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Müssen vereinen, teilen, kooperieren, um große Träume zu verwirklichen

VTC NewsVTC News30/11/2023

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Am 27. November hielt die Vietnam Oil and Gas Group (Petro Vietnam) in Hanoi anlässlich des 62. Jahrestages des Traditionellen Tages der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie (27. November 1961 – 27. November 2023) ein Treffen mit hochrangigen Vertretern der Gruppe ab.

Vor genau 62 Jahren, am 27. November 1961, wurde die erste Öl- und Gasorganisation in Vietnam gegründet – die Oil Exploration Group 36. Über mehr als sechs Jahrzehnte mit vielen Höhen und Tiefen haben Generationen von Öl- und Gasarbeitern gekämpft, hart gearbeitet und waren entschlossen, Onkel Hos Wunsch zu erfüllen, nämlich „eine starke Öl- und Gasindustrie aufzubauen“.

Bislang hat die vietnamesische Öl- und Gasindustrie, deren treibende Kraft die Vietnam Oil and Gas Group (Petro Vietnam) ist, große Fortschritte gemacht und ist zur „Lokomotive“ der vietnamesischen Wirtschaft geworden, mit einem vollständigen und synchronen Öl- und Gasindustriesystem, von der Öl- und Gasexploration und -förderung bis hin zur Entwicklung der Gas-, Elektrizitäts- und Verarbeitungsindustrie und der Öl- und Gasdienstleistungen, in denen die Öl- und Gasexploration und -förderung den Kernbereich bildet; Gleichzeitig bildet das Unternehmen eine große Anzahl hochqualifizierter Arbeitskräfte in der Öl- und Gasbranche aus.

Wir brauchen Einheit, Solidarität, Teilen und Zusammenarbeit, um den großen Traum der Öl- und Gasindustrie zu verwirklichen.

Wir brauchen Einheit, Solidarität, Teilen und Zusammenarbeit, um den großen Traum der Öl- und Gasindustrie zu verwirklichen.

Die Erfolge von Petro Vietnam, insbesondere in der jüngsten schwierigen Zeit, wurden von der Partei- und Staatsführung anerkannt und hoch gewürdigt. Im schwierigen Marktumfeld bewahrt und entwickelt Petro Vietnam nicht nur Kapital, sondern bewahrt und entwickelt auch Jahr für Jahr Vermögenswerte.

Bis Mitte 2023 erhöhte sich die Kapitalausstattung der Gruppe um mehr als 11 %, und auch die Vermögensausstattung erhöhte sich im Vergleich zu 2020 um mehr als 11 %, während gleichzeitig die Sicherheit und Stabilität der Geschäftstätigkeit der Gruppe sowie die Erzielung positiver Ergebnisse gewährleistet wurden. Insbesondere das Jahr 2022 hat eine Reihe von Rekorden in den über 60 Jahren der Gründung und Entwicklung der Gruppe aufgestellt.

Berichten zufolge erzielte der Konzern im Zeitraum 2021–2023 im Vergleich zum Zeitraum 2016–2020 ein durchschnittliches Wachstum des Gesamtumsatzes von über 30 % pro Jahr. Was die Beiträge zum Staatshaushalt betrifft, so ist dieser im Vergleich zum vorherigen Zeitraum um durchschnittlich 40 % pro Jahr gestiegen (im Zeitraum 2016–2020 lag er im Durchschnitt bei etwa 100.000 Milliarden VND pro Jahr). Der konsolidierte Vorsteuergewinn des Konzerns stieg im Durchschnitt um rund 60 % pro Jahr.

Insbesondere stiegen die Einkommen und der Lebensstandard der Arbeitnehmer im Vergleich zum Zeitraum 2016–2020 um 18,2 %. Zudem sparte der Konzern rund 13,9 Milliarden Euro in der Verwaltung ein. Diese Zahlen sind das Ergebnis der Anstrengungen aller Öl- und Gasarbeiter, vom Mutterkonzern bis hin zu den Mitgliedseinheiten, Projektmanagementgremien und Niederlassungen.

Bei der Zeremonie sagte der Generaldirektor von Petro Vietnam, Le Manh Hung, dass Petro Vietnam in den letzten Jahren sieben große Aufgaben durchgeführt und abgeschlossen habe.

Dementsprechend beteiligt sich die Gruppe am Aufbau und der Anpassung grundlegender Institutionen für die Geschäftstätigkeit von Petro Vietnam und der Öl- und Gasindustrie, wie etwa dem Erdölgesetz, den Verordnungen 45 und 124, dem zwischenstaatlichen Abkommen für Joint Ventures usw. Die Fertigstellung der Institutionen für die Öl- und Gasindustrie wird Petro Vietnam dabei helfen, neue Bereiche mit neuen rechtlichen Rahmenbedingungen und Richtlinien für neue Entwicklungen zu erschließen.

Das zweite erfolgreiche Vorhaben war die Aktualisierung der Restrukturierungsstrategie des Konzerns. Nach vielen Jahren hartnäckiger Vorschläge wurde vor Kurzem auf der Grundlage eines Konsenses auf höchster Ebene seitens der Regierung, der Ministerien und der zentralen Parteikomitees der Entwurf zur Änderung und Anpassung der Resolution 41 offiziell dem Politbüro vorgelegt.

Darüber hinaus erließ der Premierminister im Oktober dank der Bemühungen des Konzerns eine Entscheidung, mit der er das Umstrukturierungsprojekt des Konzerns bis 2025 genehmigte. Diese beiden Dokumente spielen eine wichtige Rolle bei der Erschließung neuer Entwicklungsspielräume für den Konzern, und zwar neben den traditionellen Bereichen auch in der Energiewirtschaft und im Bereich der neuen Energien.

Darüber hinaus hat Petro Vietnam das Governance-System der Gruppe erfolgreich implementiert und verbessert. Der Erfolg im Laufe der Jahre – vom Aufbau und Betrieb des Managementsystems und des Managementmodells bis hin zur Umsetzung von Projekten zum allgemeinen Ressourcenmanagement, Wachstumszielmanagement, Investitionsportfoliomanagement und Wertschöpfungskettenmanagement – ​​hat Petro Vietnam dabei geholfen, schwierige Zeiten zu überwinden und Wachstumsziele zu erreichen.

Darüber hinaus war der Konzern erfolgreich bei der Strukturierung und Anpassung seiner Geschäftsmodellstruktur sowie bei der Entwicklung und Ausweitung seines Marktes. Die aktuelle Geschäftsmodellstruktur der Gruppe ist zwischen den Geschäftsbereichen innerhalb der Gruppe sehr ausgewogen. Bisher stammten Umsatz und Gewinn hauptsächlich aus dem E&P-Block, doch bis jetzt hat das aus anderen Blöcken wie Dienstleistungen, Gas, Strom usw. aufgebaute Geschäftsmodell sehr ausgewogene Umsatz- und Gewinnverhältnisse eingebracht.

Alle Bereiche des Konzerns leisten wichtige Beiträge zur Gesamtleistung des Konzerns. Dies trägt dazu bei, die Geschäftstätigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit des Konzerns gegenüber Veränderungen nachhaltiger zu gestalten.

Darüber hinaus baut der Konzern personelle Ressourcen auf und bereitet diese auf die gestellten Anforderungen und Aufgaben vor. Petro Vietnam löste eine Reihe von Problemen und nahm schwierige Projekte wie Song Hau 1 und Thai Binh 2 in Betrieb und startete die Projektkette Block B …

Und schließlich ist das Wichtigste: Petro Vietnam hat das Petro Vietnam Cultural Regeneration Project grundsätzlich erfolgreich umgesetzt. Die Grundwerte, die Mission und die Vision der Gruppe haben die Marke Petro Vietnam heute zu einer der wertvollsten Marken in Vietnam gemacht (ca. 1,4 Milliarden USD; fast doppelt so viel wie 2019).

Durch die Wiederherstellung und Entwicklung der Öl- und Gaskultur hat Petro Vietnam das Vertrauen der Partei, des Staates, der Gesellschaft und insbesondere der Öl- und Gasarbeiter zurückgewonnen.

Alle oben genannten Erfolge und Ergebnisse sind das Ergebnis von Intelligenz und Solidarität sowie den kulturellen Grundwerten der Menschen in der Öl- und Gasbranche. Im Namen der Konzernführung brachte Generaldirektor Le Manh Hung seine Dankbarkeit gegenüber den Generationen von Führungskräften und Öl- und Gasarbeitern zum Ausdruck, die die vietnamesische Öl- und Gasindustrie begleitet, unterstützt, vereint, vereinbart und mit vereinten Kräften aufgebaut und weiterentwickelt haben, so wie sie heute ist.

Generaldirektor Le Manh Hung sagte, dass die größte Schwierigkeit, der sich die Öl- und Gasindustrie und der Konzern in der kommenden Zeit stellen müssen, der Wandel im Wirtschaftszeitalter sei, also eine Veränderung der Grundlagen der wirtschaftlichen Entwicklung, der Entwicklungsstruktur sowie des Ausmaßes und der Geschwindigkeit der Makroökonomie.

Die zweite Schwierigkeit sind die komplexen geopolitischen Schwankungen, die zu unvorhersehbaren Krisen führen. Das dritte große Problem des Marktes sind die Veränderungen wichtiger Trends wie Energiewende, ökologische Wende sowie die Geschwindigkeit und das Ausmaß der Reaktion auf das Internet und die digitale Transformation.

Der Druck auf die Gruppe in den kommenden Jahren besteht darin, ein Energiekonzern mit einer Wachstumsrate von 6 bis 6,5 % pro Jahr zu werden. Doch der Spielraum und die Wachstumsdynamik haben nun ihre Grenzen erreicht und sind sogar rückläufig. Petro Vietnam ist daher gezwungen, neue Impulse zu finden und gleichzeitig die alte Dynamik wiederaufzunehmen.

Um den Traum zu verwirklichen, die führende Energieindustriegruppe des Landes zu werden und die Erwartungen der Partei- und Staatsführung hinsichtlich der Wachstumsziele sowie der zentralen Rolle von Petro Vietnam jetzt und in der Zukunft zu erfüllen, müsse die Gruppe laut Generaldirektor Le Manh Hung weiterhin die Ergebnisse der vergangenen Periode fortführen und sich auf wichtige Industriegruppen konzentrieren.

Das heißt, die geschaffenen Institutionen wie Mechanismen für E&P-Aktivitäten, Mechanismen zur Verbesserung der Ölgewinnungsfaktoren, Mechanismen für die Gasindustrie, Mechanismen für LNG-Strom usw. zu konkretisieren und umzusetzen.

Als nächstes konzentrieren wir uns auf die Zuweisung von Aufgaben zur synchronen Umsetzung der Entwicklungsstrategie von Petro Vietnam. Konzentrieren Sie sich in Schritt 2 auf die Modernisierung des Managementsystems, nachdem Sie Lösungen zur digitalen Transformation und Energiewende implementiert haben. Insbesondere ist es notwendig, den Schwerpunkt auf die Verankerung und Entwicklung der Humanressourcen im Konzern und in der Öl- und Gasindustrie zu legen.

Darüber hinaus ist es notwendig, einen Mechanismus zur Förderung von Forschung und Entwicklung sowie Innovation aufzubauen, um neue Antriebskräfte zu schaffen und alte Antriebskräfte zu erneuern und so die Gruppe weiterzuentwickeln. Schließlich wird Petro Vietnam das Petro Vietnam Cultural Reconstruction Project weiterhin effektiv umsetzen, um die Kernideologie, den Kernzweck und das Kernwertesystem der Öl- und Gasarbeiter weiter auszurichten und ihnen so die Grundlage und Motivation für die Arbeit der Gruppe in der kommenden Zeit zu geben.

Generaldirektor Le Manh Hung ist davon überzeugt, dass niemand, egal wie gut, die Arbeit nicht alleine bewältigen kann. Aus diesem Grund rief Generaldirektor Le Manh Hung anlässlich des bedeutsamen Jahrestages der Öl- und Gasindustrie alle Führungskräfte, Beamten und Arbeiter der Öl- und Gasindustrie mehr denn je dazu auf, sich zusammenzuschließen, zu vereinen, zu unterstützen, zusammenzuarbeiten und zu teilen, um gemeinsam den großen Traum der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie zu verwirklichen, wie es sich Präsident Ho Chi Minh zu Lebzeiten gewünscht hatte.

Bao Anh


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