Woher werden die zukünftigen Einnahmen der Zeitungen kommen?

Werbeeinnahmen sind immer noch sehr wichtig …

Laut dem Bericht „ World Newspapers: Outlook and Trends“ des Weltverbands der Zeitungen (WAN-IFRA) von Anfang 2024 gehen die im Rahmen dieser Studie befragten Nachrichtenorganisationen im Allgemeinen davon aus, dass Werbung im Allgemeinen in den nächsten 12 Monaten voraussichtlich immer noch 43 % des Zeitungsumsatzes ausmachen wird.

Tatsächlich prognostiziert das Marktforschungsunternehmen WARC, dass die weltweiten Gesamtausgaben für Werbung Ende August dieses Jahres im Jahr 2024 erstmals die Marke von einer Billion US-Dollar überschreiten werden. Fast ein Drittel (31,5 %) dieser Ausgaben werden in den USA getätigt. Weltweit erwartet WARC ein Wachstum des Werbemarktes von 8,2 %.

Um ihren Umsatz zu steigern, müssen Zeitungen mehrere Geschäftsmodelle kombinieren. Abbildung: GI

Es ist jedoch erwähnenswert, dass mehr als die Hälfte der weltweiten Werbeausgaben in diesem Jahr an fünf große Technologieunternehmen gehen werden – Alibaba, Alphabet, Amazon, ByteDance (Eigentümer von TikTok und Douyin) und Meta. Das heißt, dass Medien- und Presseorganisationen von diesem wachsenden Kuchen wahrscheinlich nicht profitieren werden.

Somit steigen die Werbeeinnahmen, insbesondere die der digitalen Werbung, konzentrieren sich jedoch in den Händen großer Technologieunternehmen (Big Tech), wie die Pressewelt wiederholt festgestellt und gewarnt hat (dieses Verhältnis wird im kommenden KI-Medienzeitalter sogar noch größer sein). Laut dem oben genannten Bericht von WAN-IFRA verzeichneten die digitalen Werberessourcen der befragten Nachrichtenagenturen im Jahr 2023 einen Rückgang um 11 %.

…aber die Zukunft liegt in der Diversifizierung der Einnahmen

Und wenn man die sich ständig weiterentwickelnde und verändernde Welt der Medien betrachtet, ist der Weg, sich ausschließlich auf Werbeeinnahmen zu verlassen, für die meisten Nachrichten- und Medienunternehmen, egal wie groß sie sind, zum Scheitern verurteilt. Aktuelle Studien und Umfragen auf der ganzen Welt bestätigen, dass Nachrichtenorganisationen gezwungen sind, ständig nach innovativen Ansätzen zur Diversifizierung ihrer Einnahmequellen zu suchen.

Einem Bericht von WAN-IFRA zufolge gehen Nachrichtenorganisationen weltweit davon aus, dass rund 20 Prozent ihrer Einnahmen aus Quellen jenseits der traditionellen Leserschaft und Werbung stammen werden. Unter ihnen wird die Veranstaltungsorganisation weiterhin der am stärksten betonte Bereich für Unternehmen sein, die ihre Einnahmequellen erweitern und diversifizieren möchten.

Die Financial Times veranstaltet sogar 200 Events pro Jahr. Ebenso bietet The Guardian eine Reihe von Veranstaltungen in allen Bereichen an, darunter Diskussionen mit seinen Autoren und Journalisten. ShareenPathak, Mitbegründerin des Medienunternehmens Toolkits, argumentiert: „Leser wollen nicht, dass ihnen Werbung gemacht wird – sie wollen unterhalten oder informiert werden – und im Idealfall beides!“

Das heißt, dass Anzeigen zwar für die meisten Zeitungen im Allgemeinen noch immer den Großteil ihrer Einnahmen ausmachen, insbesondere in Entwicklungs- und Schwellenländern wie Vietnam, dass man sich jedoch schon seit langem darüber im Klaren ist, dass die Abhängigkeit von dieser zunehmend instabilen Einnahmequelle schrittweise verringert werden muss.

Als Beweis dafür, dass digitale Werbung allein nicht ausreicht, um große Gewinne zu erzielen, meldete DMGT – das Unternehmen, dem MailOnline, eine der meistbesuchten Websites der Welt, gehört –, dass sein Betriebsgewinn im letzten Jahr lediglich 52 Millionen Pfund betrug!

In Hongkong musste der einstmals berühmte Fernsehsender TVB unterdessen einen gravierenden Rückgang seiner Zuschauerzahlen und Werbeeinnahmen hinnehmen. Die South China Morning Post berichtete einmal: „Das Unternehmen hat fünf Jahre in Folge Verluste gemacht.“

Glücklicherweise ist der „Gigant“ TVB rechtzeitig „aufgewacht“ und konnte dank seiner Kreativität bei der Diversifizierung seiner Einnahmequellen, zu denen auch sein Erfolg mit dem in Festlandchina sehr beliebten Live-Shopping-Übertragungsdienst gehört, wieder aufsteigen. Sie planen, im Jahr 2024 rund 50 Live-Streaming-Events abzuhalten. Tatsächlich erzielte allein das erste Event während seiner sechsstündigen Übertragung auf Taobao Live einen Umsatz von 23,5 Millionen Yuan (3,37 Millionen US-Dollar).

WPT Outlook 2023-2024 Umfrageergebnisse zum Umsatzanteil von Nachrichtenagenturen im Jahr 2023. Grafik: WAN-IFRA

Trends, die angesagt sind

Dem aktuellen Trend im WAN-IFRA-Bericht zufolge sind die meisten Nachrichtenorganisationen weltweit der Ansicht, dass Umsatzwachstum durch Leser, Produktentwicklung, Veranstaltungen und andere Einnahmequellen das Modell ist, zu dem die Nachrichtenorganisationen gezwungen sind und auch weiterhin gezwungen sein werden.

Natürlich muss jede Organisation ihre eigenen neuen Schlüsselrichtungen finden. Clarin, Argentiniens größte Zeitung, ist derzeit sehr erfolgreich darin, zahlende Leser für das Online-Lesen zu gewinnen. Das Unternehmen hat rund 700.000 zahlende Abonnenten und die digitalen Einnahmen übertreffen bereits die der Printausgaben. In Deutschland ist es der Süddeutschen Zeitung sehr gelungen, kostenpflichtige und kostenlose Artikel auf ihrer digitalen Plattform zu kombinieren.

Auch The Economist hat vor Kurzem beschlossen, die meisten seiner Podcasts hinter eine Paywall zu stellen. Das Abonnement des neuen Dienstes startet Mitte Oktober und kostet 4,90 £ pro Monat oder 49 £ pro Jahr.

Im selben Monat kündigten die New York Times und der kostenpflichtige Online-Zeitungsdienst PressReader eine neue Partnerschaft an, deren Ziel es ist, die globale Reichweite der New York Times auf 150 Länder auszuweiten.

Kooperationen oder gar Fusionen sind insbesondere für die Fernsehanstalten notwendig, um ihren Umsatz zu steigern. Auch das Modell der Kombination von TV- und Online-Plattformen (CTV genannt) floriert und verspricht weiterhin Erfolg zu haben. Zu den Zeitungen, die sich diesem Modell im vergangenen Jahr angeschlossen haben, gehören die Washington Post und das Time Magazine.

Trotz aller Schwierigkeiten findet die Presse immer noch viele neue und erfolgreiche Wege, ihre Einnahmequellen zu verbessern und zu diversifizieren und so eine nachhaltigere und weiterentwickelte Zukunft zu erreichen.

Hoang Hai

Quelle: https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html