ANTD.VN - قبل 10 سنوات، عندما كان مفهوم الاقتصاد الدائري لا يزال جديدًا بالنسبة للعديد من الشركات، بدأت مجموعة Tan Hiep Phat في تنفيذ خطة إنتاج مستدامة، بدءًا من تقليل وزن الزجاجات البلاستيكية. ومن خلال تنفيذ هذا المشروع بشكل مستمر حتى الآن، حقق هذا المشروع الذي تبلغ قيمته تريليون دولار العديد من النتائج الرائعة، لكن تان هييب فات لا يزال يأمل في أن تقوم المزيد من الشركات بتنفيذ الاقتصاد الدائري، وبالتالي المساهمة في حماية البيئة.
فوائد نموذج 3R
وفي كتاب "الاقتصاد الدائري والنماذج الرائدة" الذي نشرته مجلة المستثمر مؤخرًا، قال السيد ديفيد ريدل - الرئيس التنفيذي لمجموعة تان هيب فات، إن المجموعة اختارت تنفيذ نموذج 3R للحد من النفايات وإعادة الاستخدام وإعادة التدوير. ويأتي ذلك ضمن استراتيجية المجموعة للتنمية المستدامة.
 |
ولتجسيد هذا النموذج، نفذ تان هيب فات في عام 2013 مشروع "تخفيض الوزن"، الذي نجح في تخفيض وزن كل زجاجة بلاستيكية من 27 جرامًا إلى 21.8 جرامًا من خلال البحث والتصميم والابتكار. استخدمت الشركة أحدث الآلات الأوروبية لخلق كفاءة إجمالية في الأداء، وتقليل الخسائر في عملية الإنتاج لاستهلاك أقل قدر من الكهرباء والمياه. وبعد خمس سنوات، في عام 2018، تم تخفيض وزن الزجاجة إلى 15.6 جرامًا و13.2 جرامًا اعتمادًا على نوع المنتج. ورغم أن هذه المبادرة لا توفر سوى بضعة جرامات من البلاستيك لكل زجاجة، فإن الأثر البيئي لهذه المبادرة ليس صغيرا. وبحسب حسابات تان هيب فات، نجحت المجموعة في الفترة من 2013 إلى 2018 في خفض 34 ألف طن من النفايات البلاستيكية، وفي أربع سنوات، من 2019 إلى 2023، بلغ الرقم الذي تم توفيره 44 ألف طن. وبذلك، بلغ إجمالي كمية النفايات البلاستيكية التي تم تخفيضها خلال السنوات التسع الماضية 78 ألف طن.
ولم يتوقف الأمر عند هذا الحد، حيث يواصل تان هيب فات تنفيذ العديد من المبادرات والتحسينات في الإنتاج. منذ عام 2013، تقوم المجموعة بإعادة تدوير أغشية الانكماش وأكياس البولي إيثيلين بنسبة 100%، ثم إعادة استخدامها لسنوات عديدة لصنع أكياس للعديد من الأغراض مثل احتواء الأشكال الأولية والأغطية وأكياس القمامة. يتم جمع الأغشية المنكمشة وأكياس البولي إيثيلين والمنتجات الثانوية أثناء عملية الإنتاج وتخضع لعملية الطحن وإنشاء حبيبات البولي إيثيلين المعاد تدويرها. ومن خلال عملية النفخ واللحام والقطع باستخدام آلات نفخ الأفلام الحديثة، تصبح جزيئات البلاستيك المعاد تدويرها فيلماً منكمشاً لتعبئة الزجاجات أو الأكياس متعددة الأغراض المستخدمة في مصانع المجموعة.
 |
السيد ديفيد ريدل - الرئيس التنفيذي لمجموعة تان هيب فات يتحدث عن الاقتصاد الدائري |
في عام 2022، ستواصل الشركة التخلص من استخدام الكراتين لمياه الشرب النقية رقم 1 واستخدام بدلاً من ذلك غشاء الانكماش المصنوع من مادة البولي إيثيلين فقط والمصنوع من حبيبات البلاستيك المعاد تدويرها. حتى في سياق التطورات المعقدة لجائحة كوفيد-19، عندما تواجه الشركات العديد من الصعوبات، قامت شركة Tan Hiep Phat بشكل مستمر بتحسين وتثبيت وتشغيل خطوط إعادة تدوير البولي بروبلين والبولي إيثيلين عالي الكثافة (HDPE). تبلغ الطاقة القصوى الحالية لإعادة التدوير 300 طن من البلاستيك شهريًا. يستخدم خط الإنتاج هذا لإنتاج المنصات البلاستيكية من خردة البولي إيثيلين عالي الكثافة.
قال السيد ديفيد ريدل، خلال مشاركته في إطلاق كتاب "الاقتصاد الدائري والنماذج الرائدة": "حققت شركة تان هيب فات بعض النجاحات الأولية، وأهمها تقليل هدر المواد المدخلة من خلال تقليل استخدام البلاستيك بشكل كبير في دورة مغلقة".
المقال "النفايات البلاستيكية هي مورد" للمؤلف نجوين ثوان في الكتاب يقتبس أيضًا من السيد لي شوان دونغ - المدير التنفيذي لخدمات أبحاث السوق والاستشارات في مجموعة فينجروب: "النفايات البلاستيكية هي مورد. ومع ذلك، لم يتم استغلال هذا المورد واستخدامه على النحو الأمثل في فيتنام.
يعد تان هيب فات رائداً في مجال الحد من النفايات البلاستيكية وحقق تدريجياً نتائج مهمة.
 |
خط إنتاج البلاستيك المعاد تدويره في مصنع مجموعة تان هييب فات |
تعلم، وطبق، واحصد الفوائد الاقتصادية
وفي الكتاب، يقول السيد ديفيد ريدل إن الاقتصاد الدائري يجلب العديد من الفوائد للشركات وكذلك المجتمع ككل: تقليل الطلب على المواد الخام التي تصبح باهظة الثمن بشكل متزايد مع استنفادها بشكل متزايد؛ زيادة كفاءة الأعمال: ابتكار العمليات وإطلاق العنان للإبداع، وخلق فرص اقتصادية للشركات للابتكار والتصميم وإعادة التدوير والإبداع؛ زيادة الميزة التنافسية وكذلك تلبية احتياجات المستهلكين.
وبحسب رئيس مجموعة تان هيب فات، فإن المجموعة تعلمت عن النموذج الاقتصادي الدائري من العديد من الشركات الشهيرة في العالم، واستوعبت الأشياء الجيدة والمناسبة وطبقتها في الأعمال. على سبيل المثال، شركة Clinique مملوكة لشركة Estee Lauder Companies - وهي شركة عائلية تأسست في الولايات المتحدة عام 1946. وهي علامة تجارية ناجحة ولكنها الأكثر بساطة، من خلال عدم استخدام مواد تغليف غير ضرورية ما لم تكن تخدم احتياجات المستهلكين حقًا. هاي بوتس - شركة بريطانية للصيدلة والصحة والجمال؛ Waitrose - علامة تجارية بريطانية.
"من وجهة نظري، يعتمد نجاح الاقتصاد الدائري على تقليل المدخلات في المنتجات وعمليات التصنيع، مما يقلل بدوره من الكمية الهائلة من الناتج التي نحتاج إلى إعادة التدوير... فكر في البلاستيك المعاد تدويره باعتباره مادة خام جديدة لصناعة ناجحة للغاية قادمة. ومن شأن هذا أن يعزز مكانة فيتنام كدولة أكثر خضرة، ويمكن أن يخلق مئات الآلاف، إن لم يكن الملايين من فرص العمل الجديدة.
يوجد حاليًا العديد من التقنيات في العالم لإنشاء واستخدام البلاستيك المعاد تدويره. إن التحدي يكمن في وجود البنية التحتية المناسبة للقيام بذلك على نطاق واسع. وقال الرئيس التنفيذي لشركة تان هييب فات: "وهذا هو السبب مرة أخرى في أن التعاون على نطاق غير مسبوق ضروري وعاجل".
يجب على الشركات اتخاذ إجراءات على نطاق واسع، GS. أكد الدكتور نجوين ماي - رئيس جمعية الاستثمار الأجنبي، أنه من الضروري تغيير النموذج من الاقتصاد الخطي إلى الاقتصاد الدائري لأن الموارد تتعرض للاستنفاد. عرض أرقام لإثبات الحاجة إلى التحول، قال البروفيسور: وأكد الدكتور نجوين ماي أن الشركات الكبرى الرائدة تعمل بشكل جيد في الاقتصاد الدائري، ولكن في الوقت نفسه، من الضروري دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة.
وقال المدير العام تان هيب فات أيضًا إن تنفيذ الاقتصاد الدائري على نطاق واسع أمر صعب وليس من السهل القيام به، لذلك تحتاج الشركات إلى المشاركة بطريقة حقيقية. ولتحقيق هذه الغاية، يعتقد السيد ديفيد ريدل أنه من الضروري وضع إطار قانوني قوي، مع إسناد مسؤوليات محددة إلى المصنعين والموزعين فيما يتصل بجمع وتصنيف وإعادة تدوير أو دفع تكاليف إدارة النفايات للمنتجات المهملة، وخاصة النفايات التي يتم تصريفها في المحيط، مما يؤدي إلى تلوث البحر. وفي شركة Tan Hiep Phat وحدها، تهدف المجموعة إلى تقليل أكثر من 112 ألف طن من البلاستيك بحلول عام 2027 ومواصلة توسيع الاقتصاد الدائري، بالتعاون مع شركات إعادة تدوير البلاستيك الأخرى.
ويقدم تان هيب فات أيضًا ثلاثة حلول لتنفيذ الاقتصاد الدائري: سياسات تتطلب من الشركات اتباع خريطة طريق محددة؛ تشجيع الشركات على تنفيذ الاقتصاد الدائري من خلال خلق ظروف جذابة والتواصل حول الاقتصاد الدائري حتى تكون وكالات الدولة والشركات والأفراد على دراية بضرورة الاقتصاد الدائري وتأثيراته الإيجابية.
"في شركة تان هيب فات، نواصل التواصل مع مجتمعنا وأصحاب المصلحة حول فوائد الاستدامة والاقتصاد الدائري لمساعدة الناس على فهم أن جميع الأفكار الكبيرة تبدأ بخطوة صغيرة وأن كل واحد منا يمكنه إحداث فرق. ونحن نؤمن بأننا بحاجة إلى اتخاذ إجراءات عاجلة لتجنب الكوارث التي سنواجهها نحن وأطفالنا إذا لم نتحرك بسرعة. وأكد رئيس مجموعة تان هيب فات أن "عدم القيام بأي شيء ليس خيارًا، وأن مجموعة تان هيب فات ملتزمة بأن تكون في طليعة هذه المبادرات في فيتنام".
[إعلان رقم 2]
رابط المصدر
تعليق (0)