Dieser Wendepunkt war nicht einfach, da es anfangs viele widersprüchliche Meinungen gab. Chi nahm sich die Zeit, geduldig die Fragen zu beantworten und jede Gruppe von Mitarbeitern ausführlich vom offenen Ökosystem zu überzeugen. „Zalopay ist davon überzeugt, dass sich die Organisation in die richtige Richtung und nachhaltig entwickeln wird, wenn alle Mitglieder dieselben Entwicklungsziele verstehen und teilen“, erklärte Chi.
Nach mehr als 6 Jahren Entwicklung hat Zalopay „süße Früchte“ geerntet: Es bedient mehr als 14 Millionen Benutzer und bietet einen Produktkatalog mit über 100 praktischen Diensten. Zalopay steht kontinuierlich auf der Liste der beliebtesten Zahlungsplattformen des Landes und ist im Jahr 2023 der einzige vietnamesische Vertreter im Ranking der Top 200 globalen Finanztechnologieunternehmen (Fintech), das vom amerikanischen Fernsehsender CNBC veröffentlicht wurde.
Insbesondere der mutige Schritt, den Nutzern die komfortable Nutzung aller Dienste der Zalopay-Anwendung ohne Anbindung an eine Bank zu ermöglichen, hat positive Resonanz erhalten. Neben der stabilen Zahl der Wallet-Nutzer macht die Zahl der Zahlungstransaktionen über Nicht-Wallet-Formulare wie Banküberweisungen, internationale Karten oder Apple Pay etwa 37 % der neuen monatlichen Nutzer aus. Die Menschen im Mittelpunkt Obwohl Chi lange im Ausland studiert und gearbeitet hatte, passte sie sich schnell an und äußerte den Wunsch, ein offenes Arbeitsumfeld zu schaffen, das Kreativität und eine Kultur der Ermächtigung fördert. Aus diesem Grund wurde das Town Hall Zalopay (vierteljährliche Versammlung) ins Leben gerufen. „Ich möchte daraus eine Tradition bei Zalopay machen. Bei jedem dieser Meetings wird die Führung von Zalopay versuchen, so transparent wie möglich zu sein und alle Fragen der Mitarbeiter ausnahmslos zu beantworten.“Mit der Strategie, der Personalentwicklung innerhalb des Unternehmens Priorität einzuräumen, konzentriert sich Zalopay auf den Aufbau eines Einsteigerprogramms für die Produkt- und Geschäftsteams. Das Programm hilft jungen Mitarbeitern, das Produkt zu verstehen, eine technologische Denkweise zu entwickeln, sich schrittweise Wissen anzueignen und schrittweise größere Verantwortung zu übernehmen. „Das Team dahinter ist das Kernelement, um ein Produkt zur Entwicklung zu bringen. Ich hoffe, dass jedes Mitglied von Zalopay die Möglichkeit hat, eine bessere Version seiner selbst zu werden.“
Positive Änderungen in der Managementstrategie von Zalopay haben schrittweise Vertrauen aufgebaut und die Personal- und Produktentwicklung gefördert. Trotz der Herausforderungen eröffnen diese Schritte dem Unternehmen neue Wege auf dem Fintech-Markt. „Trotz zahlreicher Schwierigkeiten im Hinblick auf finanzielle und personelle Ressourcen verfolgen alle Zalopay-Mitglieder dieselben Ziele und sind sich einig, große Produktveränderungen herbeizuführen. „Ich bin sehr stolz auf euch alle“, teilte der CEO von Zalopay mit.Einer Statistik des Weltwirtschaftsforums vom Juni 2024 zufolge machen Frauen derzeit 42 % der weltweiten Erwerbstätigen aus, und 31,7 % gehören der Führungsgruppe an. Allerdings bekleiden lediglich 25 % der Unternehmen Führungspositionen (C-Level) mit Frauen. |
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