Für die neue Ära, die Ära des „Aufstiegs nach vorne“ der Nation, hat Petrovietnam seine Sachen gepackt, seinem Team neue Energie verliehen und strebt in der neuen Periode mit der Rolle der National Energy Industry Group einen Durchbruch an.
Theoretisches Denken über die neue Ära, die Ära des „Aufstiegs“ der Nation, ist die Übernahme und Entwicklung des Bewusstseins und des theoretischen Denkens über die neue Entwicklungsphase. In zahlreichen Reden und Artikeln betonte Generalsekretär To Lam in jüngerer Zeit: „Die neue Ära, die Ära des ‚Aufstiegs nach vorne‘ für das vietnamesische Volk, ist die Ära der Entwicklung, die Ära des Wohlstands unter der Führung und Herrschaft der Kommunistischen Partei Vietnams, in der ein sozialistisches Vietnam erfolgreich aufgebaut wird, ein reiches Volk, ein starkes Land, eine demokratische, gerechte, zivilisierte Gesellschaft, die Schulter an Schulter mit den Weltmächten steht.“ Dies ist Onkel Hos Lebenswunsch und das Ziel, das wir anstreben.“
Petrovietnam ist stolz darauf, auf der großen Reise der gesamten Nation positive Beiträge zum Wirtschaftswachstum und zur sozialen Stabilität geleistet zu haben. Mit Blick auf die bisherigen Erfolge verfügt die gesamte Gruppe zu Beginn des Jahres 2025 über einheitliche Ziele, Maßnahmen und Ausrichtungen, um eine zweistellige Wachstumsrate für eine nachhaltige Langlebigkeit zu erzielen.
Petrovietnam – Die National Energy Industry Group wird sicherlich starke und bahnbrechende „Schritte“ unternehmen, um das Land in die neue Ära zu „begleiten“. (Illustration)
In einer Gesamtbeurteilung des Zeitraums von 2020 bis heute lässt sich sagen, dass Petrovietnam viele Schwankungen und Herausforderungen überwunden hat, die als die schwierigsten in der Entwicklungsgeschichte des Konzerns gelten. Von Marktschwankungen wie dem starken Ölpreisverfall bis hin zur Covid-19-Pandemie und Schwierigkeiten bei Mechanismen, Organisationen und Personal sind die Produktions- und Geschäftsaktivitäten auf große „Trägheit“ gestoßen, was sich auf Entwicklung und Wachstum auswirkte.
Angesichts dieser Situation blieb die Gruppe ihren Zielen standhaft und beharrlich treu, „schrittweise zum Erfolg“ und brachte so das „Rad“ des Wachstums in Schwung. Das Motto „Schwankungen bewältigen“ ist der Kompass, der dem Konzern hilft, die richtige Richtung zu finden und das Schiff Petrovietnam durch „turbulente Wellen“ bis aufs offene Meer zu steuern.
In den vergangenen fünf Jahren hat der Konzern konsequent viele grundlegende Lösungen umgesetzt.
Zunächst einmal ist es notwendig, die Entwicklungsinstitutionen für die Öl- und Gasindustrie zu fördern und zu perfektionieren und dadurch Engpässe in den Mechanismen zu beseitigen, Ressourcen freizusetzen und Entwicklungsdynamik zu schaffen. Die Gruppe hat sich an der Abgabe von Stellungnahmen zur Entwicklung, Fertigstellung und Verkündung des Erdölgesetzes und von Dekreten wie Dekret 45, Dekret 132 usw. beteiligt. insbesondere Schlussfolgerung 76-KL/TW vom 24. April 2024 des Politbüros zur Umsetzung der Resolution 41-NQ/TW vom 23. Juli 2015 des Politbüros zur Ausrichtung der Entwicklungsstrategie der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie bis 2025, mit einer Vision bis 2035 und einigen Orientierungen für den neuen Zeitraum.
Zweitens liegt der Schwerpunkt auf der Planung strategischer Ziele und Managementpläne mit spezifischen, umsetzbaren Inhalten und einem synchronen Lösungssystem im gesamten Petrovietnam-Ökosystem.
Drittens müssen wir uns auf den Aufbau und die Perfektionierung eines modernen, synchronen, hierarchischen, strukturierten, prozeduralen, orientierten und kontrollierten Governance-Systems im gesamten Ökosystem konzentrieren. Dabei liegt der Fokus insbesondere auf dem Fluktuationsmanagement, der Motivationsbildung, dem Ökosystemmanagement, dem Wertschöpfungskettenmanagement, dem Portfoliomanagement und einer herausragenden Geschäftsmodelltransformation innerhalb der Gruppe.
Viertens geht es darum, das Projekt zur Neuerschaffung und Stärkung der Petrovietnam-Kultur, basierend auf der Vision, der Mission und den Grundwerten, durch menschliche Entwicklung und Kenntnisse der Öl- und Gasindustrie erfolgreich umzusetzen.
Dank der erfolgreichen Umsetzung der oben genannten grundlegenden Lösungen hat Petrovietnam in den letzten Jahren beeindruckende Produktions- und Geschäftsergebnisse erzielt, kontinuierlich, stabil und mit hohem Wachstum im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Insbesondere wurde der 5-Jahres-Produktions- und Geschäftsplan (2021-2025) im Jahr 2024 vorzeitig fertiggestellt und um 6-32 % übertroffen. Der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe erreicht nach vier Jahren (2021–2024) über 3,5 Millionen VND und erreicht eine Wachstumsrate von 16,7 %/Jahr. Der gesamte Staatshaushaltsbeitrag der gesamten Gruppe erreichte nach vier Jahren über 599 Billionen VND, mit einer Wachstumsrate von 21,2 % pro Jahr. Der konsolidierte Gewinn vor Steuern erreichte nach vier Jahren über 238 Billionen VND und erreichte damit eine Wachstumsrate von über 44,3 % pro Jahr.
Bis Ende 2024 werden die konsolidierten Vermögenswerte von Petrovietnam 1.066 Billionen VND betragen, das Eigenkapital wird 545 Billionen VND betragen und der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe wird drei Jahre in Folge übertroffen. Allein im Jahr 2024 erzielte die Gruppe einen Umsatz von über 1 Milliarde VND, was einem Anstieg von 6 % im Vergleich zu 2023 und einem Anstieg von 36 % im Vergleich zu 2019 entspricht.
Diese wichtigen Errungenschaften haben Petrovietnam dabei geholfen, die Umsetzung der „Fünf An“-Worte sicherzustellen, die die Energiesicherheit des Landes gewährleisten sollen. wirtschaftliche Sicherheit; Ernährungssicherheit; Tragen Sie dazu bei, die nationale Sicherheit und Souveränität auf See zu schützen und die soziale Sicherheit zu gewährleisten.
Das Jahr 2025 markiert die letzte Etappe nach 40 Jahren der Erneuerung, den Beginn des 14. Parteikongresses und den Beginn einer Ära starken „Wachstums“. Das Politbüro hat die Schlussfolgerung 76 herausgegeben, in der die Entwicklung der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie in der neuen Periode ausgerichtet wird, einschließlich der Entwicklung von Petrovietnam – der Nationalen Gruppe der Energieindustrie. Dies ist eine große Ehre, aber auch eine große Verantwortung und Pflicht. Die Gruppe hat sich auf die Entwicklung einer Strategie zur Ausweitung des Entwicklungsspielraums für Schlüsselbereiche konzentriert und gleichzeitig Windkraft, Wasserstoff, Ammoniak, Flüssigerdgas (LNG) entwickelt, Energieanlagen hergestellt..., Ressourcen erhöht, Talente angezogen sowie Wettbewerbsfähigkeit und Integration verbessert.
Das übergeordnete Ziel von Petrovietnam besteht darin, ein überlegenes Modell für zweistelliges Wachstum zu entwickeln. Dies ist eine gewaltige Aufgabe. Im Jahr 2025 lautet das Motto der gesamten Gruppe: „Innovation von Grund auf – Entwicklung herausragender Modelle – Integration in globale Ketten – Erweiterung des Energiewissens – Durchbruch beim Wachstum – Schaffung eines nachhaltigen grünen Wandels“. Dies werden die grundlegenden Orientierungen für die neue Transformation von Petrovietnam sein – der National Energy Industry Group.
Petrovietnam – National Energy Industry Group ist davon überzeugt, dass die Industrie in Zukunft eine führende Rolle spielen wird. Entwickeln Sie gleichzeitig Modelle, einschließlich Governance-Modelle und überlegene Geschäftsmodelle, die sich an Änderungen und Schwankungen im Markt- und Geschäftsumfeld anpassen und sich so in die globale Kette integrieren.
Was muss also getan werden, um im Geiste der Resolution 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 über Durchbrüche in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und der nationalen digitalen Transformation zu innovieren, und zwar von Grund auf? Das Parteikomitee und die Führung der Gruppe stellten fest: Zunächst müssen die institutionellen Reformen synchronisiert werden. Lösungen abschließen und umsetzen, um die Durchführbarkeit der Umsetzung der Strategie gemäß Schlussfolgerung 76-KL/TW des Politbüros sicherzustellen, indem die Entwicklungsinstitutionen der Öl- und Gasindustrie weiter vervollkommnet werden, um neue Räume und Orientierungen für die Öl- und Gasindustrie zu eröffnen.
Im Jahr 2025 liegt der Schwerpunkt auf der Straffung der Strukturen innerhalb der Gruppe und innerhalb der Einheiten, um die Produktivität, Effizienz und Effektivität der Produktion und der Geschäftsaktivitäten zu verbessern; die Modernisierung des Managementsystems weiter vorantreiben. Das Management mit Vertretern von Petrovietnam und seinen Einheiten soll die Corporate-Governance-Funktionen direkt und ohne Zwischenebene ausüben.
Setzen Sie weiterhin das Motto „Neue Motivation hinzufügen – Alte Motivation erneuern“ um; Bauen Sie einen Mechanismus auf, um kreative Forschung zu fördern und neue Entwicklungsimpulse zu setzen; Schwache Projekte müssen dringend wieder in Betrieb genommen werden, und es muss ein Ökosystem von Unternehmen innerhalb der Gruppe aufgebaut werden, die sich gegenseitig bei ihrer Entwicklung unterstützen.
In den Kernbereichen des Konzerns wird sich Petrovietnam bis 2030 auf die Vergrößerung der Reserven und Steigerung der Produktion konzentrieren und Anstrengungen unternehmen, den Zyklus der sinkenden Produktion zu durchbrechen. Es müssen dringend neue Projekte umgesetzt werden, wobei die Gasindustrie als Grundlage und Lösung für eine grüne Wende und zum Ausgleich des Mangels bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Öl- und Gasproduktion betrachtet werden muss.
Das Wichtigste ist, das Wissen zu erweitern, die Kultur zu fördern und Petrovietnam – die National Energy Industry Group – im Geiste von „Ein Team – ein Ziel“ weiterzuentwickeln.
Der Zeitraum 2025–2030 ist der Zeitraum, in dem der Konzern eine nachhaltige grüne Transformation schafft, im Einklang mit dem Geist, den Ansichten, Grundsätzen und Zielen in der Ära des „Aufstiegs nach vorne“ der Nation. Als führende Wirtschaftsgruppe des Landes wird Petrovietnam – die National Energy Industry Group das Land mit Sicherheit mit starken und bahnbrechenden Schritten „begleiten“, um Vietnam in der neuen Ära reich und stark zu machen.
Rose
Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ee4e8bc5-b543-47ce-97e2-34f600861d13
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