Die düstere Wirtschaftslage im Journalismus und die Notwendigkeit, die Einnahmequellen zu diversifizieren

Die Bedrohung durch Tech-Giganten

Beim Workshop „Vietnams Presse- und Medienwirtschaft im Kontext der digitalen Wirtschaftsentwicklung“ skizzierte Herr Le Quoc Minh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Vorsitzender der vietnamesischen Journalistenvereinigung – das aktuelle Bild der Presse- und Medienwirtschaft in der Welt.

Laut Herrn Le Quoc Minh wird der globale Werbemarkt im Jahr 2024 voraussichtlich um 5,8 % wachsen, bei Zeitungen wird er jedoch sogar schrumpfen. Im Zeitraum 2019–2024 stiegen die Einnahmen aus digitalen Veröffentlichungen nur unwesentlich von 10,6 Milliarden USD auf 11,9 Milliarden USD, während die Einnahmen aus gedruckten Zeitungen von 35,1 Milliarden USD auf voraussichtlich mehr als 21 Milliarden USD im Jahr 2024 sanken. Der Umsatz der Printzeitungen sank von 50,3 Milliarden Dollar auf voraussichtlich unter 40 Milliarden Dollar im Jahr 2024.

Viele Presseagenturen weltweit verzeichneten einen Anstieg der Einnahmen aus Gebühren und anderen Einnahmequellen von Online-Zeitungen um 5,3 bis 8,4 Milliarden US-Dollar. Dies ist zwar ein relativ großer Anstieg, reicht jedoch nicht aus, um den Verlust der Printzeitungen auszugleichen.

Neben den Werbeeinnahmen und den Leserschaftseinnahmen sind Presseagenturen auch an anderen Formen interessiert, wie der Organisation von Veranstaltungen, der Gewinnung von Sponsoren, der Zusammenarbeit mit sozialen Netzwerken sowie Technologie- und KI-Plattformen.

Herr Le Quoc Minh kommentierte: „Das Streben nach Einnahmen durch Leser ist eine sichere Einnahmequelle.“ (Foto: Son Hai)

Herr Le Quoc Minh sagte, dass man in der kommenden Zeit damit rechnen werde, dass die Presseagenturen ihr Augenmerk darauf richten würden, Einnahmen durch die Leser zu erzielen – was immer wichtiger und sicherer werde. Gleichzeitig ist Werbung mit ihren vielen Werbeformen wie Print, automatisierter Werbung, Videowerbung usw. immer noch eine wichtige Einnahmequelle. Aufgrund des technologischen Wachstums der Giganten gerät dieses Thema jedoch ins Wanken.

„Google und Facebook fressen rund 70 % der Werbeeinnahmen auf. Die Suche im KI-Zeitalter stellt eine große Herausforderung dar. So machen die Besuche von Suchplattformen 50 % der Besuche bei Presseagenturen aus. Große Unternehmen wie Microsoft und Google testen jedoch die sogenannte generative Suche, die den Suchenden Informationsinhalte anstelle von Links zu Nachrichtenseiten bietet. Der Durchbruch in der KI wird den Presseagenturen viele Schwierigkeiten bereiten“, kommentierte Herr Minh.

Sogar Google hat im Februar das Entfernen von Nachrichten aus den Suchergebnissen getestet – eine große Bedrohung, wenn KI-Suchmaschinen den Zugriff von Nachrichtenagenturen katastrophal zerstören. Nicht nur Suchmaschinen, sondern auch virtuelle KI-Assistenten beantworten Fragen, indem sie den Inhalt der Presse übernehmen, sehen in diesen Ergebnissen jedoch nicht die Namen der Nachrichtenagenturen.

Viele Behörden streben derzeit die Erhebung von Mautgebühren an.

Paywalls sind ein Thema, über das die Presse schon lange spricht. Die Weltpresse hat viel damit experimentiert und viele Fehler gemacht, bevor sie zu Ergebnissen wie den jetzigen kam. Die New York Times schwankte zwischen Auf und Ab und stieg dann wieder. Die Washington Post beschloss, mit der Konkurrenz Schritt zu halten, indem sie die Beiträge kostenlos anbot und dann Gebühren verlangte. Und fast alle großen Nachrichtenagenturen der Welt erheben heute eine Gebühr.

Fast alle großen Nachrichtenagenturen der Welt erheben heute eine Gebühr.

Laut Herrn Le Quoc Minh gibt es viele Möglichkeiten, Paywalls zu errichten, z. B. harte Paywalls – wie bei der Financial Times und dem Wall Street Journal, wo Benutzer für den Zugriff auf Online-Inhalte bezahlen müssen – oder gemessene Paywalls – bei der New York Times können Leser eine Reihe von Artikeln kostenlos lesen, benötigen dann aber eine langfristige ...

„ Die Erhebung von Gebühren ist noch immer das Ziel der Presseagenturen weltweit, da ein durchschnittlicher Artikel in Form eines Berichts der New York Times zwischen 50.000 und 150.000 US-Dollar kostet und dieser Betrag durch den Verkauf von Anzeigen nicht wieder eingespielt werden kann“, sagt Herr Minh.

Der Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan ist jedoch der Ansicht, dass der Erfolg der New York Times beispiellos und nur schwer zu erreichen sei. Sie schaffen einzigartige und unnachahmliche Produkte – die Faktoren, die langfristige Abonnements fördern, sind qualitativ hochwertige Inhalte und seriöse journalistische Marken. Mit mehr als 9 Millionen Abonnenten sagt die Präsidentin und CEO der New York Times, Meredith Kopit Levine, dass ihr Erfolg darin liegt, die bestmöglichen Inhalte zu veröffentlichen.

Der Economist meldete seinen besten Gewinn seit 2016, dank 1,2 Millionen Abonnenten und Abonnementeinnahmen, die mehr als 60 % des Gesamtumsatzes ausmachen.

Neue umsatzgenerierende Trends zeichnen sich ab

Herr Le Quoc Minh erwähnte den Trend, dem die Presseagenturen weltweit folgen und mit dem sie gewisse Erfolge erzielt haben, nämlich als Medienvertreter zu agieren, da Journalisten über die beste Fähigkeit zum Geschichtenerzählen verfügen. „Diese Fähigkeit zu nutzen, um Agenturen zu ersetzen, die Werbeinhalte für Marken produzieren, ist für Presseagenturen eine Möglichkeit, dank ihrer Expertise im Geschichtenerzählen mehr Umsatz zu erzielen“, sagte Herr Minh.

Der Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan erklärte, dass Vox Creative – ein preisgekröntes Studio für die Inhaltsproduktion – zu einem zentralen Ort für die Inhaltsproduktion für Werbetreibende geworden sei. T Brand der New York Times produziert wichtige Programme und Inhalte für große Kunden wie Cartier, Google und andere. Das Create Studio von CNN ist auf das Erzählen menschlicher Geschichten spezialisiert und greift dabei auf die herausragende Produktionstradition von CNN zurück, um plattformübergreifende Lösungen bereitzustellen, die den Markenzielen entsprechen.

In Vietnam hat die Zeitung Nhan Dan außerdem eine spezialisierte Wissensseite mit vielen Werbeinhalten eingerichtet, wodurch erhebliche Einnahmen erzielt werden können.

Im aktuellen Kontext müssen Presse- und Medienabteilungen Wege finden, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren.

Die Organisation von Veranstaltungen ist nichts Neues. Es gibt viele Agenturen, denen die Veranstaltungsorganisation 20 % ihres Umsatzes einbringt. Laut Herrn Le Quoc Minh gibt es viele Möglichkeiten, dies zu tun. In Vietnam beispielsweise verfügt die Zeitung Dau Tu über viel Erfahrung mit der Organisation bezahlter Vorträge für Mitglieder oder Veranstaltungen mit großem Publikum.

In jüngster Zeit hat die Nhan Dan Zeitung auch Veranstaltungen organisiert, deren Erlöse wohltätigen Zwecken dienen, wie etwa das Programm „Kenny G Live in Vietnam“, das für großes Aufsehen gesorgt hat, oder Preisverleihungen, Geschenkübergaben an Arbeitnehmer und ein politisches Kunstprogramm, das kürzlich in Tay Ninh stattfand und mehr als 70.000 Zuschauer anzog.

E-Commerce ist die Form, die die Agenturen weltweit anstreben, und auch die Markenlizenzierung ist eine Form, mit der viele Presseagenturen experimentieren und gewisse Erfolge erzielen. Die New York Times investierte sogar 30 Millionen Dollar in die Übernahme der Produktbewertungsseite Wirecutter.

Laut Herrn Le Quoc Minh ist auch die Bereitstellung von Informationstechnologiediensten eine wirksame Richtung. Große Presseagenturen wie die Washington Post haben ihre eigenen Technologieprodukte auf spektakuläre Weise weiterentwickelt und 17 integrierte Module gebaut. Allein das Arc-System unterstützt über 400 Websites mit etwa 10 Milliarden Seitenaufrufen pro Monat. Die Gebühren liegen zwischen 10.000 und 150.000 USD/Monat.

„Die Nhan Dan-Zeitung hat ihr Technologiesystem an laotische Presseagenturen verkauft. Vor 14 Jahren, im Jahr 2010, verkaufte die E-Zeitung Vienamplus ihr mobiles Technologiesystem für eine nicht geringe Summe an Vietnam Oil and Gas“ , sagte Herr Le Quoc Minh.

Eine neue und vielversprechende Richtung besteht auch darin, dass sich Presseagenturen in Forschungsorganisationen verwandeln. Nachrichtenorganisationen, die in erfahrene und talentierte Mitarbeiter investiert haben, um spezialisierte Fachgebiete aufzubauen, können diese talentierten Mitarbeiter für die Erstellung hochwertiger Berichte für bestimmte Sektoren oder Regierungen nutzen.

„2019 gründete FT das Beratungsunternehmen FT Strategies und nutzte seine internen Kapazitäten und das Fachwissen aus seiner erfolgreichen Transformation, um Medienunternehmen und mediennahen Unternehmen zu helfen“, nannte Minh ein Beispiel.

Laut dem Vorsitzenden der vietnamesischen Journalistenvereinigung ist der Einzelhandel mittlerweile zu einer Geschichte des Journalismus geworden: Der New Yorker startete im November 2020 und versorgte seine Leser mit Kleidung, Haushaltswaren und anderen Gütern, um das Magazin, seine Geschichte und seinen Humor zu ehren.

GQ – ein beliebtes Männermagazin – brachte die Best Stuff Box auf den Markt, eine vierteljährlich erscheinende Box mit Kleidung, Körperpflegeprodukten und Stylingartikeln, und der Umsatz aus diesem langfristigen Abonnementmodell stieg in den folgenden zwei Jahren um 150 %.

Darüber hinaus betonte Herr Le Quoc Minh auch die Notwendigkeit, einen Nischenmarkt zu finden. Denn nur wenn man ihn findet, findet man auch ein Geschäftsmodell und kann aufhören, der klassischen Form zu folgen. Identifizieren Sie Ihr Publikum, damit Sie journalistische Geschäftsmodelle mit hohen Gewinnspannen, treuen Nutzern oder direkten Beziehungen zu bestimmten Werbetreibenden entwickeln können, ohne von Technologieplattformen abhängig zu sein.

Hoa Giang

Quelle: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html