Kollektive Wirtschaft geht mit der Zeit

Im Kontext der sich intensiv integrierenden und entwickelnden Wirtschaft des Landes vollziehen die Kollektivwirtschaft und die Genossenschaften einen „Umbau“ und werden zu einer dynamischen, kreativen Wirtschaftskraft, die sich an die Zeit anpasst. Um mit der Entwicklung der neuen Situation Schritt zu halten, haben viele Genossenschaften proaktiv ihr Denken geändert und ihre Betriebs- und Managementkapazitäten verbessert. Anwendung wissenschaftlicher und technologischer Fortschritte und Hochtechnologie in Produktion und Wirtschaft; sensibel, den Markt erfassen; Orientierung für eine saubere und nachhaltige landwirtschaftliche Entwicklung …

Die Ea Tan Cooperative (Gemeinde Ea Tan, Bezirk Krong Nang) stellt Spezialitätenkaffeeproben aus und stellt sie vor. Foto: Minh Thuan

Laut Huynh Bai, dem Vorsitzenden des Provinzgenossenschaftsverbandes, stellen die Anforderungen der neuen Situation Herausforderungen, aber auch große Entwicklungsmöglichkeiten für Genossenschaften dar. Der Provinzgenossenschaftsverband leitet und unterstützt Genossenschaften aktiv dabei, ihre Organisation und ihren Apparat weiter zu stärken und die Qualifikation sowie die Management- und Betriebskapazität des Genossenschaftspersonals zu verbessern. Gleichzeitig gilt es, junge, fähige Fachkräfte für den Vorstand der Genossenschaft zu mobilisieren. Darüber hinaus ist es notwendiger und dringender, die digitale Transformation zu stärken, damit Genossenschaften die digitale Wirtschaft nutzen können. Aus diesem Grund bietet der Genossenschaftsverband der Provinz Schulungskurse an und erstellt Programme, um Genossenschaften dabei zu unterstützen, von der Produktion über die Verwaltung und den Betrieb bis hin zum Verbrauch proaktiv vorzugehen und qualitativ hochwertige Produkte zu schaffen, die den Marktanforderungen entsprechen.

Der Provinzgenossenschaftsverband entwickelt weiterhin Beratungsprogramme für das Provinzparteikomitee und das Provinzvolkskomitee zum Thema Investitionen in die digitale Infrastruktur, die von Genossenschaften beantragt werden können. Dabei wird ein Markt für kooperative Produkte von der zentralen bis zur lokalen Ebene aufgebaut, der es den Einheiten erleichtert, potenzielle Partner zu finden. Insbesondere wird die Umsetzung des Nationalen Zielprogramms zur sozioökonomischen Entwicklung ethnischer Minderheiten und Bergregionen die Investitionen in Informationstechnologie und digitale Infrastruktur in ethnischen Minderheiten- und Bergregionen erhöhen und den Menschen dabei helfen, digitale Technologien in der Produktion und beim Produktkonsum anzuwenden. Damit wird eine Voraussetzung dafür geschaffen, dass Genossenschaften mit dem Markt Schritt halten, sich nachhaltig vernetzen und sich auf dem Weg der Innovation weiterentwickeln können.

Derzeit gibt es in der Provinz 857 Genossenschaften, darunter 595 landwirtschaftliche Genossenschaften, 58 Industrie- und Handwerksgenossenschaften, 58 Transportgenossenschaften, 101 Handels- und Dienstleistungsgenossenschaften, 33 Baugenossenschaften und 12 Volkskreditfonds. Mit Einsatz, Sensibilität und flexibler Anpassung an die Herausforderungen des Marktes haben sich viele Genossenschaften und Volkskreditfonds in der Provinz durch den Prozess der Gründung und Entwicklung einen Namen gemacht, indem sie einen nachhaltigen Betrieb betrieben, eine zuverlässige Unterstützung für ihre Mitglieder geschaffen und zur Verbesserung des Lebens in ländlichen Gebieten beigetragen haben.

Die Ea Kiet Fair Service Agricultural Cooperative (Bezirk Cu M'gar) ist seit ihrer Gründung vor 14 Jahren zu einem Lichtblick in der landwirtschaftlichen Produktion, im Geschäftsleben und in der Erbringung von Dienstleistungen geworden. Die früher als Ea Kiet Fair Trade Association bekannte Ea Kiet Fair Service Agricultural Cooperative wurde 2011 mit 48 Mitgliedern und einer Produktionsfläche von 91 Hektar Kaffee gegründet. Von hier aus erweiterte die Genossenschaft aktiv ihre Geschäftsbereiche und wandte Wissenschaft und Technologie auf die Produktion an, um so zur Steigerung des Produktwerts beizutragen. Gleichzeitig besteht ein Zugang zu Verbrauchermärkten und staatlichen Fördermaßnahmen.

Macadamia-Produkte der Ea H'leo Macadamia Agricultural Production, Trade and Service Cooperative wurden offiziell auf den koreanischen Markt exportiert.

Bis jetzt hat die Kooperative 113 Mitglieder, die über 136 Hektar Fairtrade-zertifizierten (FLO) Kaffee mit einer Produktion von 526 Tonnen/Jahr und 49 Hektar 4C-zertifizierten Kaffee mit einer Produktion von 165,4 Tonnen/Jahr anbauen. Die Genossenschaft hat außerdem den Lagerbereich, die Fabrik, den Trockenplatz, das geschlossene Kaffeeverarbeitungs- und Produktionsliniensystem und das voll ausgestattete Büro fertiggestellt. Die Einheit stellt aktiv Inputdienste bereit, unterstützt Maschinen zur Produktverarbeitung und arbeitet beim Konsumieren von Produkten mit Dakman Vietnam Co., Ltd. zusammen. Darüber hinaus eröffnete die Genossenschaft einen Kaffeeröst- und -mahlservice, wodurch viele Arbeitsplätze geschaffen und der Wert des Produkts gesteigert wurden. Dadurch erreicht der Jahresumsatz der Genossenschaft 20 bis 25 Milliarden VND und trägt dazu bei, das Einkommen der Mitglieder um 8 bis 12 Millionen VND pro Haushalt und Jahr zu steigern. Die Ea Kiet Fair Service Agricultural Cooperative ist eine der Einheiten der COOP.66-Gruppe, zu der landesweit typische landwirtschaftliche Genossenschaften gehören.

Der Dak Lak Rubber People‘s Credit Fund besteht seit 1996 und war eine Einheit mit einem anfänglichen Stammkapital von knapp über 300 Millionen VND, das von der Dak Lak Rubber Joint Stock Company und 15 Gründungsmitgliedern eingebracht wurde. Es mangelte an Einrichtungen, die Kapitalbeschaffung war mit vielen Schwierigkeiten verbunden, die Geschäftsprodukte waren eintönig und die Wettbewerbsfähigkeit war gering. Bis heute hat die Einheit fast 6.600 Mitglieder, 1 Hauptgeschäftsstelle und 4 angeschlossene Transaktionsbüros, ein Gesamtbetriebskapital von 925 Milliarden VND und insgesamt ausstehende Kredite von 759,6 Milliarden VND. Im Kreditstrukturportfolio weist die Einheit stets 90 % der insgesamt ausstehenden Investitionskredite dem Agrar- und ländlichen Sektor zu. Die Aktivitäten des Dak Lak Rubber People's Credit Fund haben für die Mitglieder Bedingungen geschaffen, um die Haushaltswirtschaft zu entwickeln, das Einkommen zu erhöhen, das Problem der Hochzinskredite und der „Schwarzkredite“ schrittweise einzudämmen und so zur Stabilität der politischen Sicherheit und der sozioökonomischen Entwicklung des Ortes beizutragen.

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