(LĐXH) – Anders als frühere Generationen möchten junge Japaner weniger arbeiten, höhere Gehälter verdienen und dem Phänomen des Karoshi, also dem „Zu-Tod-Arbeiten“, ein Ende setzen.
Seit Jahrzehnten wird die japanische Arbeitskultur mit zermürbenden Arbeitszeiten und Selbstaufopferung in Verbindung gebracht.
Und doch scheint eine stille Revolution im Gange zu sein: Japans junge Arbeitnehmer arbeiten weniger Stunden als jemals zuvor seit der Jahrhundertwende. Dies gibt Anlass zur Hoffnung, dass die Zahl der Todesfälle durch Überarbeitung zurückgeht.
Einer Studie von Takashi Sakamoto, einem Analysten des Recruit Works Research Institute, zufolge ist die Zahl der jährlichen Arbeitsstunden in Japan in den letzten Jahren um 11,6 % gesunken, von 1.839 Stunden im Jahr 2000 auf 1.626 Stunden im Jahr 2022. Damit liegt das Land auf Augenhöhe mit vielen europäischen Ländern.
Am stärksten ausgeprägt ist der Rückgang bei Männern in ihren Zwanzigern, die im Jahr 2000 durchschnittlich 46,4 Stunden pro Woche arbeiteten, im Jahr 2023 jedoch nur noch 38,1 Stunden pro Woche, wie aus Sakamotos im November 2024 veröffentlichtem Bericht „Japan’s Real Economy “ hervorgeht.
„Junge Menschen entscheiden sich, sich nicht für ein Unternehmen aufopfern zu wollen. Ich halte das für ziemlich klug“, sagt Makoto Watanabe, Professor für Kommunikation und Medien an der Hokkaido Bunkyo University.
Dieser Wandel wird durch einen Generationswechsel vorangetrieben. Im Gegensatz zu ihren Eltern, die im Tausch gegen Wirtschaftswachstum und Arbeitsplatzsicherheit lange Arbeitszeiten akzeptierten, legen junge Japaner Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance und weigern sich, harte Arbeitsbedingungen zu akzeptieren.
„In den 1970er und 1980er Jahren wuchs die Wirtschaft rasant, und je mehr die Menschen arbeiteten, desto mehr Geld verdienten sie. Viel Geld zu verdienen, war lohnenswert. Doch das ist heute nicht mehr der Fall“, sagte Watanabe.
Der Arbeitskräftemangel in Japan verschafft jungen Menschen außerdem einen seltenen Vorteil: Verhandlungsmacht. Die Unternehmen suchen so verzweifelt nach Talenten, dass sie bereits vor dem Abschluss auf College-Studenten zugehen, in der Hoffnung, sie noch während des Studiums einzustellen.
Für Arbeitnehmer, die sich überarbeitet oder unterbewertet fühlen, ist die Suche nach einem neuen Job einfacher denn je. Dieser Wandel spiegelt sich auch in den Löhnen wider.
Obwohl sie weniger Stunden arbeiten, sind die Löhne für Menschen in ihren Zwanzigern seit dem Jahr 2000 um 25 Prozent gestiegen, berichtet Sakamoto. Gleichzeitig verlangen immer weniger Unternehmen von ihren Mitarbeitern, unbezahlte Überstunden zu leisten, ein seit langem bestehendes Problem in japanischen Büros.
Stabilität, nicht Ehrgeiz, sei das Ziel junger Arbeitnehmer, sagen Soziologen wie Izumi Tsuji von der Chuo-Universität in Tokio, Mitglied der Japan Youth Research Group.
„Jungen Menschen fällt es schwer, von der Zukunft zu träumen. Deshalb wünschen sie sich Stabilität im Alltag. Sie wollen nur genug Geld verdienen, um ihren Lebensunterhalt zu bestreiten und ein gutes Leben zu führen. Sie sind bereit, ihre großen Ambitionen aufzugeben“, sagte er.
Dieser neue Trend unter jungen Japanern stößt bei vielen älteren Arbeitnehmern, deren Karriere auf langen Arbeitszeiten beruht, auf Ablehnung.
Tsuji stellte fest, dass Manager in ihren 50ern und 60ern sagten, sie würden oft vorsichtig handeln, um Beschwerden über Überarbeitung von jüngeren Kollegen zu vermeiden.
Dieser Kulturwandel hat jedoch auch eine positive Seite. Japans Karoshi-Krise gibt weiterhin Anlass zur Sorge, da einem Bericht der japanischen Regierung zufolge im Jahr 2022 fast 3.000 Menschen aufgrund von Überarbeitung Selbstmord begingen, im Vergleich zu fast 2.000 im Vorjahr.
Offizielle Zahlen für das Jahr 2023 weisen 54 Todesfälle aufgrund von Gesundheitsproblemen aus, die durch Überarbeitung verursacht wurden, etwa Schlaganfälle und Herzinfarkte. Experten gehen jedoch davon aus, dass die tatsächliche Zahl der Todesopfer viel höher ist.
„Karoshi ist schon lange ein ernstes Problem, und es wäre gut, wenn die Zahl bald sinken würde. Wenn junge Menschen gerne weniger arbeiten und eine bessere Work-Life-Balance haben, könnte das gelingen“, sagte Herr Tsuji.
Dieu Linh (laut SCMP)
Zeitung für Arbeit und Soziales Nr. 7
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Quelle: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/nguoi-tre-nhat-ban-quay-lung-voi-van-hoa-lam-viec-qua-suc-20250116110853147.htm
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