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Veränderung, um zu überleben

Công LuậnCông Luận06/01/2024

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Die Werbeeinnahmen sinken stetig und vertikal.

Nach Angaben des Ministeriums für Information und Kommunikation gibt es in Vietnam 64 lokale Sender, 2 nationale Sender, 5 Fernsehbetriebseinheiten und 1 digitalen Fernsehsender.

Derzeit sind die wirtschaftlichen Aktivitäten von Radio- und Fernsehsendern mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert. Konkret gingen die Werbeeinnahmen der Fernsehsender im ganzen Land in den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 30 bis 50 % zurück. Dieser Rückgang bringt auch viele Konsequenzen mit sich.

Nach Angaben von Viettel entwickeln sich Kurzvideos zu einem beliebten Inhaltstrend in sozialen Netzwerken, wobei eine „riesige“ Zahl von 97 % der Internetnutzer Kurzvideos anschaut.

Die durchschnittliche Zeit, die jede Person pro Tag mit dem Ansehen kurzer Videos auf TikTok verbringt, beträgt 46 Minuten. Es ist klar, dass traditionelle Fernsehfans zunehmend auf OTT-Plattformen, YouTube und andere soziale Netzwerke umsteigen.

Die Haupteinnahmequelle des traditionellen Fernsehens ist hauptsächlich die Werbung. Mit der Veränderung der Kinogewohnheiten der Nutzer nimmt diese Einnahmequelle jedoch mit der Zeit ab. Die Werbung scheint sich vom traditionellen Fernsehen in die sozialen Medien verlagert zu haben, wo kurze Videos immer beliebter werden.

Rundfunk im Zeitalter der Technologie: Veränderungen, um zu überleben Bild 1

In den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 gingen die Werbeeinnahmen der Fernsehsender im ganzen Land im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 30 – 50 % zurück.

In Bezug auf die aktuellen Herausforderungen sagte Herr Pham Manh Hung, stellvertretender Generaldirektor von Voice of Vietnam (VOV), dass der Wettbewerb zwischen den Medienagenturen um Leser und Marktanteile im Bereich Online-Werbung zu einem großen Druck führe, fortschrittliche Technologien einzusetzen, um das beste Benutzererlebnis zu bieten und die Werbeeinnahmen zu steigern. Die Kosten für die Implementierung und Wartung neuer Technologiesysteme setzen Medienagenturen finanziell enorm unter Druck.

„Darüber hinaus haben die Presseagenturen noch keine Richtlinien für Telekommunikationsunternehmen herausgegeben, um die Kosten für die Anmietung von Infrastruktur und Übertragungsleitungen für Presseagenturen zu decken“, sagte Herr Pham Manh Hung.

In Bezug auf die Humanressourcen teilte Herr Pham Manh Hung mit, dass es den Presseagenturen derzeit im Allgemeinen an Technologieexperten mit Fähigkeiten und umfassenden Kenntnissen im Bereich Kommunikation mangelt. Schulungsprobleme und die Fähigkeit der vorhandenen Mitarbeiter, sich an neue Technologien anzupassen, können den Übergang verlangsamen und zu Schwierigkeiten bei der effektiven Nutzung der Ressourcen führen.

Als wichtigste Presseagentur der Hauptstadt Hanoi befindet sich auch der Radio- und Fernsehsender Hanoi (PTTH) in diesem herausfordernden und schwierigen Kontext. Herr Nguyen Kim Trung, Generaldirektor und Chefredakteur des Radio- und Fernsehsenders Hanoi, sagte, dass der Sender in den zehn Jahren zwischen 2011 und 2021 viele Zuschauer verloren habe und laut Angaben von Kantar Media nicht mehr zu den zehn Sendern und Fernsehkanälen mit den höchsten Einschaltquoten in Vietnam gehöre. Die Werbeeinnahmen sinken kontinuierlich und zeigen seit 2016 einen vertikalen Abwärtstrend.

Die wichtigsten Programmgattungen im Hörfunk und Fernsehen wie Nachrichten, Musik, Unterhaltung, Sport, Spielfilme etc. haben keine Signaturprogramme.

„Die technische Infrastruktur eines Radio- und Fernsehsenders spielt eine wichtige Rolle, doch in Hanoi ist sie ein System, das jederzeit zusammenbrechen kann, da es lückenhaft und veraltet ist. Noch heute verwenden die Mitarbeiter des Senders Computer mit Windows 95, die seit fast 30 Jahren im Einsatz sind“, erläuterte Herr Nguyen Kim Trung die aktuelle Situation.

Ändern oder nicht existieren

In diesem schwierigen und herausfordernden Kontext teilte Herr Nguyen Kim Trung mit, dass der Radio- und Fernsehsender Hanoi seit 2022 ein radikales Reformprogramm umgesetzt habe, in dem das Parteikomitee, die Redaktion und die Mitarbeiter des Senders das ganz konkrete Ziel gesetzt hätten, dem Sender dabei zu helfen, aus der Krise zu kommen, sich schrittweise zu entwickeln und seine Position wiederzuerlangen.

„Hanoi Radio und Fernsehen hat sich einer Mentalität radikaler Veränderungen zugewandt und damit einen enormen Druck zur Innovation aufgebaut. Es geht um die Mentalität ‚Veränderung oder Nichtexistenz‘, denn der Sender ist der Ansicht, dass eine bloße Existenz als Agentur im Verwaltungssystem der Stadt ohne wirkliche Aktivitäten und Öffentlichkeit nicht die notwendige Existenz einer traditionellen Nachrichtenagentur wie Radio und Fernsehen darstellt “, betonte Herr Nguyen Kim Trung.

Das Leitprinzip der Innovation besteht laut Herrn Nguyen Kim Trung darin, die Öffentlichkeit als Zielgruppe der Inhaltsaktivitäten und die Technologie als treibende Kraft für Veränderungen zu betrachten.

Rundfunk im Zeitalter der Technologie – Veränderungen, um zu überleben Bild 2

Herr Nguyen Kim Trung sagte, dass in der kommenden Zeit viele Schwierigkeiten und Herausforderungen auf uns zukommen würden, dass der Radio- und Fernsehsender Hanoi jedoch seinen Weg auf der dornigen Reise der Innovation unbeirrt fortsetzen werde, mit der nicht nur der Radio- und Fernsehsender Hanoi, sondern auch viele andere Presseagenturen konfrontiert seien. (Foto: Son Hai)

„Wir führen die digitale Transformation in großem Umfang und von den grundlegendsten Aktivitäten an durch und beschleunigen sie, um die Struktur des modernen Multimedia-Kommunikationskomplexes der Hauptstadt zu bilden. Dabei wenden wir geeignete Elemente moderner Corporate-Governance-Methoden auf das Management der Geschäftstätigkeiten der Einheit an. Besonders wichtig sind Geduld und Beharrlichkeit bei der Bewältigung von Problemen, die während des Innovationsprozesses auftreten können“, sagte der Generaldirektor des Radio- und Fernsehsenders Hanoi.

Im Jahr 2023 gab es nach großen Anstrengungen und harter Arbeit der Mitarbeiter von Hanoi Radio and Television wichtige erste Verbesserungen. Um den Bedürfnissen der Öffentlichkeit und den Propagandaanforderungen in der neuen Situation gerecht zu werden, werden die Programminhalte erneuert und qualitativ verbessert. Die Pressewirtschaft ist konsolidiert und der Gesamtumsatz wird im Jahr 2023 voraussichtlich um 26 % im Vergleich zu 2022 und um 53 % im Vergleich zu 2021 wachsen.

Laut den Messergebnissen von Kantar Media Vietnam war der Kanal HANOI 1 bis zum 31. Dezember 2023 wieder einer der zehn meistgesehenen Fernsehsender im Raum Hanoi.

In der kommenden Zeit stehen uns noch viele Schwierigkeiten und Herausforderungen bevor. Damit Presseagenturen im Allgemeinen und Fernsehsender im Besonderen Schwierigkeiten überwinden und ihrer revolutionären journalistischen Mission treu bleiben können, ist es laut Nguyen Kim Trung in der kommenden Zeit notwendig, die tatsächlichen Ergebnisse der Umsetzung der Presseplanung zeitnah zu bewerten und rechtzeitig Anpassungen vorzunehmen, um einen geeigneten Korridor und Entwicklungsraum für die Presseagenturen zu schaffen.

Maßnahmen zur Unterstützung der Presse müssen im aktuellen Kontext rasch in die Praxis umgesetzt werden, insbesondere rechtliche Maßnahmen im Zusammenhang mit der Beauftragung von Presseagenturen mit Propaganda- oder politischen Aufgaben.

Wir glauben, dass die Geschichte des Radiosenders einige Gemeinsamkeiten mit vielen anderen Nachrichtenagenturen im Land aufweist. Wir halten den Erfahrungsaustausch zwischen den Nachrichtenagenturen, insbesondere im Hinblick auf Veränderungen und die Anpassung an die neue Situation, für äußerst wichtig.

„Die Aufmerksamkeit der Partei und des Staates, die wirkliche Aufmerksamkeit der Regierungsorgane sowie die drastischen Maßnahmen der Presseagenturen selbst sind unserer Ansicht nach der Schlüssel und die wichtigste Voraussetzung dafür, dass unsere Presseagenturen die Schwierigkeiten überwinden und weiterhin zur Entwicklung des Landes beitragen und ihr dienen können“, sagte Herr Nguyen Kim Trung.

Hoang Anh


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