„Menschen, Strategie und Ansatz“ schaffen Viettels Erfolg auf ausländischen Märkten

6 aufeinanderfolgende Jahre mit Wachstum über 15 %

- Viettel ist eines der vietnamesischen Unternehmen, die erfolgreich im Ausland investiert haben. Können Sie uns einige Informationen zu den aktuellen Ergebnissen der Investitionen in neue Märkte geben?

- In letzter Zeit hat Viettel sich auf die Förderung der Geschäftseffizienz in aktuellen Märkten konzentriert und gleichzeitig die Suche nach neuen internationalen Investitionsmöglichkeiten vorangetrieben.

Wir haben zahlreiche Delegationen von Führungspersönlichkeiten aus anderen Ländern zu Austauschprogrammen empfangen und auch die Reise vieler Delegationen in andere Länder zu Feldstudien organisiert. Viele Länder, wie etwa die Dominikanische Republik, Venezuela und Nicaragua in Lateinamerika oder Uganda und Guinea-Bissau in Afrika, heißen Viettel willkommen und wünschen sich Investitionen.

Dies bestätigt, dass Viettels strategische Vision, Geschäftsphilosophie und Ruf beim Eintritt in den internationalen Markt richtig sind.

Die sorgfältige und umfassende Untersuchung und Bewertung einer Reihe potenzieller Märkte ist für uns derzeit von höchster Priorität. Das Ziel für Viettel in den nächsten fünf Jahren ist, mindestens zwei neue Märkte zu eröffnen.

- Von welchen Faktoren hängt Viettels Entscheidung, in einen neuen Markt zu investieren, normalerweise ab?

- Bei der Entscheidung, in einen neuen Markt zu investieren, befolgt Viettel stets einen strengen Bewertungsprozess, der auf Effizienzkriterien basiert. An erster Stelle steht die politische Stabilität. Dies ist ein wichtiger Faktor, der vor der Entscheidung für eine Investition sorgfältig bedacht werden sollte. Kommt es im Land zu politischen Unruhen oder potenzieller politischer Instabilität, sind die Risiken groß.

Der zweite Faktor ist die Marktgröße. Um trotz der starken Konkurrenz geschäftlich tätig sein zu können, muss das Land über die richtige Bevölkerungsgröße, den richtigen Entwicklungsstand und die richtige Nachfrage nach Dienstleistungen verfügen.

Drittens sind die Richtlinien und Vorschriften des Gastlandes zu berücksichtigen. Für Märkte, die neue Lizenzen benötigen, ist es wichtig, die Offenheit der Regierung sowie die Anreize und Unterstützung für Investoren zu prüfen. Dadurch wird sichergestellt, dass Viettel mit alteingesessenen Unternehmen konkurrieren und den Marktanteil dominieren kann.

Vier ist die Frequenz. Dies ist ein wichtiges Thema für die Telekommunikationsbranche. Der Markt benötigt ein ausreichend großes Spektrum, damit ein neuer Betreiber fortschrittliche Technologien einsetzen und Abdeckung, Servicequalität und Marktführerschaft sicherstellen kann.

Die oben genannten Faktoren tragen dazu bei, dass jede unserer Investitionen nicht nur einen wirtschaftlichen Mehrwert schafft, sondern auch zum Wachstum der Branche und des Gastlandes beiträgt. Dies bestätigt, dass Viettel immer ein nachhaltiger und verantwortungsvoller Investor ist.

Der stellvertretende Generaldirektor Dao Xuan Vu begrüßte den Botschafter von Mosambik in Vietnam. Foto: D. Linh

- Es ist bekannt, dass 2024 weiterhin ein erfolgreiches Jahr für Viettels Auslandsmarktinvestitionen sein wird . Können Sie uns mehr darüber erzählen?

- Tatsächlich ist dies das sechste Jahr, in dem Viettels Auslandsunternehmen ein beeindruckendes Wachstum von über 15 % verzeichnen können. Dies ist ein aktiver Prozess der jährlichen Kultivierung und weder natürlich noch glücklich.

In erster Linie geht es um Menschen, denn Viettel wählt für die ausländischen Märkte immer das beste Personal aus, das Kapazität, Erfahrung, Mut und Initiative vereint.

Als Nächstes folgt die Strategie für das Produkt- und Service-Ökosystem. Insbesondere strebt das Netzwerk stets nach der besten Abdeckung, Geschwindigkeit und Investitionen in neue Technologien wie dem Ausbau von 4G in Afrika und der Bereitstellung von 5G in Asien.

Neben Telekommunikationsdiensten bietet Viettel auch digitale Dienste wie E-Wallets an. Allein E-Wallets werden bis 2024 für über 20 % der zusätzlichen Einnahmen sorgen.

Der dritte Teil beschäftigt sich mit der Frage, wie man es macht. Wir haben eine intelligente Preisstrategie entwickelt, die neben einem deutlichen Abonnentenwachstum auch zu höheren Umsätzen und Gewinnen führte und es uns ermöglichte, städtische Kunden in Afrika zurückzugewinnen. Viettel organisiert enge, drastische und flexible Operationen, um sowohl Marktschwierigkeiten zu lösen als auch Vorschläge und Unterstützung bei der Suche nach neuen Richtungen zu machen.

Diversifizierung der Investitionen in Kombination mit der Erschließung neuer Märkte

- Was sind in der kommenden Zeit die neuen Wachstumstreiber und -bereiche auf den ausländischen Märkten?

- Die Suche nach neuen Wachstumsquellen ist eine große Herausforderung und für Viettels Auslandsinvestitionsstrategie von großer Bedeutung. Denn aufgrund der unterschiedlichen Entwicklungsmerkmale der Investitionsländer wird auch die Hauptwachstumsquelle der einzelnen Märkte unterschiedlich sein.

In Afrika und Haiti, wo die Verbreitung des Telekommunikations- und mobilen Internets gering ist und das jährliche Wachstum weiterhin im zweistelligen Bereich liegt, werden Telekommunikation und E-Wallet-Dienste auch in den nächsten fünf Jahren die Hauptwachstumsquellen bleiben.

Im Gegenteil: Auf den asiatischen und peruanischen Märkten, wo die Sektoren Telekommunikation und mobiles Internet eine Sättigung erreicht haben, wird Viettel im Einklang mit dem Fahrplan für die digitale Wirtschaftsentwicklung und den Bedürfnissen der Menschen und Unternehmen sein Geschäft in den Bereich digitale Dienste und Informationstechnologielösungen ausweiten.

Neben der intensiven Entwicklung wird Viettel auch weiterhin nach neuen Märkten suchen, die Investitionsformen – etwa Direktinvestitionen, Kooperationen mit Kapitaleinlagen und Handel – je nach den Bedürfnissen und besonderen Bedingungen jedes Marktes diversifizieren und die Entwicklungsmöglichkeiten erweitern.

Viettel Cambodia hieß führende Vertreter des Verteidigungsministeriums zu einem Besuch und zur Mitarbeit willkommen. Foto: Viettel

- Was die Menschen betrifft, so sind sie, wie Sie sagten, der wichtigste Faktor, der Viettel hilft, seine aktuellen Ergebnisse zu erreichen. Können Sie uns mehr über die Rolle der Personalabteilung von Viettel bei der Geschäftstätigkeit auf den ausländischen Märkten erzählen, in die Viettel investiert?

- Bisher kann man sagen, dass die Bereitschaft der Viettel-Mitarbeiter, im Ausland zu arbeiten, sehr groß ist. Viele Offiziere und Angestellte äußerten nach Beendigung ihres Auslandseinsatzes und ihrer Rückkehr nach Vietnam immer noch den Wunsch, zurückzukehren.

Dies gelingt zum einen dadurch, dass die Mitarbeiter durch die Arbeitsatmosphäre im Ausland ein Gefühl der Sicherheit bekommen, zum anderen – und das ist noch wichtiger – dadurch, dass sich die Mitarbeiter in einem internationalen Umfeld frei entfalten, ausleben, erleben und behaupten können.

Der Marktführer im Ausland repräsentiert nicht nur Viettel, sondern auch das Image des Landes und der Menschen Vietnams.

Ich möchte mehr über Bitel (Peru) erzählen. Im November 2024 überholte Bitel Movistar, einen Netzbetreiber der weltgrößten Gruppe Telefónica mit der längsten Geschichte in Peru, und stieg auf den 3. Platz auf. Aufgrund des sehr geringen und unbedeutenden Unterschieds beim Marktanteil ist Bitel entschlossen, die Infrastruktur und die Abonnentenentwicklung voranzutreiben, um einen sicheren Abstand zu Movistar zu schaffen und schnell an Entel heranzukommen, den 2. Netzbetreiber auf dem Markt.

Alle Führungskräfte und Mitarbeiter von Viettel in Peru blieben einstimmig zusammen, um dieses traditionelle Neujahr zu feiern. Unter ihnen sind Menschen, die seit 3–4 Jahren nicht zum Tet-Fest nach Vietnam zurückgekehrt sind.

Dies ist ein klarer Beweis für die Liebe und den Willen, das Verantwortungsbewusstsein und die Hingabe der Mitarbeiter von Viettel in Peru im Besonderen und im Ausland im Allgemeinen, und dahinter steht das Verständnis und die Anteilnahme der Familie und Verwandten.

Vielen Dank!

Quelle: https://hanoimoi.vn/con-nguoi-chien-luoc-va-cach-lam-tao-nen-thanh-cong-cua-viettel-tai-thi-truong-nuoc-ngoai-691778.html