Digitale Transformation von FPT für PVEP

Die Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP) hat gerade eine Kooperationsvereinbarung mit FPT Digital (FPT Group) zur Beratung und Entwicklung von Strategien zur digitalen Transformation unterzeichnet. Bei der Unterzeichnungszeremonie waren auf Seiten von PVEP Herr Nguyen Thien Bao anwesend – Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender von PVEP; Herr Nguyen Huy Hoang – Mitglied des Vorstands; Herr Hoang Ngoc Trung – stellvertretender Generaldirektor, verantwortlich für den Betrieb. Zu den FPT-Vertretern gehörten der FPT Digital-Vorsitzende Hoang Viet Anh, der FPT Digital Digital Transformation Director Le Hung Cuong sowie Vertreter der Fachabteilungen beider Seiten. Laut Hoang Ngoc Trung, dem für den Betrieb zuständigen stellvertretenden Generaldirektor von PVEP, verfügen bei PVEP alle Fach- und Spezialabteilungen (Finanzen und Wirtschaft, Investitionen, Personalverwaltung usw.) bereits über technische Software, aber die Leitung von PVEP erwartet eine Aktualisierung des Systems, um so die synchrone Verbindung zwischen Abteilungen, Bereichen und Einheiten bequemer und schneller zu gestalten. Nutzen Sie digitalisierte Dokumente einfach und verbessern Sie die Arbeitseffizienz. Um die gesetzten Wünsche und Erwartungen zu erfüllen, benötigt PVEP eine Beratungs- und Supporteinheit mit umfassender praktischer Erfahrung, die wie FPT Digital bereits viele Technologieprojekte für führende Konzerne und Unternehmen im In- und Ausland erfolgreich umgesetzt hat. Herr Hoang Ngoc Trung ist davon überzeugt, dass die feierliche Unterzeichnung des Kooperationsabkommens zwischen beiden Seiten eine Voraussetzung dafür sein wird, dass PVEP einen klaren Plan und Fahrplan für die digitale Transformation entwickeln kann, um sich dadurch noch nachhaltiger zu entwickeln und Petrovietnam und das Land beim Eintritt in die Ära der nationalen Entwicklung zu begleiten.

Vertreter von PVEP und FPT unterzeichneten eine Kooperationsvereinbarung zur Beratung beim Aufbau einer Strategie zur digitalen Transformation bei PVEP.

Im Rahmen des Programms unterzeichneten Vertreter von PVEP und FPT eine Kooperationsvereinbarung zur Beratung beim Aufbau einer Strategie zur digitalen Transformation bei PVEP. Dementsprechend wird das Projekt PVEP dabei helfen, Betriebsabläufe und Geschäft durch Digitalisierung zu optimieren. ein flexibles Modell für das digitale Transformationsmanagement etablieren; Aufbau einer digitalen Kultur und innovativen Denkens; Entwickeln Sie moderne und sichere IT-Systeme. Bei seiner Rede während der Zeremonie bekräftigte der Parteisekretär und Vorstandsvorsitzende von PVEP, Nguyen Thien Bao, dass die digitale Transformation eine unvermeidliche und obligatorische Entwicklung sei, die PVEP in den letzten Jahren aktiv umgesetzt habe. Um jedoch die Ziele und Anforderungen einer Beschleunigung der digitalen Transformation in der kommenden Zeit zu erfüllen, forderte Herr Nguyen Thien Bao alle Mitarbeiter und Angestellten von PVEP zusätzlich zur Beratung und Unterstützung durch FPT Digital auf, mit großer Entschlossenheit eine Strategie für die digitale Transformation aufzubauen, diese gewissenhaft umzusetzen und absolute Fortschritte sicherzustellen, um so das digitale Ökosystem zu vervollständigen und zu einer immer nachhaltigeren Entwicklung von PVEP beizutragen.

Die Delegierten machen Erinnerungsfotos.

Laut Hoang Viet Anh, Vorsitzender von FPT Digital, ist diese enge Zusammenarbeit ein Beweis für das Engagement von FPT, PVEP auf seinem Weg zur digitalen Transformation zu begleiten. Er ist davon überzeugt: „Mit einer Vision bis 2030 werden wir PVEP dabei unterstützen, den Wert zu steigern, die inländischen und internationalen Aktivitäten auszubauen und seine Position in der Öl- und Gasindustrie weiter zu behaupten.“ Das Projekt zur digitalen Transformation bei PVEP soll innerhalb von sechs Monaten umgesetzt werden. Dabei zeigen beide Seiten in allen Punkten ihr größtes Engagement und ihre Entschlossenheit – von der Erhebung und Bewertung des aktuellen Status der digitalen Kapazitäten über die Erstellung eines Fahrplans für die digitale Transformation für den Zeitraum 2025–2030 bis hin zur Organisation von Schulungen und der Herangehensweise beim Aufbau digitaler kultureller Kapazitäten bei PVEP. Quelle: https://fpt.com/vi/tin-tuc/tin-fpt/fpt-chuyen-doi-so-cho-pvep