Obligar a las redes sociales a pagar por las noticias de actualidad ayuda a los periódicos a recuperar lectores e ingresos

Batalla desigual…

Cuando Randy Conrads lanzó Classmates.com, el primer modelo de red social, en noviembre de 1995, difícilmente podía imaginar cuánto cambiaría el mundo su creación. Un año después del nacimiento de Classmates.com, Andrew Weinreich, un empresario estadounidense, presentó SixDegrees.com al público. Fue uno de los primeros sitios de redes sociales de uso generalizado y sirvió como modelo para que la industria tecnológica creara sitios de redes sociales más exitosos basados ​​en el "modelo de red de círculo social", como Friendster, MySpace, LinkedIn, XING y, especialmente, Facebook.

Facebook y muchas otras redes sociales nacieron más tarde como Instagram, Twitter o plataformas para compartir vídeos como YouTube y TikTok se desarrollaron rápidamente, proporcionando a los usuarios contenido extremadamente rico, rápido y accesible. Los lectores y el público se fueron acostumbrando poco a poco a estas plataformas online y le dieron la espalda a los medios tradicionales, lo que provocó que la prensa mundial se viera en dificultades y luego asfixiada.

Obligar a las plataformas tecnológicas como Google a compartir las ganancias derivadas del uso de contenidos noticiosos es una nueva tendencia para ayudar a los periódicos a obtener más ingresos y recuperar lectores. Foto: Getty

La batalla se está volviendo cada vez más desigual a escala global, dejando incluso a los conglomerados mediáticos más poderosos rascándose la cabeza. Por ejemplo, en 2020, el gigante de los medios News Corp tuvo que dejar de imprimir más de 100 periódicos locales y regionales, equivalentes a dos tercios de los periódicos propiedad de esta corporación “mil millones de dólares” .

En Vietnam, es difícil contabilizar el número de periódicos, sobre todo los impresos, que han tenido que cerrar o apenas sobreviven al verse desbordados por las redes sociales, llevándose a casi todos sus lectores y, por supuesto, sus ingresos también se han "evaporado" . Sin mencionar que incluso las redacciones que sobrevivieron a la invasión de las redes sociales tuvieron que transformarse y “asimilarse” con sus competidores.

Por ejemplo, los métodos tradicionales de información de la prensa también deben cambiar, y la velocidad y el multimedia deben ser prioridades máximas. A medida que cambia la forma de trabajar, también cambia el modelo organizativo de las redacciones. Tener una sede grande quizá ya no sea necesario. El año pasado, Reach, propietario de importantes periódicos británicos como Mirror, Express y Star, planeó cerrar la mayoría de sus salas de redacción para que el personal pudiera trabajar de forma remota desde casa o con computadoras portátiles en cafeterías.

Llamemos a esa situación adaptarse a los tiempos. Pero no sería erróneo decir, como dijo el periodista Chris Blackhurst, ex editor jefe de The Independent (Reino Unido), "que esto es la muerte de las redacciones".

Pero en la vida, nada en exceso es bueno. El rápido crecimiento de las redes sociales también ha revelado el lado oscuro de estas plataformas, que es la proliferación de noticias falsas por falta de control, la vulneración de datos de los usuarios y la pérdida de miles de millones de dólares en ingresos fiscales que los gobiernos podrían haber recaudado de los periódicos.

La misión no es imposible

Por lo tanto, los legisladores de todo el mundo se han dado cuenta recientemente de que existe la necesidad de regulaciones para gestionar las redes sociales y las plataformas tecnológicas. Hasta ahora, la campaña para controlar las redes sociales ha logrado victorias alentadoras en muchos lugares y en muchos frentes.

En marzo de 2021, Australia anunció la Ley de Negociación de Plataformas Digitales y Medios de Comunicación , que exige que las empresas tecnológicas propietarias de redes sociales y plataformas de intercambio de información como Facebook y Google negocien con los editores para pagar cuando compartan noticias de la prensa.

La ley australiana está diseñada para abordar la pérdida de ingresos publicitarios de los medios de comunicación tradicionales a manos de los gigantes tecnológicos. Se estima que en Australia, en promedio, por cada $100 gastados en publicidad en línea, $53 van a Google, $28 a Facebook y $19 al resto.

Mucha información que la prensa gasta esfuerzo y dinero en conseguir está siendo utilizada gratuitamente por las redes sociales para sacar provecho y robar lectores a la propia prensa. Foto: GI

La pérdida de ingresos publicitarios fue compensada en parte por las suscripciones, pero no fue suficiente para evitar que los medios de comunicación quebraran y cerraran. Mientras tanto, a Google y Facebook les está yendo muy bien. En 2019, un año antes de que la ley australiana entrara en vigor, Google ganó 4.300 millones de dólares en ingresos publicitarios en Australia, mientras que Facebook ganó 700 millones de dólares, según documentos presentados ante la Comisión Australiana de Valores e Inversiones.

Después de Australia, también en 2021, fue el turno de la Unión Europea (UE) de anunciar la “Directiva de Derechos de Autor Digital” con una serie de medidas especiales para crear un mercado más justo para la prensa, obligando a los proveedores de servicios de intercambio de contenidos en línea a pagar una remuneración a la prensa en general y a los periodistas que crean contenidos informativos en particular.

Los avances logrados por Australia y la comunidad de la UE han inspirado a muchos otros países a seguir adelante. Ahora, los legisladores de varios países, incluidos Brasil, India, Indonesia, Nueva Zelanda, Sudáfrica y más, están implementando políticas para obligar a las grandes tecnológicas a pagar por las noticias que extraen de los periódicos.

Sólo en Estados Unidos, un proyecto de ley llamado Ley de Competencia y Preservación del Periodismo (JCPA, por su sigla en inglés) también está recibiendo apoyo bipartidista. El proyecto de ley pretende dar a los editores de noticias y a las emisoras mayor poder para negociar colectivamente con empresas de redes sociales, como Facebook, Google o Twitter, para obtener una mayor porción de los ingresos publicitarios.

No sólo los gobiernos, sino también las propias corporaciones de noticias están luchando con las empresas tecnológicas. La última prueba es que el New York Times acaba de llegar a un acuerdo de 100 millones de dólares con Alphabet para proporcionar noticias a Google durante 3 años.

TikTok también dijo recientemente que lanzará un producto que permitirá a los especialistas en marketing colocar anuncios junto con contenido de editores de noticias premium. La mitad de los ingresos publicitarios de este servicio se compartirán con dichas organizaciones de noticias.

Obligar a las redes sociales y a las plataformas tecnológicas de intercambio de información a pagar por las noticias y el contenido que toman de la prensa es una gran esperanza para que la prensa sobreviva y se desarrolle. También es una forma muy práctica y directa para que los periódicos tradicionales recuperen lectores de las plataformas de redes sociales.

Nguyen Khanh

Fuente: https://www.congluan.vn/buoc-truyen-thong-xa-hoi-tra-tien-cho-tin-tuc-xu-the-moi-giup-bao-chi-gianh-lai-doc-gia-va-nguon-thu-post252238.html