CEO mit der höchsten Rente in Vietnam weist auf 3 Einschränkungen für Studenten hin

(NLDO) – Das vietnamesische Ausbildungssystem hat das Potenzial, den Bedarf an hochqualifizierten Fachkräften zu decken, wenn es zu einer engeren Vernetzung zwischen Hochschulen und Unternehmen kommt.

Beim „University-Enterprise-Location Connection Day“, der am Nachmittag des 22. Februar von der Ho Chi Minh City National University organisiert wurde, sagte Herr Pham Phu Ngoc Trai, Gründer und Vorsitzender des GIBC, dass es in Vietnam mehr als 2 Millionen Universitätsstudenten gebe. Von den Hunderttausenden von Absolventen, die jedes Jahr ihr Studium abschließen, finden nur etwa 60 % eine Anstellung in ihrem Fachgebiet. Diese Zahl spiegelt das Ungleichgewicht zwischen universitären Ausbildungsprogrammen und dem tatsächlichen Bedarf des Arbeitsmarktes wider. Aus diesem Grund haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, Personal mit den richtigen Fähigkeiten zu rekrutieren.

Drei Einschränkungen der Studierenden

Herr Pham Phu Ngoc Trai sagte, dass die Inputqualität der vietnamesischen Studenten als recht gut einzuschätzen sei, der Output jedoch noch viele Einschränkungen aufweise, insbesondere in drei wichtigen Aspekten: Soft Skills, Anpassungsfähigkeit und praktische Anwendungsfähigkeit.

Diese Lücke bringt die Unternehmen in eine schwierige Lage, da sie gezwungen sind, erhebliche Ressourcen für die Umschulung neuer Mitarbeiter aufzuwenden, was die Kosten erhöht und die Integrationszeit verlängert.

Herr Pham Phu Ngoc Trai spricht über die aktuelle Beziehung zwischen Universität und Unternehmen

Unternehmen in Vietnam nutzen derzeit im Wesentlichen drei Formen der Personalbeschaffung: die Anwerbung auf dem freien Markt, die interne Schulung und die Anwerbung neuer Hochschulabsolventen. Allerdings hat jede Quelle ihre eigenen Eigenschaften und Herausforderungen.

Unternehmen, die auf dem freien Arbeitsmarkt rekrutieren, stehen in einem harten Wettbewerb um die Anwerbung und Bindung talentierter Mitarbeiter und sind gleichzeitig mit immer höheren Rekrutierungs- und Schulungskosten konfrontiert. Obwohl das Potenzial der internen Weiterbildung als gegeben gilt, wird es bisher nicht optimal genutzt. Dieser Ansatz ist aufgrund der fehlenden effektiven Zusammenarbeit mit Universitäten noch immer mit zahlreichen Einschränkungen konfrontiert.

Jedes Jahr drängen Hunderttausende Absolventen auf den Arbeitsmarkt, doch die meisten von ihnen genügen den Anforderungen der Unternehmen nicht sofort, da die Studierenden zwar über gute theoretische Kenntnisse verfügen, es ihnen jedoch an praktischer Erfahrung, kritischem Denken, Kommunikationsfähigkeiten und Teamfähigkeit mangelt. Die Einstellung neuer Hochschulabsolventen ist eine Chance, erfordert jedoch zusätzliche Schulungen.

Multinationale Konzerne setzen das Management-Trainee-Modell in Vietnam und anderen Ländern seit Jahrzehnten erfolgreich um. Dies ist eine effektive Methode, um junge Führungskräfte bereits nach dem Abschluss des Studiums zu fördern.

Wir brauchen eine bahnbrechende Politik

Durch die fehlende Verknüpfung von Ausbildung, Forschung und Praxis entsteht eine große Kluft zwischen Hochschulen, Unternehmen und Arbeitsmarkt. Um dieses Problem zu lösen, ist es laut Herrn Pham Phu Ngoc Trai notwendig, ein echtes Ökosystem der Zusammenarbeit aufzubauen – in dem Unternehmen, Universitäten und der Staat eng zusammenarbeiten, um gemeinsam Technologien zu entwickeln, zu übertragen und hochqualifizierte Humanressourcen zu entwickeln.

Der Staat muss einen offenen Rechtskorridor schaffen und öffentlich-private Partnerschaftsmodelle in Forschung, Ausbildung und Technologietransfer fördern. Speziell, Reformieren Sie die Steuer- und Finanzpolitik mit dem Ziel, Unternehmen bei der Körperschaftssteuer Anreize zu bieten, die in Forschung und Entwicklung investieren oder die Forschung an Universitäten finanzieren. Der Fonds unterstützt Innovationen und konzentriert sich dabei auf Hochtechnologiebereiche wie künstliche Intelligenz (KI), Biotechnologie, erneuerbare Energien und intelligente Fertigung.

Entwicklung angewandter Forschungsauftragsprogramme, die die praktischen Bedürfnisse der Unternehmen eng mit der Forschungsorientierung der Universitäten verknüpfen. Einrichtung gemeinsamer Forschungszentren zwischen Staat, Unternehmen und Universitäten, um den Prozess der Technologiekommerzialisierung zu beschleunigen.

Den Universitäten muss mehr Autonomie eingeräumt werden, damit sie ihre Ausbildungsmodelle praxisorientiert und eng an den Bedürfnissen der Wirtschaft ausrichten können. Verknüpfung von Ausbildungsprogrammen mit der Unternehmensrealität, Aufbau eines Innovationsökosystems in Schulen; Stärkung des Technologietransfers und der Zusammenarbeit mit Unternehmen.

Für Unternehmen sind sie nicht nur Arbeitgeber, sondern auch strategische Investoren in Humanressourcen und Technologie. Muss bei der Personalausbildung eng mit Universitäten zusammenarbeiten; Investitionen in Forschung und Entwicklung erhöhen, Innovationen fördern.

Welche Vorteile bietet das Trainee-Management-Modell?

Mit dem Trainee-Management-Modell wählen Unternehmen gezielt Talente aus, bilden diese aus und ermöglichen so den Schülern frühzeitig den Einstieg in ein professionelles Arbeitsumfeld. Unternehmen bauen proaktiv eine Belegschaft von Nachfolgern auf, anstatt sich auf dem Markt der freiberuflichen Arbeitskräfte in harten Wettbewerb zu begeben. Gleichzeitig motivieren sie Studierende zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung und helfen ihnen so, langfristig im Unternehmen zu bleiben.

Dies ist ein Modell, das vietnamesische Unternehmen erlernen und nachahmen müssen. Dazu bedarf es allerdings einer strategischen Zusammenarbeit zwischen Hochschulen und Unternehmen, um Ausbildungsprogramme zu entwickeln, die den tatsächlichen Bedürfnissen des Arbeitsmarktes entsprechen.

Durch eine enge Verknüpfung von Unternehmen und Hochschulen wird den Studierenden ein früher Zugang zur Berufsrealität ermöglicht, was dazu beiträgt, die Umschulungszeit nach dem Studium deutlich zu verkürzen.

Quelle: https://nld.com.vn/ceo-luong-huu-cao-nhat-viet-nam-neu-3-han-che-cua-sinh-vien-196250222172647543.htm