Internationale Beobachter merkten an, dass die Tinte unter dem Friedensabkommen vielleicht noch nicht trocken war, als multinationale Unternehmen und Unternehmen aus dem Westen wieder nach Russland strömten, um dort Profit zu machen, ohne Rücksicht auf andere Aspekte – seien es geopolitische Fragen oder wirtschaftliche Kritik – zu nehmen.
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| Russlands Wirtschaft strebt bis 2030 das vierthöchste BIP der Welt an – gemessen an der Kaufkraftparität. (Quelle: The Economist) |
Wenn es US-Präsident Donald Trump – durch pure Kühnheit oder Glück – gelingt, einen Waffenstillstands-„Deal“ in der Ukraine auszuhandeln, können Sie sich darauf gefasst machen, dass nicht nur Diplomaten etwas zu essen haben. Zur Feier des Tages werden auch westliche Unternehmenschefs Champagnergläser öffnen.
Eine erfolgreiche „Transaktion“
Keith Kellogg, Sondergesandter von Präsident Trump für den Russland-Ukraine-Konflikt, hat einen verbindlichen Plan vorgelegt, der einem „Handel“ gleicht, bei dem die Aufhebung der Sanktionen gegen einen schrittweisen Friedensprozess eingetauscht wird.
Dem Vorschlag zufolge würden einige Sanktionen im Austausch für einen Waffenstillstand, eine eingefrorene Frontlinie und die Einrichtung einer entmilitarisierten Zone in der Ukraine gelockert.
Zu einer vollständigen Aufhebung der Sanktionen könnte es später kommen, wenn Russland ein umfassendes Friedensabkommen unterzeichnet. Doch allein die Aussicht auf eine teilweise Lockerung der Sanktionen reicht aus, um westliche Unternehmen zurückzulocken.
Die Moscow Times kommentierte, dass die Wahrheit sei, dass viele westliche Unternehmen Russland nie wirklich verlassen hätten. Seit Ausbruch des Konflikts vor drei Jahren gab es zahlreiche schockierende Pressemitteilungen und weithin bekannt gewordene Rückzüge.
Doch bei genauerem Hinsehen ist zu erkennen, dass sich eine beträchtliche Zahl von Unternehmen noch immer im Verborgenen befindet oder genügend Fenster offen gelassen hat, um den „Panzer“ wieder hineinzufahren.
Europäische Kreditinstitute wie die Raiffeisen Bank und UniCredit unterhalten in Russland noch immer bedeutende Niederlassungen und streichen dort still und leise gute Gewinne ein. Auch der Getränkegigant Pepsi stellt seinen Betrieb nicht gänzlich ein.
Viele der Aussteiger haben ihren Abgang mit Ausstiegsklauseln abgesichert, die ihnen eine Rückkehr ermöglichen, sobald die Spannungen nachlassen.
Für eine Einschätzung ist es noch zu früh, doch wenn es in den kommenden Monaten gelingt, einen brüchigen Frieden zu schmieden, werden plötzlich versteckte Verträge und stillschweigende Verpflichtungen auftauchen.
Wahrscheinlich wird es zu einer Invasion von Marken kommen, die Marktanteile zurückgewinnen wollen, von Luxusgütern über Fast Food bis hin zu Finanzdienstleistungen. Denn auch ohne große Werbung ist Russland mit seinen 140 Millionen Einwohnern immer noch ein äußerst lukrativer und potenzieller Markt, sodass alle anderen Probleme in den Schatten gestellt werden können.
Allein ein Waffenstillstand könnte die Aktivität ankurbeln – je nachdem, welches geopolitische Risiko die Unternehmen bereit sind einzugehen. Sollten die Gespräche in einem brüchigen Waffenstillstand enden, ohne dass ein klarer Weg zu einem umfassenderen Friedensabkommen erkennbar wäre, werden sich die meisten westlichen Multis vermutlich zurückhalten – zumindest was die Publizität der Gespräche angeht. Die rechtlichen Risiken und das Risiko für ihren Ruf bleiben hoch, insbesondere wenn die Sanktionen in Kraft bleiben und sich der Konflikt hinzieht.
Allerdings haben Unternehmer immer ihre eigenen Kalkulationen. Diejenigen, die sich noch nie vollständig von ihren Anteilen getrennt oder sich für einen „No-Return-Ansatz“ entschieden haben, wie etwa der Süßwarenriese Mars Inc. und die Hotelketten Hilton und Marriott, werden wahrscheinlich ihre Aktivitäten hinter den Kulissen verstärken. , den Markt sorgfältig erkunden, um mehr Gewinne. Andere Unternehmen könnten anfangen, bei westlichen Regierungen Lobbyarbeit für eine Lockerung der Sanktionen zu betreiben, und sich so in die Lage versetzen, schrittweise nach Russland zurückzukehren.
"Plus oder Minus" hängt vom Standpunkt ab
Das Problem, das Analysten als „besorgniserregender“ bezeichnen, betrifft die Geschäftsperspektive. Das heißt, die Stärke der Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG) hat in den letzten Jahren nachgelassen. ESG galt einst als Leitstern, der Unternehmen zu nachhaltigen Geschäftspraktiken und anderen kontroversen Themen führte.
Doch in Wirklichkeit scheint das ESG-Thema zu einem „Plus“ oder „Minus“ (je nach Standpunkt) geworden zu sein, zwischen dem die Anleger in aller Ruhe wählen können.
Beispielsweise bekräftigen Ölkonzerne durch die Werbung für grüne Energie ihr Engagement für fossile Brennstoffe. Fakt ist, dass die ESG-Abteilung nicht nur im aktuellen wirtschaftlichen Kontext Russlands gezeigt hat, dass dieser im Vergleich zu Umsatz und Gewinn nicht stark genug ist. Dies wird derzeit in Russland immer deutlicher.
Es ist auch verständlich, dass es westlichen Unternehmen in der kurzen Zeit nach dem militärischen Konflikt zwischen Russland und der Ukraine offenbar nicht nur um ihr Image geht, sondern dass sie auch nicht mit Moskau „spielen“, um Solidarität mit der Ukraine zu zeigen. Doch je länger sich der Konflikt hinzieht, desto mehr verliert der Begriff der „Unternehmenspolitik“ in Zeiten „geopolitischer Instabilität“ an Bedeutung, denn natürlich stehen die Interessen der Geschäftsleute immer an erster Stelle.
Der CEO des Süßwarengiganten Mondelez erklärte zudem, den Aktionären des Unternehmens sei es „moralisch egal“, ob der Konzern Geschäfte mit Russland mache oder nicht.
Der neue US-Präsident Donald Trump steht in Sachen ESG allerdings nicht „auf derselben Seite“, er hat seine eigene Meinung stets öffentlich geäußert und versprochen, das Thema aus den Entscheidungsprozessen der Unternehmen zu entfernen. Analysten sagen, dass Präsident Trumps eigene Ansichten multinationalen Unternehmen „grünes Licht“ gegeben hätten, ohne weitere Überlegung nach Russland zurückzukehren.
Gleichzeitig argumentieren CEOs, die das lukrative Umsatzpotenzial eines so attraktiven Marktes wie Russland nicht ignorieren können und sogar die Grundlage für ein Comeback gelegt haben, auch, dass der einfache Russe nicht durch geopolitische Schritte bestraft werden sollte.
Natürlich ist diese Strategie nicht neu. Als die Sanktionen erstmals verhängt wurden, führten Pharmariesen wie Pfizer, Johnson & Johnson, AstraZeneca und Novartis auch „humanitäre“ Gründe an, um weiterhin in Russland zu produzieren und zu verkaufen, und sorgten dafür, dass ihre Geschäftstätigkeit weitgehend unberührt blieb.
Jetzt, da die Aussicht auf Friedensgespräche wächst, gibt es keinen Grund, warum verschiedene Industriezweige nicht ähnliche Argumente vorbringen sollten, denn sie hatten schon immer den Wunsch, auf dem riesigen russischen Markt wieder Fuß zu fassen.
Beobachter kommentierten: „Seien Sie nicht überrascht, wenn die ersten Nutznießer des Waffenstillstands nicht die Ukraine sind, sondern multinationale Unternehmen, die Schlange stehen, um wieder in einen Markt einzusteigen, in den sie nie wirklich eingetreten sind.“ Für sie ist der Konflikt nur eine Unannehmlichkeit, während der Frieden ist zwar fragil, aber eine Geschäftsmöglichkeit, die nicht ignoriert werden kann.“
Vor Russlands spezieller Militäroperation in der Ukraine war die Moskauer Expatriate-Community ein dynamisches Netzwerk aus Bankern, Geschäftsleuten und Arbeitern aus aller Welt ... angezogen vom hohen Lohnniveau und den prächtigen Städten. Viele Westler sind vor den Sanktionen gegen Moskau geflohen, Firmenniederlassungen wurden geschlossen, doch es gibt immer noch Menschen, die bleiben wollen.
Sollte es jedoch zu einem Friedensabkommen kommen, würde die Zahl der Menschen, die nach Russland kommen, sicherlich wieder rapide ansteigen. Denn Moskau übte schon immer eine starke Anziehungskraft auf ausländische Geschäftsleute auf der Suche nach Chancen aus. Wenn sich die Unternehmen im Westen schnell erholen, werden sich auch die geldgierigen Profis erholen. Ob im Finanz-, Energie- oder Gastgewerbe – eine wiedereröffnete russische Wirtschaft wird schnell Talente aus dem Ausland anziehen.
An diesem Punkt beginnt man, über „Ausstiegsgebühren“ zu sprechen. Manche behaupten, dass Unternehmen, die Russland unter ungünstigen Bedingungen verlassen, nicht so leicht zurückkehren können. Chaotische, hochpolitische Rückzugsversuche könnten auf ernsthafte Hindernisse stoßen, wenn sie umkehren wollen. Unternehmen, die einen sauberen Ausstieg machen – also Arbeitsplätze und Betrieb intakt halten –, wird der Weg zurück in die Firma leichter fallen.
Der russische Präsident Wladimir Putin hat sich zum Ziel gesetzt, das Land bis 2030 zum vierthöchsten BIP der Welt zu machen – gemessen an der Kaufkraftparität. Und derzeit, so das russische Handelsministerium, will die Mehrheit der ausländischen Unternehmen Wir versuchen, den Betrieb in Russland schnellstmöglich wieder aufzunehmen und prüfen verschiedene Optionen.
Und natürlich werden sie dabei von Moskau unterstützt.
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Quelle: https://baoquocte.vn/khong-can-noi-nhieu-suc-hap-dan-cua-kinh-te-nga-van-khien-doanh-nghiep-phuong-tay-nghien-303089.html
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