37 % der Manager würden lieber KI einstellen

Einer im Magazin Newsweek veröffentlichten Studie zufolge haben 98 % der Personalleiter Schwierigkeiten, Talente zu finden, 89 % vermeiden jedoch die Einstellung von Hochschulabsolventen und geben an, an KI interessiert zu sein.

Ein hoher Prozentsatz der Manager gibt an, dass die Generation Z Schwierigkeiten hat, mit anderen Generationen zusammenzuarbeiten, weil sie sich überfordert fühlt und es ihr an Unabhängigkeit mangelt – Foto: PEXELS

Indem Sie Ihren Kollegen aktiv zuhören, können Sie generationsbedingte Stereotypen und Arbeitseinstellungen abbauen. Bauen Sie von dort aus Vertrauen und Beziehungen auf und schaffen Sie Möglichkeiten, voneinander zu lernen.

Die Frage ist, ob künstliche Intelligenz (KI) zu einer neuen Bedrohung für die Arbeitsplätze der Generation Z wird.

Als erste Generation des digitalen Zeitalters, die mit der Technologie vertraut und äußerst anpassungsfähig ist, wird der Generation Z oft ein mangelndes Durchhaltevermögen, eine geringe Fähigkeit, konstruktives Feedback anzunehmen und ein unprofessionelles Verhalten nachgesagt.

Laut der Umfrage von ResumeBuilder geben 74 % der Manager an, dass die Generation Z Schwierigkeiten hat, mit anderen Generationen zusammenzuarbeiten, weil sie sich überfordert fühlt und es ihr an Unabhängigkeit mangelt. Weitere Zahlen besagen, dass 54 % der Arbeitnehmer der Generation Z innerhalb der ersten 90 Tage ihrer Beschäftigung entlassen wurden.

KI ist noch nicht perfekt, gilt aber als kosteneffizient und steht nicht vor Herausforderungen bei der Mensch-zu-Mensch-Kommunikation, obwohl sie noch nicht in der Lage ist, komplexe menschliche Rollen zu übernehmen.

Einer Umfrage von Hult International zufolge scheinen Führungskräfte enttäuscht darüber zu sein, dass es der Generation Z an praktischer Erfahrung mangelt, sie keine globale Denkweise besitzt und über mangelnde Teamfähigkeit verfügt. Es gibt sogar Bedenken, dass die Schulungskosten hoch sind und die Generation Z noch nicht über die nötigen Kommunikationsfähigkeiten im Geschäftsumfeld verfügt.

„Eine KI für die Ausführung von Aufgaben zu trainieren, ist einfacher, genauer und viel kostengünstiger, als Menschen zu schulen und zu bezahlen“, sagte Kevin Thompson, Finanzexperte und Gründer und CEO der 9i Capital Group, gegenüber Newsweek. Ganz zu schweigen davon, dass KI keinen Urlaub macht, nicht zum Arzt geht und nie schläft!

Allerdings wirft die Entscheidung von 37 % der Manager, KI zu bevorzugen, auch Fragen zur Arbeitsethik auf. Online-Lernen und Tools für die Fernarbeit verschaffen der Generation Z einen Vorteil in flexiblen Arbeitsumgebungen. Die Generation Z ist zudem werteorientiert und setzt sich für soziale Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und Vielfalt ein.

Was oft erwähnt wird, ist der Kommunikationsstil der Generation Z. Sie entwickeln Kommunikationsfähigkeiten in sozialen Netzwerken, haben keine Angst, ihr Privatleben auf Plattformen zu teilen, haben jedoch Schwierigkeiten, direkt zu kommunizieren.

Schätzungen zufolge hat ein Arbeitnehmer der Generation Z in den letzten fünf Jahren im vergangenen Jahr bei der Arbeit kein persönliches Gespräch mit einer Person über 50 geführt. Laut Charlotte Davies, Karriereexpertin bei LinkedIn, haben rund 40 % der über 55-Jährigen im vergangenen Jahr nicht mit einem Kollegen der Generation Z gesprochen.

Was die Generation Z braucht, sind nicht die neuesten Tools wie KI-Automatisierung, sondern Gespräche. Egal, ob Sie frischgebackener Absolvent oder erfahrener Profi sind: Networking ist entscheidend.

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Quelle: https://tuoitre.vn/37-nha-quan-ly-tha-tuyen-ai-20250330095300957.htm