Nach 30 Jahren Entwicklung hat sich der Gesamtwert der Vermögenswerte von TKV mehr als 67-mal erhöht.
Die Gesamteinnahmen aus dem Kohlegeschäft sind von fast 1.300 Milliarden VND im Jahr 1994 (dem ersten Jahr der Gründung der Gruppe unter dem Namen Vietnam National Coal Corporation) auf 175.000 Milliarden VND im Jahr 2024 gestiegen, eine Steigerung um fast das 135-fache.
Als eine der drei Säulen der nationalen Energie wird die Position der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) durch stolze Erfolge zunehmend gefestigt.
TKVs Weg kontinuierlicher Innovation und Durchbrüche in den vergangenen 30 Jahren wurde durch neue Fortschritte bei der technologischen Infrastruktur und dem Nutzungsgrad, die Verantwortung gegenüber dem Standort hinsichtlich Wirtschaftswachstum und sozialer Sicherheit sowie das Ziel des Aufbaus eines grünen Geschäftsmodells und einer nachhaltigen Entwicklung gewürdigt.
Gewährleistung der Energiesicherheit
Seit der Inbetriebnahme von TVN im Jahr 1995 ist die Kohleproduktion stetig gestiegen. Damit wurde nicht nur die Inlandsnachfrage gedeckt, sondern auch Devisen exportiert, was zur Verbesserung der Handelsbilanz beitrug, die Politik der Inflationseindämmung umsetzte, die gesamtwirtschaftliche Wirtschaft stabilisierte und eine Investitionsakkumulation zur Entwicklung und Ausweitung der Kohleproduktion sowie zur Entwicklung anderer auf der Kohleproduktion basierender Industrien schuf.
 |
| Kohle gießen bei der Cua Ong Coal Selection Company. |
Im Jahr 1997 erreichte die Kohleindustrie eine Produktion von 11,3 Millionen Tonnen. Damit überschritt die vietnamesische Kohleindustrie erstmals die 10-Millionen-Tonnen-Marke, das vom 8. Parteitag für das Jahr 2000 festgelegte Produktionsniveau. Sehr schnell zeichneten sich neue Rekorde ab.
Im Jahr 2002 erreichte TKV eine Produktion von 15,4 Millionen Tonnen und erfüllte damit das Produktionsziel des Entwicklungsplans der Kohleindustrie für 2005.
Mit einer Produktion von 31,5 Millionen Tonnen übertraf TKV im Jahr 2005 das Produktionsziel des Plans für 2020 noch immer bei weitem. Im Jahr 2007 erreichte TKV eine Produktion von 42,2 Millionen Tonnen, überschritt damit die Marke von 40 Millionen Tonnen/Jahr und hat seither ein Produktionsniveau von rund 40 Millionen Tonnen/Jahr gehalten.
Die gesamten Einnahmen aus dem Kohlegeschäft sind von fast 1.300 Milliarden VND im Jahr 1994 auf 175.000 Milliarden VND im Jahr 2024 gestiegen, eine Steigerung um fast das 135-fache.
Insbesondere der Untertage-Kohlebergbau hat sich auf der Grundlage ständiger Innovation und Modernisierung der Technologie stark entwickelt. Vom vorwiegend manuellen Bergbau und Holzabbau wurde der Mechanisierungsgrad schrittweise verbessert und zur synchronen Mechanisierung mit fortschrittlicher und moderner Ausrüstung übergegangen.
Dank dieser Entwicklung konnte die unterirdische Kohleproduktion von 1,8 Millionen Tonnen im Jahr 1994 (das entspricht 25 % der gesamten Kohleproduktion) auf 27 Millionen Tonnen im Jahr 2024 (das entspricht 73 % der gesamten Kohleproduktion) gesteigert werden – eine Steigerung um das 15-fache.
 |
| Überprüfen Sie den Ofenrost. |
Auch die Kohleproduktionskapazität im Strebbau ist von 20.000 - 50.000 Tonnen/Jahr auf durchschnittlich 200.000 Tonnen/Jahr gestiegen. Sogar der synchronisierte mechanisierte Strebbau der Ha Lam Coal Company erreichte eine Kapazität von 1,2 Millionen Tonnen/Jahr – das 60-fache der Strebkapazität im Jahr 1994.
Der Kohleverlustkoeffizient sank ebenfalls von 40–50 % auf 19,02 %.
Man kann sagen, dass der Sektor des Untertagekohlebergbaus ausgereift ist und eine wichtige Rolle im umweltfreundlichen Kohlebergbau übernommen hat.
Um außerdem zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit beizutragen, hat TKV Investitionen in die Entwicklung von Energieprojekten gefördert. Bis 2017 betrug die Gesamtkapazität der in Betrieb befindlichen TKV-Kraftwerke 1.730 MW.
Stromerzeugung und -verbrauch stiegen von 720 Millionen Kilowattstunden im Jahr 2006 auf über 10 Milliarden Kilowattstunden im Jahr 2023 (eine Steigerung um das 13,9-fache), die Einnahmen erhöhten sich von 432 Milliarden VND auf 14.000 Milliarden VND (eine Steigerung um das 32-fache).
Die Produktion und Lieferung von Industriesprengstoffen hat kontinuierlich zugenommen und ist zu einer der Branchen mit relativ großem Umsatz und hoher Effizienz geworden.
Von 2006 bis 2023 stieg die Produktionsleistung von 46.000 Tonnen auf 65.600 Tonnen (eine Steigerung um fast das 1,5-fache) und die Lieferleistung von fast 76.000 auf 102.000 Tonnen (eine Steigerung um das 1,3-fache), was einer Umsatzsteigerung von 1.200 Milliarden VND auf über 7.400 Milliarden VND entspricht (eine Steigerung um mehr als das 6-fache).
 |
| Produktionslinie bei der Dak Nong TKV Company. |
Im Mineraliensektor hat TKV neben der hauptsächlichen Ausbeutung und Produktion raffinierter Erze, größtenteils für den Export, seine Investitionen in die tiefe Mineralverarbeitung und Metallurgie gesteigert, beispielsweise in die Kupferschmelzanlage (Lao Cai) zur Produktion von Kupfermetall mit einer Kapazität von 10.000 Tonnen/Jahr (Inbetriebnahme 2008) und hat nun in eine Erweiterung investiert, um die Kapazität auf 30.000 Tonnen/Jahr zu steigern; Elektrolytische Zinkfabrik (Thai Nguyen) mit einer Kapazität von 10.000 Tonnen/Jahr (2007 in Betrieb genommen); Tan Rai Alumina Factory (Lam Dong) mit einer Kapazität von 650.000 Tonnen/Jahr (in Betrieb genommen 2013), Nhan Co Alumina Factory (Dak Nong) mit einer Kapazität von 650.000 Tonnen/Jahr (in Betrieb genommen 2017).
Die beiden Fabriken produzieren jährlich 1,45 Millionen Tonnen umgewandelte Tonerde, was 10 % über der geplanten Kapazität liegt und eine hohe wirtschaftliche Effizienz mit sich bringt.
Die Inbetriebnahme der oben genannten metallurgischen Anlagen und zweier Tonerdeverarbeitungsanlagen stellte einen Durchbruch in der Qualität der vietnamesischen Mineralindustrie in Richtung einer tiefgehenden Verarbeitung dar, um die Inlandsnachfrage zu decken, Importe zu reduzieren, Devisen zu sparen, die Wertschöpfung zu erhöhen und mehr Arbeitsplätze zu schaffen, was zur Verbesserung der Handelsbilanz, Stabilisierung der Makroökonomie und Entwicklung der Wirtschaft und Gesellschaft im Nordwesten und im zentralen Hochland beiträgt.
Landeskapital erhalten und weiterentwickeln
Im Jahr 1994 belief sich der Gesamtumsatz der Gruppe auf 2.450 Milliarden VND und im Jahr 2023 erreichte der Gesamtumsatz der Gruppe 1,3 Millionen Milliarden VND.
Die Bilanzsumme des gesamten Konzerns ist im Laufe der Jahre stetig gewachsen. In den ersten zehn Jahren nach der Gründung beliefen sich die durchschnittlichen Gesamtaktiva auf 4.250 Milliarden VND. Von 2004 bis 2013 beliefen sich die durchschnittlichen Gesamtaktiva auf 62.800 Milliarden VND. Im Zeitraum 2014 – 2023 erreichte das durchschnittliche Gesamtvermögen 128.900 Milliarden VND, das höchste Jahr war 2017 mit einem Wert von 140.000 Milliarden VND.
 |
| Mechanisierung des unterirdischen Kohlebergbaus. |
Der Gesamtwert der Vermögenswerte der gesamten Gruppe stieg im Jahr 2023 um mehr als 112.000 Milliarden VND, was einer Steigerung um mehr als das 67-fache gegenüber 1994 entspricht und das bemerkenswerte Wachstum von TKV sowohl in der Breite als auch in der Tiefe der Produktion und des Geschäfts verdeutlicht.
Während seiner Entwicklungsreise hat TKV eine profitable Produktion und Geschäftstätigkeit durchgeführt, das staatliche Kapital in der Gruppe bewahrt und zunehmend ausgebaut und dadurch die Finanzkraft gestärkt sowie die Sicherheit und Zahlungsfähigkeit der Gruppe gewährleistet.
Von der Gründung bis Ende 2023 erreichte der Gesamtgewinn vor Steuern der gesamten Gruppe 91.300 Milliarden VND; Das Eigenkapital stieg von 778 Milliarden VND auf 40.900 Milliarden VND.
Während der 30-jährigen Bau- und Entwicklungszeit hat die Gruppe dem Staatshaushalt über 280.000 Milliarden VND gezahlt.
Nachhaltige Entwicklung mit der Community
Durch die proaktive Planung einer Umweltschutzstrategie seit der Gründung hat die TKV Group of Companies jedes Jahr Tausende von Milliarden VND ausgegeben, um die aus der Vergangenheit stammende Umweltverschmutzung vollständig zu beseitigen und das Entstehen neuer Verschmutzungen zu verhindern. So gewährleistet die Landschaftsgestaltung der Produktions- und Geschäftsgebiete von TKV „stets die Umweltfreundlichkeit, passt sich dem Klimawandel an“ und bewegt sich schrittweise in Richtung des Ziels „Begrünung der Bergbauumgebung“ und des Prozesses „Bergwerke und Fabriken zu Parks zu machen“.
 |
| Anbau von Energiepflanzen zur Wiederherstellung von Bauxitabbaugebieten. |
TKV hat außerdem zahlreiche Projekte zur Umweltverbesserung und -sanierung abgeschlossen. Baggerarbeiten, Bau von Dämmen für Flussentwässerungssysteme und Stauseen; Bau eines Damms, um Erde und Gestein am Fuße der Deponie zurückzuhalten; Sanierung und Bau spezieller Verkehrswege; Abwasserbehandlungssystem für Gebäude, Staubunterdrückung, Abfallsammlung und Recycling.
Mit der Bepflanzung von über 21.000 Hektar werden Bergbau-Nachfolgegebiete saniert und die ökologische Umwelt wiederhergestellt. Jährlich werden 140 bis 150 Millionen Kubikmeter Bergbauabwasser behandelt, um die Einhaltung der Umweltschutzstandards zu gewährleisten. Zudem werden automatische Umweltüberwachungsstationen errichtet, die direkt miteinander verbunden sind und kontinuierlich Daten an das örtliche Ministerium für natürliche Ressourcen und Umwelt übermitteln.
TKV hat die Umsetzung des „Dringenden Umweltschutzprojekts für die Kohleindustrie im Zeitraum 2016–2020“ abgeschlossen und stellt damit sein Engagement in der Provinz Quang Ninh sicher. Das Unternehmen geht Umweltrisiken und -probleme an, verhindert Naturkatastrophen wie die historische Flut im Jahr 2015, sorgt für Sicherheit für Produktion und Anwohner, schützt die gemeinsame Umwelt und passt sich an den Klimawandel an.
 |
| Produktionskontrollabteilung der Dak Nong Aluminum Company. |
Zum 1. Januar 2024 sind der TKV nur noch 65 Tochtergesellschaften und Einheiten im Konzern zugeordnet.
Aufgrund organisatorischer Umstrukturierungen, einer Reduzierung der Belegschaftsgröße, dem Abbau überschüssiger Arbeitskräfte und der Anwendung von 3-in-1-Lösungen (Mechanisierung – Automatisierung – Computerisierung) sank die Mitarbeiterzahl der gesamten Gruppe von 121.990 Personen im Jahr 2014 auf 94.670 Personen Anfang 2024.
Besonderes Augenmerk wird auf die Arbeitssicherheit und die Gesundheitsvorsorge der Arbeitnehmer gelegt. Zusätzlich zu anderen durch Gesetz und Sicherheitsvorschriften vorgeschriebenen Tätigkeiten hat TKV das Kohle- und Mineralienkrankenhaus mit der Verantwortung für die Gesundheitsfürsorge, die Behandlung von Berufskrankheiten und die Lungenspülung der Arbeiter beauftragt. Für die Arbeitssicherheit sind das Mine Emergency Center und das Mine Safety Center zuständig.
 |
| Für die Stärkung sorgt ein Bergarbeiterbuffet. |
Dank der umgesetzten drastischen Lösungen haben sich die Bergbauumgebung, die Sicherheit und die Gesundheit der Arbeiter schrittweise deutlich verbessert. Auf dieser Grundlage entwickeln sich die Produktions- und Geschäftsaktivitäten des Konzerns in Richtung Sicherheit, Umweltfreundlichkeit, grünes Wachstum, Anpassung an den Klimawandel und Nachhaltigkeit.
Gleichzeitig haben sich TKV und seine Mitgliedseinheiten stets aktiv an Maßnahmen zur Armutsbekämpfung, zur Entwicklung des ländlichen Raums, zur sozioökonomischen Entwicklung von Inseln, zur Dankbarkeitsarbeit, zum Kinderschutz, für Behinderte, zur Wohltätigkeitsarbeit usw. beteiligt, mit Gesamtbeiträgen über Jahre hinweg in Höhe von Tausenden von Milliarden VND, in der Regel: zur Unterstützung von 3 armen Bezirken gemäß Resolution 30a der Regierung vom 27. Dezember 2008 mit 241 Milliarden VND; Stromversorgung der Insel Co To (Quang Ninh) mit Kosten von über 163 Milliarden VND und der Insel Ly Son (Quang Ngai) mit Kosten von 150 Milliarden VND; In der Provinz Lam Dong hat TKV beim Bau des Tan Rai Alumina-Projekts 320 Milliarden für die Renovierung der Provinzstraße 725 bereitgestellt. In der Provinz Dak Nong wurden der Provinz 180 Milliarden VND zur Verfügung gestellt, um baufällige Häuser zu sanieren. Unterstützung des Baus des Quang Ninh Lung-Krankenhauses im Wert von 245 Milliarden VND; Bau des Cam Pha City Square 94 Milliarden VND … Während der Covid-19-Pandemie hat TKV direkt vom Mutterunternehmen TKV einen Betrag von 289 Milliarden VND ausgegeben, um die Zentrale und die Kommunen bei der Krankheitspräventionsarbeit zu unterstützen, einschließlich Unterstützung beim Kauf von Impfstoffen, Medikamenten und medizinischer Ausrüstung aller Art.
TKV-Produktionsziel für Hauptprodukte bis 2030:
– Kommerzielle Kohleproduktion: von 35 bis 40 Millionen Tonnen
– Kohleimporte: 15 bis 20 Millionen Tonnen.
– Gesamtumsatz: 8 Milliarden USD.
– Gesamtinvestitionen für den Zeitraum 2025 – 2030: 173.000 Milliarden VND. Davon entfallen 60.000 Milliarden VND auf die Kohleindustrie; Mineralindustrie blockiert 98.000 Milliarden VND; 5.000 Milliarden VND Elektrizitätswirtschaft; Industrielle Sprengstoffe und andere Bereiche: 10.000 Milliarden VND.
– Andere Produkte: 4 Millionen Tonnen Tonerde; 900.000 Tonnen Aluminiumbarren; 160.000 Ilmenitkonzentrat; 100.000 Tonnen Titanschlacke; 30.000 Tonnen Kupferplatten (mit 940 kg Gold und 1.150 kg Silber); 15.000 Tonnen Zinkbarren; 6 Millionen Tonnen Eisenerzkonzentrat; 30.000–80.000 Tonnen Seltenerd-Erz; 61.000 Tonnen Industriesprengstoffe; 205.000 Tonnen Ammoniumnitrat und 11 Milliarden kWh Strom.
Kommentar (0)