Indem die sozialen Medien gezwungen werden, für Trendnachrichten zu zahlen, können Zeitungen Leser und Einnahmen zurückgewinnen

Ungleicher Kampf…

Als Randy Conrads im November 1995 Classmates.com, das früheste Modell eines sozialen Netzwerks, startete, konnte er sich kaum vorstellen, wie sehr seine Schöpfung die Welt verändern würde. Ein Jahr nach der Gründung von Classmates.com stellte der amerikanische Unternehmer Andrew Weinreich SixDegrees.com der Öffentlichkeit vor. Es war eine der ersten weit verbreiteten, allgemein nutzbaren Social-Networking-Sites und diente der Technologiebranche als Modell für die Schaffung erfolgreicherer Social-Networking-Sites auf Grundlage des „Social Circle Network-Modells“ wie Friendster, MySpace, LinkedIn, XING und insbesondere Facebook.

Facebook und viele andere soziale Netzwerke entstanden später, wie beispielsweise Instagram, Twitter oder Video -Sharing-Plattformen wie YouTube und TikTok, die sich schnell entwickelten und den Benutzern extrem umfangreiche, schnelle und zugängliche Inhalte boten. Leser und Publikum gewöhnten sich allmählich an diese Online-Plattformen und kehrten den traditionellen Medien den Rücken, was dazu führte, dass die Weltpresse in Schwierigkeiten geriet und schließlich erstickte.

Technologieplattformen wie Google zu zwingen, ihre Gewinne aus der Nutzung von Nachrichteninhalten zu teilen, ist ein neuer Trend, der Zeitungen zu höheren Einnahmen und der Rückgewinnung von Lesern verhelfen soll. Foto: Getty

Der Kampf wird auf globaler Ebene immer ungleicher und stellt selbst die mächtigsten Medienkonzerne vor Rätsel. So musste beispielsweise der Mediengigant News Corp im Jahr 2020 den Druck von mehr als 100 Lokal- und Regionalzeitungen einstellen, was zwei Dritteln der Zeitungen entspricht, die sich im Besitz dieses „Milliarden-Dollar-Konzerns“ befinden.

In Vietnam lässt sich kaum die Zahl der Zeitungen, insbesondere der Printmedien, zählen, die schließen mussten oder kaum überleben konnten, weil sie von den sozialen Netzwerken überwältigt wurden, wodurch ihnen fast alle Leser wegfielen und natürlich auch ihre Einnahmen „verschwunden“ sind. Ganz zu schweigen davon, dass selbst die Nachrichtenredaktionen, die die Invasion der sozialen Netzwerke überlebt hatten, sich verändern und an ihre Konkurrenten „anpassen“ mussten.

So müssen sich beispielsweise auch die traditionellen Methoden der Presseberichterstattung ändern, wobei Geschwindigkeit und Multimedialität oberste Priorität haben. Mit der Veränderung der Arbeitsweise verändert sich auch das Organisationsmodell der Nachrichtenredaktionen. Ein großer Firmensitz ist möglicherweise nicht mehr erforderlich. Im vergangenen Jahr plante Reach, Eigentümer großer britischer Zeitungen wie Mirror, Express und Star, die Schließung der meisten seiner Redaktionen, damit die Mitarbeiter von zu Hause oder in Cafés mit Laptops arbeiten konnten.

Nennen Sie diese Situation Anpassung an die Zeit. Doch es wäre nicht falsch, wie der Journalist Chris Blackhurst, ehemaliger Chefredakteur des Independent (UK), sagte: „Das ist der Tod der Redaktionen.“

Aber im Leben ist zu viel von allem nicht gut. Das schnelle Wachstum der sozialen Netzwerke hat auch die Schattenseiten dieser Plattformen offenbart: die Verbreitung von Fake News aufgrund mangelnder Kontrolle, die Gefährdung von Nutzerdaten und den Verlust von Milliarden Dollar an Steuereinnahmen, die der Staat durch Zeitungen hätte einnehmen können.

Mission ist nicht unmöglich

Daher haben Gesetzgeber auf der ganzen Welt vor Kurzem erkannt, dass es einer Regulierung zur Verwaltung sozialer Netzwerke und Technologieplattformen bedarf. Bislang konnte die Kampagne zur Kontrolle sozialer Netzwerke vielerorts und an vielen Fronten ermutigende Erfolge erzielen.

Im März 2021 kündigte Australien das „Digital Platforms and News Media Bargaining Act“ an, das Technologieunternehmen, denen soziale Netzwerke und Plattformen zum Informationsaustausch gehören, wie etwa Facebook und Google, dazu verpflichtet, mit Verlagen über die Bezahlung bei der Weitergabe von Nachrichten aus der Presse zu verhandeln.

Das australische Gesetz soll dem Verlust von Werbeeinnahmen traditioneller Nachrichtenagenturen an die Technologiegiganten entgegenwirken. Schätzungen zufolge gehen in Australien von durchschnittlich 100 Dollar, die für Online-Werbung ausgegeben werden, 53 Dollar an Google, 28 Dollar an Facebook und 19 Dollar an den Rest.

Viele Informationen, für deren Beschaffung die Presse Mühe und Geld aufwendet, werden von sozialen Netzwerken kostenlos genutzt, um Profit zu machen und der Presse selbst Leser abzujagen. Foto: GI

Der Verlust an Werbeeinnahmen konnte zwar teilweise durch Abonnements ausgeglichen werden, reichte jedoch nicht aus, um die Insolvenz und Schließung von Medienunternehmen zu verhindern. Google und Facebook geht es derweil sehr gut. Im Jahr 2019, ein Jahr vor Inkrafttreten des australischen Gesetzes, erzielte Google in Australien Werbeeinnahmen in Höhe von 4,3 Milliarden Dollar, während Facebook 700 Millionen Dollar verdiente, wie aus Dokumenten hervorgeht, die bei der Australian Securities and Investments Commission eingereicht wurden.

Nach Australien war im Jahr 2021 auch die Europäische Union (EU) an der Reihe , die „Richtlinie zum digitalen Urheberrecht“ mit einer Reihe von Sondermaßnahmen zur Schaffung eines gerechteren Marktes für die Presse anzukündigen. Sie verpflichtet Anbieter von Online-Diensten zum Teilen von Inhalten, der Presse im Allgemeinen und Journalisten, die Nachrichteninhalte erstellen, im Besonderen eine Vergütung zu zahlen.

Die Fortschritte Australiens und der EU-Gemeinschaft haben viele andere Länder dazu inspiriert, weiter voranzuschreiten. Mittlerweile verfolgen die Gesetzgeber in mehreren Ländern, darunter Brasilien, Indien, Indonesien, Neuseeland, Südafrika und anderen Ländern, Maßnahmen, um die großen Technologiekonzerne dazu zu bringen, für die Nachrichten zu zahlen, die sie aus den Zeitungen entfernen.

Allein in den USA erfährt ein Gesetzentwurf mit dem Namen „Journalism Competition and Preservation Act“ (JCPA) parteiübergreifende Unterstützung. Der Gesetzentwurf zielt darauf ab, Nachrichtenverlagen und Rundfunkanstalten mehr Macht zu geben, mit Social-Media-Unternehmen wie Facebook, Google oder Twitter gemeinsam zu verhandeln und so einen größeren Anteil an den Werbeeinnahmen zu erhalten.

Nicht nur Regierungen, sondern auch die Nachrichtenkonzerne selbst liefern sich einen Kampf mit den Technologieunternehmen. Der jüngste Beweis ist, dass die New York Times gerade einen 100-Millionen-Dollar-Deal mit Alphabet abgeschlossen hat, um Google drei Jahre lang mit Nachrichten zu versorgen.

TikTok hat kürzlich außerdem angekündigt, ein Produkt auf den Markt zu bringen, mit dem Vermarkter Anzeigen neben Inhalten von Premium-Nachrichtenverlagen platzieren können. Die Hälfte der Werbeeinnahmen aus diesem Dienst wird mit diesen Nachrichtenorganisationen geteilt.

Soziale Netzwerke und Technologieplattformen zum Informationsaustausch dazu zu zwingen, für Nachrichten und Inhalte zu zahlen, die sie der Presse entnehmen, ist eine große Hoffnung für das Überleben und die Entwicklung der Presse. Darüber hinaus ist es für traditionelle Zeitungen eine sehr praktische und direkte Möglichkeit, Leser von Social-Media-Plattformen zurückzugewinnen.

Nguyen Khanh

Quelle: https://www.congluan.vn/buoc-truyen-thong-xa-hoi-tra-tien-cho-tin-tuc-xu-the-moi-giup-bao-chi-gianh-lai-doc-gia-va-nguon-thu-post252238.html