Problema de recursos humanos en el campo tecnológico

Desafiar la carrera por el talento

La Resolución No. 57-NQ/TW del Politburó enfatiza que los recursos humanos son uno de los factores centrales para crear avances en el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital, lo que requiere políticas especiales para atraer y promover talentos tecnológicos nacionales y extranjeros a través de mecanismos innovadores.

Según los expertos, Vietnam carece de recursos humanos de alta calidad en áreas clave como inteligencia artificial (IA), big data, ciberseguridad, etc. Estas también son áreas importantes con un fuerte potencial de desarrollo, pero requieren personal con amplios conocimientos y altas habilidades. Esa realidad obliga a las empresas tecnológicas a competir ferozmente para encontrar y retener talento.

Además, muchas empresas de nuestro país no se han centrado en la formación de habilidades digitales y la mejora de la capacidad tecnológica de los trabajadores; No existe una política para tratar y estimular al personal altamente calificado; La imposibilidad de atraer buenos recursos humanos a las industrias tecnológicas estratégicas también dificulta la competencia para atraer talento, lo que conduce a una continua escasez de recursos humanos de alta calidad.

Según el Sr. Le Hong Quang, Director General de MISA Joint Stock Company, en la industria tecnológica en Vietnam hoy en día, el número de recursos humanos calificados que satisfacen los requisitos laborales es limitado y la oferta de recursos humanos no es suficiente para satisfacer la demanda. Muchas empresas, incluida MISA, se enfrentan a una situación en la que personal experimentado y altamente calificado desea trasladarse a empresas más grandes con mejores salarios, beneficios y otras condiciones.

Como una de las principales corporaciones tecnológicas de Vietnam, el presidente y director general del Grupo de Telecomunicaciones de la Industria Militar (Viettel), Tao Duc Thang, dijo que es inevitable que otras empresas atraigan personal capaz y experimentado. De hecho, ha habido algunas personas destacadas que, después de trabajar un tiempo en Viettel, decidieron cambiar porque les ofrecieron un salario 4-5 veces superior al de Viettel. El Grupo ha realizado esfuerzos para atraer y retener a este personal experto con muchas políticas de tratamiento especial, pero no todos los casos han tenido éxito.

El representante del Grupo Viettel también compartió que es lamentable que buenos empleados se vayan. Sin embargo, el Grupo siempre apoya, porque donde quiera que vayan, lo que sea que hagan, esas personas talentosas ayudarán a la sociedad, a su patria y Viettel siempre está orgulloso de ser el lugar para formar y fomentar esos talentos.

Cambiar para satisfacer necesidades prácticas

Según los expertos, para que la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital se conviertan realmente en motores del desarrollo, las empresas tecnológicas necesitan contar con una estrategia integral de recursos humanos; Es necesario un mecanismo destacado para atraer talento nacional y extranjero, y desarrollar políticas especiales en materia de remuneración y ambiente de trabajo; Al mismo tiempo, invertir en infraestructura y crear programas de capacitación en habilidades digitales para los trabajadores.

Para atraer y retener talento, muchas empresas cuentan ahora con estrategias de mecanismos de reclutamiento, inversión en infraestructura, programas de capacitación, políticas de compensación y construcción de un ambiente de trabajo dinámico y creativo. Los entornos de trabajo flexibles y las culturas corporativas fuertes ayudarán a retener el talento de forma mucho más efectiva que las empresas sin una estrategia cultural clara.

Estudiante de la Academia de Tecnología de Correos y Telecomunicaciones.

Según el Sr. Lang Vinh Tuong, director ejecutivo de SmartDev Company Limited, para retener a personas talentosas y capaces, la empresa invierte fuertemente en capacitación y desarrollo de recursos humanos. El personal aquí participa periódicamente en cursos de formación en profundidad sobre las últimas tecnologías, especialmente en el campo de la IA.

Además, SmartDev patrocina el costo de los exámenes de certificación técnica para ayudar a mejorar las calificaciones profesionales de los empleados. La empresa también construye un entorno de trabajo creativo para que aquellos apasionados por la tecnología, especialmente la IA, puedan desarrollarse y permanecer a largo plazo.

El Sr. Pham Hong Quat, Director del Departamento de Nuevas Empresas y Empresas Tecnológicas (Ministerio de Ciencia y Tecnología), dijo que las empresas deben crear un entorno de trabajo y un espacio de infraestructura técnica para apoyar a las personas talentosas con las mejores condiciones para ser creativos y contribuir; Construir espacios digitales, ordenadores modernos, máquinas 3D y condiciones mínimas para que puedan diseñar y probar nuevos modelos y productos.

En Vietnam, no existe una infraestructura técnica moderna, lo que dificulta el entorno laboral para atraer y retener talento tecnológico nacional y extranjero, ni a los vietnamitas que regresan del extranjero. Por lo tanto, el Estado necesita implementar políticas para atraer talento, especialmente a vietnamitas talentosos en el extranjero con experiencia práctica en incubadoras, centros de incubación y grandes corporaciones internacionales, afirmó el Sr. Pham Hong Quat.

Los expertos en tecnología también comentaron que para atraer y retener talento, el Partido y el Estado necesitan emitir nuevas leyes y decretos en línea con el desarrollo tecnológico, especialmente revisar y modificar las leyes pertinentes, incluida la Ley de Ciencia y Tecnología y las leyes de presupuesto y finanzas... para tener mecanismos de política verdaderamente innovadores, creando condiciones favorables para que las empresas atraigan y retengan talento tecnológico.

Además, las empresas necesitan establecer fondos de apoyo a la innovación y fondos para jóvenes talentos para desarrollar los recursos humanos y mantener la innovación, mejorar la competitividad atrayendo y empleando a personas talentosas. Esto no sólo ayuda a Vietnam a alcanzar sus objetivos de crecimiento sostenible, sino que también crea una base sólida para convertir al país en un centro y un destino tecnológico en la región y el mundo.

En el contexto de la globalización y la fuerte revolución industrial 4.0, las políticas de atracción y retención del talento se han convertido en factores decisivos para los negocios tecnológicos. Se trata también de una solución estratégica para que las empresas aseguren su competitividad en el mercado y avancen hacia el desarrollo sostenible en la economía digital.

Fuente: https://nhandan.vn/bai-toan-nhan-luc-linh-vuc-cong-nghe-post868911.html