Aufbau eines Teams aus roten und professionellen Kadern - Teil 2: Identifizierung von „Engpässen“

>> Lektion 1: Aufbau eines Kaderteams mit Tugend und Talent, um die Aufgabenanforderungen zu erfüllen

Beschränkt

Genosse Vu Manh Cuong, stellvertretender Vorsitzender des Organisationsausschusses des Bezirksparteikomitees von Yen Son, sagte: „In den letzten Jahren haben die Parteikomitees, Parteiorganisationen, Behörden und Leiter der Agenturen und Einheiten im gesamten Bezirk darauf geachtet, alle Phasen der Personalarbeit synchron umzusetzen.“ Die Qualität des Personals im Distrikt wurde verbessert, es verfügt über politische Qualitäten und Verantwortungsbewusstsein. Grundlegende Qualifikationen, Kenntnisse und Arbeitsfähigkeit zur Erfüllung der beruflichen Anforderungen. Allerdings sind bei der Personalarbeit noch viele Einschränkungen zu beobachten: So ist der Anteil junger Kader, weiblicher Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten in Führungs- und Managementpositionen in zahlreichen Behörden und Einheiten gering. Die Zahl der jungen Kader, weiblichen Kader und Kader ethnischer Minderheiten, die Positionen innehaben, die vom Ständigen Ausschuss des Bezirksparteikomitees verwaltet werden, ist nicht hoch (junge Kader machen 6,64 % aus, weibliche Kader 22,66 % und Kader ethnischer Minderheiten 33,59 %). Der Anteil junger Kader, die in den Bezirksparteikomitees mitwirken, ist immer noch gering und beträgt 13,88 %. Derzeit gibt es für jede Phase der Personalarbeit Vorschriften und Anweisungen, doch der Schaffung einer Führungs- und Managementquelle aus jungen Kadern, weiblichen Kadern und Kadern ethnischer Minderheiten wird mancherorts nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt. Einige Parteikomitees, Behörden, Agenturen und Einheiten haben nicht wirklich Vertrauen in die Organisation und Aufgabenverteilung gefasst und ein Umfeld und Bedingungen geschaffen, um junge Kader, weibliche Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten herauszufordern und auszubilden.

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Das Volkskomitee des Bezirks Yen Son organisiert eine Prüfung zur Einstellung von stellvertretenden Leitern spezialisierter Abteilungen unter dem Volkskomitee des Bezirks sowie von Schulleitern und stellvertretenden Schulleitern der Schulen in der Region.

Im Projekt Nr. 03 und Projekt Nr. 15 des Ständigen Parteiausschusses der Provinz zum Thema „Verbesserung der Führungskapazität und Kampfkraft der Basisparteiorganisationen, Konsolidierung des politischen Systems auf der Basisebene und Verbesserung der Qualität der Kader und Parteimitglieder, um den Anforderungen der Aufgaben in der neuen Situation gerecht zu werden“; „Aufbau eines Teams aus jungen Kadern, weiblichen Kadern und Kadern aus ethnischen Minderheiten in der Provinz Tuyen Quang, Zeitraum 2023 – 2030“ – der Ständige Ausschuss des Parteikomitees der Provinz Tuyen Quang wies darauf hin, dass die Kaderarbeit in der Provinz neben den Vorteilen noch einige Einschränkungen mit sich bringt, die überwunden werden müssen. Die Qualität und Struktur des Personals, der Beamten und Angestellten in einigen Dienststellen und Einheiten entsprach nicht den Anforderungen und ist der neuen Situation nicht gewachsen. Die Ausbildung und Förderung von Kadern ist manchmal und an manchen Orten nicht wirklich mit der Planung und dem Kaderbedarf bei der wirtschaftlichen Umstrukturierung verknüpft; Die Verbindung zwischen den Ebenen und Sektoren ist noch begrenzt. Darüber hinaus gibt es immer noch Beamte und Staatsbedienstete auf Gemeindeebene mit begrenzten Fähigkeiten, mangelnden moralischen Qualitäten und mangelndem Disziplinbewusstsein. Darüber hinaus ist der Anteil junger Kader, weiblicher Kader und Kader ethnischer Minderheiten nicht hoch. Die Zahl der jungen Kader, weiblichen Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten, die Positionen unter der Leitung des Ständigen Provinzkomitees innehaben, ist nicht hoch. Der Anteil junger Kader, die in den Parteikomitees der Provinzen mitwirken, ist noch immer gering …

Die Hauptgründe für diese Einschränkungen sind: Die Aufmerksamkeit einiger Parteikomitees und der Leiter von Parteikomitees einiger Orte, Agenturen und Einheiten auf den Aufbau eines Kaderteams, insbesondere junger Kader, weiblicher Kader und Kader ethnischer Minderheiten, ist immer noch begrenzt; Das Bewusstsein einiger Parteikomitees und Leiter von Behörden und Einheiten in der Personalarbeit ist unzureichend, es mangelt an Initiative in der Führung, Leitung und Umsetzung …

Durchbruch in der Personalarbeit

Ausgehend von der Praxis der Kaderarbeit und des Kaderteams hat die Provinz zahlreiche Pläne und Projekte zur Verbesserung der Qualität des Kaderteams herausgegeben. Einschließlich der Projekte: Verbesserung der Führungskapazität und Kampfkraft der Basisparteiorganisationen, Konsolidierung des politischen Systems auf der Basisebene und Verbesserung der Qualität der Kader und Parteimitglieder, um den Anforderungen der Aufgaben in der neuen Situation gerecht zu werden; Aufbau eines Teams aus jungen, weiblichen und ethnischen Minderheiten angehörenden Kadern für den Zeitraum 2023–2030 und Rotation und Mobilisierung von Provinzführern und -managern für den Zeitraum 2023–2025 … Dies ist eine wichtige Lösung für eine umfassende Innovation, Synchronisierung und Verbindung der Phasen zur Verbesserung der Qualität des Kaderteams.

Parteikomitees auf allen Ebenen konzentrieren sich auf die Bewusstseinsbildung und die Aufklärung von Kadern, Parteimitgliedern, Beamten und öffentlichen Angestellten über politische Ideologie, Ethik und Lebensstil. 100 % der Parteikomitees an der Basis haben die Resolution 4 des 12. Zentralkomitees und die Schlussfolgerung der 4. Konferenz des 13. Zentralkomitees in Verbindung mit der Umsetzung der Schlussfolgerung Nr. 01-KL/TW des Politbüros vom 18. Mai 2021 zur weiteren Umsetzung der Richtlinie Nr. 05-CT/TW des Politbüros umgesetzt; Die Verantwortung, den Kadern und Parteimitgliedern als Vorbild zu dienen, wird im Zusammenhang mit der Erfüllung der Pflichten jedes einzelnen Kaders, Beamten und Parteimitglieds wahrgenommen. Parteikomitees auf allen Ebenen legen Wert auf Information, Propaganda sowie politische und ideologische Erziehung der Kader und Parteimitglieder in vielfältiger Weise. Dadurch wird eine Einheit in der Wahrnehmung und im Handeln bei der Umsetzung der Richtlinien und Resolutionen der Partei, der staatlichen Politik und Gesetze sowie der Aufgaben des Parteiaufbaus und der Parteiberichtigung geschaffen.

Die Ständigen Ausschüsse der Bezirksparteikomitees, der Stadtparteikomitees und der Parteikomitees, die direkt dem Provinzparteikomitee unterstehen, leisten jedes Jahr gute Arbeit bei der Überprüfung, Ergänzung und Entwicklung von Plänen für das Führungs- und Verwaltungspersonal, um die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen. Entwickeln Sie einen Plan mit einer sinnvollen Struktur hinsichtlich Berufen, Fachgebieten, Ausbildungsschwerpunkten und Stellenbeschreibungen. Konzentrieren Sie sich auf die Planung junger Mitarbeiter, weiblicher Mitarbeiter und Mitarbeiter ethnischer Minderheiten in den Agenturen und Einheiten, um sicherzustellen, dass das erforderliche Verhältnis eingehalten wird.

Von 2020 bis 2023 hat der Ständige Ausschuss des Parteikomitees des Bezirks Son Duong 4.980 Kader für 15 Positionen auf Bezirksebene und 15.722 Positionen auf Gemeinde- und Stadtebene für 11 Positionen geplant.

Genosse Do Xuan Phuc, Vorsitzender des Organisationskomitees des Bezirksparteikomitees von Son Duong, sagte: „Im Rahmen der Umsetzung des Projekts Nr. 15-DA/TU des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees zum Aufbau eines Teams aus jungen Kadern und Kadern ethnischer Minderheiten in der Provinz Tuyen Quang für den Zeitraum 2023 – 2030 hat der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees von Son Duong einen synchronen Umsetzungsplan für das gesamte Parteikomitee entwickelt.“ Darüber hinaus hat sich der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees darauf konzentriert, die Ausbildungsarbeit gut umzusetzen, das Personal zu überprüfen, die Führungskräfte zu rotieren und die Kader sorgfältig zu planen, um sicherzustellen, dass der Anteil junger Kader den Vorschriften entspricht.

In Ham Yen führte der Bezirk eine Umfrage durch und bewertete sorgfältig die Kaderquellen in der Planung auf allen Ebenen als Grundlage für die Entwicklung eines Kaderplans unter der Leitung des Ständigen Ausschusses des Bezirksparteikomitees, um Quantität, Qualität, Struktur und Proportionen in den geplanten Berufen, Bereichen, Positionen und Titeln sicherzustellen. Die vorgesehenen Kader müssen über die der zu besetzenden Position entsprechende fachliche Qualifikation, Fachkenntnis und politische Theorie verfügen. Für die Stellenbesetzung der stellvertretenden Leiter von Fachabteilungen gilt: Wenn die politisch-theoretischen Standards nach der Einbeziehung in die Planung nicht erfüllt werden, hat der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees einen Ausbildungs- und Förderplan entwickelt, um die theoretischen Standards gemäß den Vorschriften zu erfüllen.

Die wirksame Umsetzung von Lösungen zur Verbesserung der Kaderqualität in der Provinz hat dazu beigetragen, auf allen Ebenen Kader, insbesondere strategische Kader, aufzubauen, um den Anforderungen und Ansprüchen der revolutionären Sache der Partei und der Sache des Aufbaus und der Entwicklung des Vaterlandes und des Landes gerecht zu werden.

Artikel und Fotos: Ban Thanh

(Fortsetzung)

Quelle: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-2-nhan-dien-diem-nghen-202988.html