Zollabteilung Region VIII: Reibungsloser Import-Export-Betrieb nach Modellumstellung

Ab dem 15. März nahm die Zollbehörde von Quang Ninh zusammen mit dem gesamten Zollsektor offiziell ihre Arbeit unter dem neuen Organisationsmodell der regionalen Zollabteilung VIII auf. Die Zollabteilung der Region VIII begann umgehend mit der Durchführung dieser Aufgabe, um die Auswirkungen auf den Zollabfertigungsprozess, insbesondere an Grenzübergängen und Seehäfen, zu minimieren.

Herr Nguyen Van Nghien, Leiter der Zollabteilung der Region VIII, stellte 13 Kameraden, Leitern der Einheiten der Abteilung, die Entscheidung zur Personalarbeit der Zollbehörde vor.

In Umsetzung der Resolution 18-NQ/TW (vom 25. Oktober 2017) des 12. Zentralen Exekutivkomitees zur Straffung des Apparats führte die Zollbehörde ein neues Organisationsmodell ein. Das Zollsystem wird auf drei Ebenen neu organisiert: Zollabteilung, regionale Zollabteilung und Grenzübergang bzw. Zoll außerhalb des Grenzübergangs. Aufgrund ihrer einzigartigen geografischen Lage gilt die Provinz als Tor zu internationalen, regionalen und zwischenstaatlichen Verbindungen und ist die einzige Region in Vietnam, die sowohl eine Land- als auch eine Seegrenze zu China hat, dem bevölkerungsreichsten Markt der Welt. Das Finanzministerium hat beschlossen, die Zollbehörde von Quang Ninh in die regionale Zollabteilung VIII umzuwandeln. Vor der Implementierung des neuen Modells hatte die Zollbehörde der Provinz 18 Anlaufstellen, darunter 8 Einheiten auf Abteilungsebene, 7 Zweigstellen, 3 Kontrollteams und 26 Teams und Arbeitsgruppen unter der Zweigstelle. Bislang verfügt die Zollabteilung der Region VIII noch über 13 Anlaufstellen (5 Abteilungen, 2 Teams und 6 Grenzübergangszölle).

Parallel zum Prozess der Rationalisierung des Apparats strukturierte die Zollbehörde das Informationssystem der gesamten Branche um. Demnach ab 23:00 Uhr vom 14.03.2025 bis 15.03.2025, 05:00 Uhr, wird das System vorübergehend keine Informationen zur Zollanmeldung mehr empfangen. Gleichzeitig wird der Zollcode an die neuen Bezeichnungen der Einheiten angepasst. Um eine reibungslose Implementierung des Informationstechnologiesystems zu gewährleisten, verlangt die Zollabteilung der Region VIII von den Einheiten und Grenzzollbehörden, die Geschäftswelt proaktiv über den Umstellungszeitplan zu informieren. Gleichzeitig gibt es passende Lösungen, um Unternehmen schnellstmöglich und zeitnah zu unterstützen.

Die beim Zollamt im Hafen Hon Gai registrierte Einheit verwaltet den Zoll in vier Ortschaften (Dong Trieu, Uong Bi, Quang Yen, Ha Long) und verfügt über die größte Anzahl an Import-Export-Unternehmen in der Provinz. Im Durchschnitt muss der Zoll des Hafens Hon Gai jedes Jahr 5.000 bis 6.500 Milliarden VND für den Staatshaushalt einziehen (das entspricht 50 % der Gesamteinnahmen der Behörde). Unmittelbar nach der Umstellung des Modells konzentrierte sich der Zoll des Hafens Hon Gai auf die Zollabfertigung von Waren und ließ nicht zu, dass Zollabfertigungsdokumente von Unternehmen hängen blieben.

Der Geschäftsbetrieb beim Zoll im Hafen von Hon Gai läuft nach der Modellumstellung stabil und reibungslos.

Herr Vu Hong Chung, Kapitän des Zollamts im Hafen von Hon Gai, erklärte: „Im Geiste der Vorbereitung auf die unterbrechungsfreie Umsetzung des neuen Modells hat die Einheit ein ständiges Team eingerichtet, um Probleme während der Aufgabendurchführung zu lösen. Überprüfen Sie die mit dem Finanzministerium verbundenen Arbeiten, um sicherzustellen, dass die Unternehmen ihren Steuerpflichten nachkommen, um sich für die Frachtfreigabe zu qualifizieren. Beamte und Staatsbedienstete arbeiteten das ganze Wochenende (15.-16. März) daran, einen stabilen Systembetrieb sicherzustellen und die Zollabfertigungsverfahren nicht zu beeinträchtigen. Da es sich um eine große Verwaltungseinheit mit vielen FDI-Unternehmen aller Art handelt und es keine angeschlossenen Teams und Gruppen mehr wie früher gibt, hat die Einheit einen Leiter direkt in den Industriepark Song Khoai (Stadt Quang Yen) geschickt, um die Probleme der Unternehmen umgehend zu bearbeiten und zu lösen. Es wird erwartet, dass die Einheit Gruppen mit ähnlichen Aufgaben einrichtet, um alle Import-Export-Aktivitäten des Unternehmens genau zu verfolgen.

Im Rahmen der organisatorischen Umgestaltung besteht eine der größten Änderungen der Zollabteilung der Region VIII darin, dass vier Zollkontrollteams (Kontrollteam Nr. 1, Kontrollteam Nr. 2, Anti-Drogen-Team, Anti-Schmuggel- und Verstoßbearbeitungsteam) zum Zollkontrollteam zusammengelegt wurden. Ziel dieser Fusion ist die Konzentration und Bildung eines einheitlichen Blocks zur Stärkung der Zollkontrollkräfte. Da sich das Gebiet jedoch über Land, See und Luft erstreckt, forderte die Zollabteilung der Region VIII das Zollkontrollteam unmittelbar nach der Fusion auf, das Gebiet genau zu überwachen, sicherzustellen, dass während der Übergangszeit 100 % des Personals im Einsatz sind und sich besonders auf die Arbeit zur Bekämpfung des Schmuggels und zur Verhinderung von Drogen zu konzentrieren und diese strikt fortzusetzen.

Herr Nguyen Van Nghien, Leiter der Zollunterabteilung der Region VIII, bekräftigte: „Die Änderung des Zollorganisationsmodells zielt darauf ab, die Reformpolitik der Partei und des Staates umzusetzen und den Apparat rationalisierter und effizienter zu gestalten. Ziel ist die Entwicklung zu einer regulären, modernen Zollbehörde, die den entwickelten Ländern ebenbürtig ist und ihre angemessene Rolle als Wächter der Wirtschaft sicherstellt.“ Bei der Umsetzung des neuen Modells wird sich die Zollabteilung der Region VIII weiterhin auf die Reform der Verwaltungsverfahren konzentrieren und Informationstechnologie sowie moderne Methoden des Zollmanagements einsetzen, um Prozesse zu vereinfachen, die Zollabfertigungszeit zu verkürzen und Unternehmen zu unterstützen. Pflegen Sie kooperative Beziehungen mit relevanten Agenturen, um Unternehmen umfassend zu unterstützen.

Königin von Russland

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