Fröhliche Energie bei der TH Group

Ein wissenschaftlicher und systematischer Ansatz sowie die Konzentration auf das Handeln in jeder noch so kleinen Sache ist das Motto der TH Group bei der Schaffung eines glücklichen Arbeitsplatzes.

Ein Mitarbeiterbindungsprogramm eines Unternehmens der TH Group.

Proaktive Durchführung wissenschaftlicher und systematischer Forschung zum Thema Glück. Frau Tran Thi Quyen, Personalleiterin der TH Group, sagte, dass die Personalarbeit auf spezifischen und systematischen wissenschaftlichen Grundlagen beruhen müsse. Andernfalls kann es leicht passieren, dass Unternehmen zwar viele Aktivitäten durchführen, aber kein gemeinsames Ziel verfolgen und keine systematische Wirkung auf die Arbeitnehmer erzielen. Mit der strategischen Positionierung „Wahres Glück“ ist die TH Group seit vielen Jahren proaktiv in der wissenschaftlichen Forschung und im Austausch mit Mitarbeitern über Glück. TH hat sich für das SPIRE-Modell entschieden und sich auf fünf Aspekte konzentriert: Spirituelle Gesundheit, intellektuelle Gesundheit, Gesundheit der Beziehungen, emotionale Gesundheit und körperliche Gesundheit. In Bezug auf den Geist, mit dem Wunsch, allen, mit denen sie interagieren, von ganzem Herzen zu dienen und einen Mehrwert zu schaffen, schafft TH ein Arbeitsumfeld, in dem die Mitarbeiter ihre Arbeit lieben und meistern, von ganzem Herzen eintauchen und einen Mehrwert für die Gemeinschaft schaffen. TH begrüßt Mitarbeiter, die in Bezug auf das Wertesystem kompatibel sind, die Entwicklungsideale der Gruppe teilen und nach edlen Werten wie Umweltschutz, nachhaltiger Entwicklung, „Wertschätzung von Mutter Natur“, der Kultivierung wahren Glücks und der Gewährleistung einer umfassenden Lebensqualität für die Menschen streben. Mit einem schönen und klaren kulturellen Wert kann TH leicht Einfache interne Kommunikation, die den Mitarbeitern hilft, die gemeinsame Mission zu verstehen, daran zu glauben, sie zu lieben und sie gemeinsam umzusetzen. In physischer Hinsicht sorgt TH für Arbeitsbedingungen und Vorteile, damit sich die Mitarbeiter ausgeglichen fühlen und körperlich gesund sind, um in ihrer Arbeit und Organisation einen Beitrag leisten und sich entfalten zu können. Dementsprechend wird für die Mitarbeiter der Gruppe gesorgt, angefangen bei kleinen Details wie gemeinsamen Übungen in den Pausen, dem täglichen Austausch bei der Happy Hour, nahrhaften Mahlzeiten, Entgiftungsprogrammen zu Beginn der Woche, Beratungsprogrammen zur Raucherentwöhnung und -reduzierung, einem umweltbewussten Lebensstil, der Teilnahme an sportlichen Aktivitäten, Teambuilding-Ausflügen, ehrenamtlichen Aktivitäten für die Gemeinde …

Einige Bilder vom „Run to the Sun“-Rennen der TH Group.

Darüber hinaus organisiert TH auch regelmäßig „Run to the Sun“-Läufe. Dabei handelt es sich um eine traditionelle Aktivität mit dem Ziel, den Arbeitnehmern eine umfassende Gesundheitsvorsorge zu bieten, Zusammenhalt im Arbeitsumfeld zu schaffen und die Mitarbeiter zu einem gesunden Lebensstil zu ermutigen. Intellektuell möchten sich TH-Leute jeden Tag verbessern und weiterentwickeln. Ein Teil von TH zu sein bedeutet für die Mitarbeiter, kontinuierlich motiviert zu sein und sich weiterzuentwickeln. Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, aus der eigenen Arbeit zu lernen, sich von Vorgesetzten anleiten zu lassen und sich regelmäßig direkt mit Kollegen, Experten und Führungskräften auszutauschen. Auf diese Weise werden sie sich ihrer Stärken bewusst und wissen, wonach sie streben und was sie entwickeln müssen. „Wir führen zahlreiche Aktivitäten zur Entwicklung der Humanressourcen durch, von der Unterstützung über die Angebotserstellung bis hin zur Leitung von Schulungen und Kursen für Mitarbeiter. Dieser Karriereweg ist eine Möglichkeit, sich von einer einfachen Position zu einer höheren Position zu entwickeln“, sagte Frau Quyen. Neben einem solchen „vertikalen“ Aufstieg können sich TH-Mitarbeiter sowohl in die Breite als auch in die Tiefe entwickeln. Konkret sollen die Mitarbeiter ihr Fachwissen und ihre Leidenschaften in den Bereichen vertiefen, die ihnen am Herzen liegen. In Bezug auf die Breite bietet TH seinen Mitarbeitern die Möglichkeit, Erfahrungen in vielen Positionen, vielen Bereichen und in vielen verschiedenen geografischen Gebieten zu sammeln. Im Rahmen von Selbstentwicklungsprogrammen organisiert TH persönliche Online-Schulungs- und Entwicklungsprogramme (E-Learning-Schulungssystem) oder gezielte Schulungen zu Fähigkeiten und Zusatzkenntnissen, die den Mitarbeitern bei ihrer Entwicklung helfen und ihnen faire Aufstiegschancen eröffnen können. Die Leute bei TH erinnern sich gegenseitig oft daran, dass das Unternehmen seinen Mitarbeitern keinen Job für die Ewigkeit gibt, ihnen aber dabei hilft, die Einstellung und Fähigkeiten zu entwickeln, die sie brauchen, um überall arbeiten zu können. Was Beziehungen und Teamgeist betrifft, so sind diese laut Frau Quyen die wichtigsten Faktoren zur Vorhersage des Glücks eines Menschen. Wann jeder zur Arbeit geht, ob er Freunde hat oder nicht, ob er über Dinge außerhalb der Arbeit reden kann oder nicht, wie sein Verhältnis zu seinem Chef ist … das sind Themen, die besondere Aufmerksamkeit erfordern. Die Integrations- und Engagementaktivitäten von TH erfolgen durch die Organisation von Aktivitäten zum kulturellen Austausch, Programmen zur spirituellen Unterstützung und dem Engagement nicht nur für die Mitarbeiter, sondern auch für ihre Familien.

Offenes und integratives Arbeitsumfeld.

Dies kann man leicht an Aktivitäten wie Teambuilding-Programmen, internationalem Glück, Happy Meals, „Vu Lan-Dankbarkeit“ … oder einfacher an jährlichen Sportaktivitäten erkennen. Auf emotionaler Ebene fördert TH den Geist, man selbst zu sein. TH ermutigt die Mitarbeiter, sich frei auszudrücken, anstatt sich zu verstecken oder vorzugeben, jemand anderes zu sein. Wenn Sie Sie selbst sind, sind Ihre Gedanken, Worte und Taten beständiger, was Sie glücklicher macht. Laut Frau Quyen zahlt TH wettbewerbsfähige Gehälter, aber nicht die höchsten auf dem Markt. Deshalb ist es nicht das hohe Gehalt, das die Arbeitnehmer dazu bewegt, bei TH zu bleiben, sondern ein angenehmes Arbeitsumfeld. Kleine, aber bedeutsame Momente. Beim Teilen auf der Veranstaltung „Mitarbeitererfahrung: Lehren und Anwendungen“ des Vietnam Human Resources Club (VNHR) sagte Frau Quyen, dass neben der Auszeichnung durch in- und ausländische Organisationen als „Bester Arbeitsplatz in Asien“ die Freude, die durch den täglichen Austausch, die Gedanken und Emotionen jedes einzelnen Mitarbeiters verbreitet und geprägt wird, die größte Anerkennung für die TH Group sei. Insbesondere in der Mitarbeiteraktivitätsgruppe des Konzerns TH – true Home gibt es täglich viele Artikel, Videos und Shares darüber, wie Mitarbeiter mit unterschiedlichen Aktivitäten glücklich werden. Frau Trang Thu, einer technischen Mitarbeiterin bei TH Nghe An, sagt, ihr Glück bestehe ganz einfach darin, die Arbeit zu machen, die sie liebt, mit großartigen Kollegen zusammenzuarbeiten und durch die Richtlinien und Sozialleistungen des Unternehmens sowohl in ihrem Privatleben als auch bei ihrer täglichen Arbeit immer fürsorglich versorgt zu werden. Oder wie Frau Nguyen Thanh Thuy, Abteilung Milchfarm Nr. 7: Ihre Arbeitserfahrung bei TH Nghe An ließ sie die Vorstellung aufgeben, dass Aufsichts- und Managementpositionen nur von Männern besetzt werden können, und das Engagement und Verständnis von Frauen in der Führungsarbeit verstehen. Für Frau Hoai Sam ist die Arbeit bei TH eine Erfahrung der Selbstentwicklung und des beruflichen Aufstiegs. „Vom Gemüsebauern bis zum heutigen Betriebswirt habe ich viele verschiedene Stationen in unterschiedlichen Berufen durchlaufen. Mir ist bewusst, dass jedem Mitglied hier die Möglichkeit gegeben wird, zu lernen, sein Bestes zu geben und entsprechend seinen Fähigkeiten voranzukommen, damit es seinen wahren Wert spüren kann“, erzählte Frau Sam.

Frau Sam freut sich über die Möglichkeit, zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

Laut Frau Sam liegt der Grund, warum sie seit zehn Jahren bei TH arbeitet darin, dass es keine Kluft zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, zwischen dieser Abteilung und jener Abteilung, zwischen dieser Einheit und jener Einheit gibt. Durch die Integration und den Zusammenhalt der Mitglieder fühlt sich jeder wie zu Hause und kann sich gemeinsam weiterentwickeln und jeden Tag mehr leisten. Was gemeinsame Aktivitäten betrifft, gab TH am Happy Day im vergangenen März statt eines Gehalts jedem einen Geldbetrag, damit er etwas tun konnte, das ihm Freude machte. Einige Abteilungen verwenden das Geld, um ihre Arbeitsecken zu dekorieren oder Pflanzen zu kaufen, einige Gruppen organisieren eine kleine Teambuilding-Veranstaltung und einige Abteilungen verwenden das Geld, um die Häuser ihrer Kollegen zu renovieren und zu reparieren. Man sieht, Glück ist bunt und entsteht aus Erlebnissen, kleinen Momenten im Alltag, am Arbeitsplatz und den Gefühlen zwischen Kollegen. Und diese Quelle glücklicher Energie verbreitet sich jeden Tag mehr und mehr am Arbeitsplatz der TH-Mitarbeiter. Quelle: https://nhandan.vn/nguon-nang-luong-hanh-phuc-o-tap-doan-th-post808297.html#808297|zone-box-home-1469|1