Die Nova F&B Company, die auf die Bereitstellung kulinarischer Dienstleistungen für von Novaland entwickelte Projekte spezialisiert ist, wurde im Rahmen einer Vereinbarung von VinaCapital von einem singapurischen Unternehmen übernommen.
Die oben genannten Informationen wurden gerade vom Investmentfonds VinaCapital bestätigt, die Identität des Käufers sowie der Wert der Transaktion wurden jedoch nicht bekannt gegeben.
Dieser Deal erfolgt im Kontext der Umsetzung eines umfassenden Restrukturierungsplans der Novaland Group zur Konzentration auf ihr Kerngeschäft, den Immobilien.
Vor diesem Deal hatte Nova F&B 18 aktive Marken. Viele dieser Marken wurden vom Unternehmen selbst aufgebaut, wie etwa Dynasty House, Phindeli, Mojo Boutique Coffee und Shri Restaurant & Lounge. Andere wie Jumbo Seafood, Sushi Tei und Gloria Jean’s Coffees werden durch Franchiseverträge entwickelt.
Durch die Vermittlung von VinaCapital beauftragte der singapurische Partner nach der Übernahme IN Hospitality mit der Leitung und dem Betrieb von Nova F&B. IN Hospitality ist Eigentümer der Konferenz- und Hochzeitszentren GEM Center und White Palace in Ho-Chi-Minh-Stadt. Frau Nguyen Thanh Ha Ngoc, Generaldirektorin von IN Hospitality, wurde auch gesetzliche Vertreterin und Generaldirektorin von Nova F&B.
Dynasty House Restaurant, eine der von Nova F&B entwickelten Marken. Foto: Unternehmenswebsite
Herr Andy Ho, Generaldirektor von VinaCapital, sagte, Nova F&B werde in IN Dining umbenannt. „VinaCapital ist seit vier Jahren Anteilseigner von IN Holdings (der Muttergesellschaft von IN Hospitality). Daher kennen wir die Kapazitäten und sehen die Chance bei der Einführung bei singapurischen Partnern“, sagte Herr Andy Ho.
Laut Herrn Andy Ho verfügt die F&B-Industrie (Lebensmittel- und Getränkedienstleistungen) in Vietnam über großes Entwicklungspotenzial, insbesondere aufgrund der Welle ausländischer Investitionen. Er verwies auf einen Anstieg der Umsätze in Full-Service-Restaurants im letzten Jahr um 12 % im Vergleich zum Vorjahr, während die Umsätze in Cafés und Bars um 40 % zunahmen.
„Derzeit ist Golden Gates bei den Restaurantketten führend, was die Reichweite, Ladengröße und den Umsatz angeht. Während Golden Gates sich auf Marken im mittleren Preissegment konzentriert, zielt IN Dining auf Kunden im höheren Segment ab“, erklärte Andy Ho und merkte an, dass IN Dining innerhalb von 24 Monaten nach dem Eigentümerwechsel schnell expandieren werde.
Orient
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