Digitale Transformation von FPT für PVEP

Die Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP) hat gerade eine Kooperationsvereinbarung mit FPT Digital (FPT Group) zur Beratung und Entwicklung von Strategien zur digitalen Transformation unterzeichnet. Auf Seiten von PVEP nahm Herr Nguyen Thien Bao – Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von PVEP – an der Unterzeichnungszeremonie teil; Herr Nguyen Huy Hoang – Mitglied des Vorstands; Herr Hoang Ngoc Trung – stellvertretender Generaldirektor, verantwortlich für den Betrieb. Zu den FPT-Vertretern gehörten der Vorsitzende von FPT Digital, Hoang Viet Anh, der Direktor für digitale Transformation von FPT Digital, Le Hung Cuong, sowie Vertreter der Fachabteilungen beider Seiten. Laut Hoang Ngoc Trung, dem für den Betrieb zuständigen stellvertretenden Generaldirektor von PVEP, verfügen bei PVEP alle Fach- und Spezialabteilungen (Finanzen und Wirtschaft, Investitionen, Personalverwaltung usw.) bereits über technische Software, aber die Führung von PVEP erwartet eine Aktualisierung des Systems, um so die synchrone Verbindung zwischen Abteilungen, Bereichen und Einheiten bequemer und schneller zu gestalten. Nutzen Sie digitalisierte Dokumente ganz einfach und verbessern Sie die Arbeitseffizienz. Um die gesetzten Wünsche und Erwartungen zu erfüllen, benötigt PVEP unbedingt eine Beratungs- und Supporteinheit mit umfassender praktischer Erfahrung, die bereits viele Technologieprojekte für führende Konzerne und Unternehmen im In- und Ausland erfolgreich umgesetzt hat, wie beispielsweise FPT Digital. Herr Hoang Ngoc Trung ist davon überzeugt, dass die feierliche Unterzeichnung des Kooperationsabkommens zwischen beiden Seiten eine Voraussetzung dafür sein wird, dass PVEP einen klaren Plan und eine Roadmap für die digitale Transformation entwickeln kann, um sich dadurch nachhaltiger zu entwickeln und Petrovietnam und das Land auf dem Weg in die Ära der nationalen Entwicklung zu begleiten.

Vertreter von PVEP und FPT unterzeichneten eine Kooperationsvereinbarung zur Beratung beim Aufbau einer Strategie für die digitale Transformation bei PVEP.

Im Rahmen des Programms unterzeichneten Vertreter von PVEP und FPT eine Kooperationsvereinbarung zur Beratung beim Aufbau einer Strategie zur digitalen Transformation bei PVEP. Dementsprechend wird das Projekt PVEP dabei helfen, Betriebsabläufe und Geschäfte durch Digitalisierung zu optimieren. ein flexibles Modell für das Management der digitalen Transformation etablieren; Aufbau einer digitalen Kultur und innovativen Denkens; entwickeln moderne und sichere IT-Systeme. In seiner Rede bei der Zeremonie bekräftigte Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von PVEP, Nguyen Thien Bao, dass die digitale Transformation eine unvermeidliche und zwingende Angelegenheit sei, die PVEP in den letzten Jahren aktiv umgesetzt habe. Um jedoch die Ziele und Anforderungen einer beschleunigten digitalen Transformation in der kommenden Zeit zu erfüllen, forderte Herr Nguyen Thien Bao alle Mitarbeiter und Angestellten von PVEP zusätzlich zur Beratung und Unterstützung durch FPT Digital auf, mit großer Entschlossenheit eine Strategie für die digitale Transformation zu entwickeln und absolute Fortschritte sicherzustellen, um so das digitale Ökosystem zu vervollständigen und zu einer immer nachhaltigeren Entwicklung von PVEP beizutragen.

Die Delegierten machen Erinnerungsfotos.

Laut Hoang Viet Anh, dem Vorsitzenden von FPT Digital, ist diese enge Zusammenarbeit ein Beweis für das Engagement von FPT, PVEP auf seinem Weg zur digitalen Transformation zu begleiten. Er ist überzeugt: „Mit einer Vision bis 2030 werden wir PVEP dabei unterstützen, seinen Wert zu steigern, seine nationalen und internationalen Aktivitäten auszubauen und seine Position in der Öl- und Gasindustrie weiter zu festigen.“ Das Projekt zur digitalen Transformation bei PVEP soll innerhalb von sechs Monaten umgesetzt werden. Dabei zeigen beide Seiten in allen Punkten ihr größtes Engagement und ihre Entschlossenheit, von der Erhebung und Bewertung des aktuellen Status der digitalen Kapazitäten über die Erstellung eines Fahrplans für die digitale Transformation für 2025–2030 bis hin zur Organisation von Schulungen und der Herangehensweise beim Aufbau digitaler kultureller Kapazitäten bei PVEP. Quelle: https://fpt.com/vi/tin-tuc/tin-fpt/fpt-chuyen-doi-so-cho-pvep