor de prevención y lucha contra la corrupción realizada en los últimos tiempos, el ex inspector general adjunto del Gobierno Vu Pham Quyet Thang evaluó que se han logrado muchos resultados positivos. Sin embargo, para prevenir la corrupción y la negatividad, además de apuntar al mecanismo de "no querer ser corrupto", "no necesitar ser corrupto", "no poder ser corrupto", "no atreverse a ser corrupto", según él, la cuestión importante está en la selección y utilización de las personas. Si eliges a las personas adecuadas, todo irá bien, la corrupción y la negatividad serán limitadas.

En un análisis más detallado, el Sr. Thang dijo que el proceso y las regulaciones actuales para seleccionar, reclutar y nombrar funcionarios son muy estrictos. Pero a veces este paso todavía depende de la voluntad del líder y de las “sugerencias” de los superiores. Esto nos lleva a la situación de “seguir los procedimientos y regulaciones correctos pero no necesariamente a la persona adecuada”.

Con muchos años de experiencia en la resolución de "casos importantes", el ex juez Truong Viet Toan, ex vicepresidente del Tribunal Penal del Tribunal Popular de Hanoi, dijo que para prevenir violaciones, el trabajo del personal juega un papel muy importante. “Hay jefes de agencias y unidades que son como “pequeños reyes”, que hacen cosas mal deliberadamente, sin importarles las opiniones del personal, dentro de la unidad. "Aprovecharse de la propia posición para suprimir las opiniones de los demás", afirmó Toan. Según él, la consecuencia no es sólo que el líder comete errores, sino que arrastra a muchas personas hacia abajo que también cometen errores.

Lo preocupante que señaló el juez Truong Viet Toan es que esas violaciones no se detectaron a tiempo, lo que llevó a que los infractores "subieran más alto" después de cada período. “Algunos dicen que es una pérdida de trabajo de personal, yo no creo que sea una pérdida. Esos funcionarios causaron decenas, cientos, miles de millones de dongs en daños, por lo que es justo que sean castigados, no hay ninguna pérdida aquí. Cometieron violaciones extremadamente graves y fueron arbitrarios y arbitrarios, por lo que deben ser castigados severamente.

Desde el inicio de su mandato, la Comisión Central de Inspección ha desempeñado un papel importante en la inspección, supervisión, prevención y tratamiento estricto de las infracciones.

A partir de la práctica judicial, el juez Truong Viet Toan dijo que es necesario revisar las regulaciones del Gobierno sobre la transferencia de trabajo para cuadros, funcionarios y empleados públicos. “A través de algunos casos que he visto, algunos jefes de unidad se han aprovechado de esta normativa para trasladar a personas con voces diferentes, o que no están en el mismo equipo. Es cierto que hay puestos que es necesario rotar, pero también hay puestos que no necesariamente necesitan rotarse. Si no tenemos regulaciones estrictas, la gente se aprovechará de ellas para rotar a quienes dan comentarios y críticas, y traer a gente del mismo equipo para realizar "tratos" ilegales, advirtió Toan.

El Sr. Ngo Van Suu, ex jefe del Departamento 1 del Comité Central de Inspección, dijo que advertir y prevenir a los funcionarios de que infrinjan las leyes de manera temprana y desde lejos es muy importante para evitar que "se deslicen" por el camino de las infracciones. "Si los funcionarios implicados en irregularidades no son sancionados desde el principio y luego ascienden, se infiltran profundamente en el sistema y asumen puestos importantes, existe el riesgo de que se produzcan consecuencias extremadamente graves", advirtió Suu.

El ex viceministro del Interior, Nguyen Tien Dinh, también dijo que la prevención temprana y remota, evitando que pequeñas violaciones se acumulen y se conviertan en violaciones mayores, es extremadamente importante. “Si podemos prevenir esto a tiempo y a distancia, podremos evitar pérdidas económicas, con cifras de cientos, miles, incluso decenas de miles de millones, así como daños inconmensurables a la sociedad, y también advertir y ayudar a muchos funcionarios a escapar de la corrupción y de la ley”, afirmó el Sr. Dinh.

Vanguardia

Fuente: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo