من نموذج 3R إلى الرغبة في الحد من النفايات البلاستيكية العالمية

ANTD.VN - قبل 10 سنوات، عندما كان مفهوم الاقتصاد الدائري لا يزال جديدًا بالنسبة للعديد من الشركات، بدأت مجموعة Tan Hiep Phat في تنفيذ خطة إنتاج مستدامة، بدءًا من تقليل وزن الزجاجات البلاستيكية. ومن خلال تنفيذ هذا المشروع بشكل مستمر حتى الآن، حقق هذا المشروع الذي تبلغ قيمته تريليون دولار العديد من النتائج الرائعة، لكن تان هيب فات لا يزال يأمل في أن تقوم المزيد من الشركات بتنفيذ الاقتصاد الدائري، وبالتالي المساهمة في حماية البيئة.

فوائد نموذج 3R

في كتاب "الاقتصاد الدائري والنماذج الرائدة" الذي نشرته مجلة المستثمر مؤخرًا، قال السيد ديفيد ريدل - الرئيس التنفيذي لمجموعة تان هيب فات، إن المجموعة اختارت تنفيذ نموذج 3R للحد من النفايات وإعادة الاستخدام وإعادة التدوير. ويعتبر هذا جزءًا من استراتيجية المجموعة للتنمية المستدامة.

ولتجسيد هذا النموذج، نفذ تان هيب فات في عام 2013 مشروع "تخفيض الوزن"، الذي نجح في تخفيض وزن كل زجاجة بلاستيكية من 27 جرامًا إلى 21.8 جرامًا من خلال البحث والتصميم والابتكار. لقد استخدمت الشركة أحدث الآلات الأوروبية لخلق كفاءة إجمالية في الأداء، وتقليل الخسائر في عملية الإنتاج لاستهلاك أقل قدر من الكهرباء والمياه. وبعد خمس سنوات، في عام 2018، تم تخفيض وزن الزجاجة إلى 15.6 جرامًا و13.2 جرامًا اعتمادًا على نوع المنتج. ورغم أن هذه المبادرة لا توفر سوى بضعة جرامات من البلاستيك لكل زجاجة، فإن التأثير البيئي لهذه المبادرة ليس صغيرا. وبحسب حسابات تان هيب فات، نجحت المجموعة في الفترة من 2013 إلى 2018 في خفض 34 ألف طن من النفايات البلاستيكية، وفي 4 سنوات، من 2019 إلى 2023، بلغ الرقم الذي تم توفيره 44 ألف طن. وبذلك، بلغ إجمالي كمية النفايات البلاستيكية التي تم تخفيضها خلال السنوات التسع الماضية 78 ألف طن.

ولم يتوقف الأمر عند هذا الحد، بل يواصل تان هيب فات تقديم العديد من المبادرات والتحسينات في الإنتاج. منذ عام 2013، تقوم المجموعة بإعادة تدوير 100% من الأغشية المنكمشة وأكياس البولي إيثيلين، ثم إعادة استخدامها لسنوات عديدة لصنع أكياس لأغراض عديدة مثل احتواء الأشكال الأولية والأغطية وأكياس القمامة. يتم جمع الأغشية المنكمشة وأكياس البولي إيثيلين والمنتجات الثانوية أثناء عملية الإنتاج وتخضع لعملية الطحن وإنشاء حبيبات البولي إيثيلين المعاد تدويرها. ومن خلال عملية النفخ واللحام والقطع باستخدام آلات نفخ الأفلام الحديثة، تصبح جزيئات البلاستيك المعاد تدويرها أغشية منكمشة لتعبئة الزجاجات أو الأكياس متعددة الأغراض المستخدمة في مصانع المجموعة.

السيد ديفيد ريدل - الرئيس التنفيذي لمجموعة تان هيب فات يتحدث عن الاقتصاد الدائري

في عام 2022، ستواصل الشركة التخلص من استخدام الكراتين لمياه الشرب النقية رقم 1 واستخدام بدلاً من ذلك غشاء الانكماش المصنوع من البولي إيثيلين فقط من حبيبات البلاستيك المعاد تدويرها. حتى في سياق التطورات المعقدة لجائحة كوفيد-19، عندما تواجه الشركات العديد من الصعوبات، قامت شركة تان هيب فات بشكل مستمر بتحسين وتثبيت وتشغيل خطوط إعادة تدوير البولي بروبلين والبولي إيثيلين عالي الكثافة (HDPE). تبلغ القدرة القصوى الحالية لإعادة التدوير 300 طن من البلاستيك شهريًا. يستخدم خط الإنتاج هذا لإنتاج المنصات البلاستيكية من خردة البولي إيثيلين عالي الكثافة.

قال السيد ديفيد ريدل، خلال مشاركته في إطلاق كتاب "الاقتصاد الدائري والنماذج الرائدة": "لقد حققت شركة تان هيب فات بعض النجاحات الأولية، وأهمها تقليل هدر المواد الخام من خلال تقليل استخدام البلاستيك بشكل كبير في دورة مغلقة".

يقتبس مقال "النفايات البلاستيكية موردًا" للمؤلف نجوين ثوان في الكتاب أيضًا عن السيد لي شوان دونغ، المدير التنفيذي لأبحاث السوق وخدمات الاستشارات في مجموعة فين: "النفايات البلاستيكية مورد. ومع ذلك، لم يُستغل هذا المورد على النحو الأمثل في فيتنام".

يعد تان هيب فات رائدًا في مجال الحد من النفايات البلاستيكية وقد حقق تدريجيًا نتائج مهمة.

خط إنتاج البلاستيك المعاد تدويره في مصنع مجموعة تان هيب فات

تعلم، طبق، واحصد الفوائد الاقتصادية

وفي كتابه، يقول السيد ديفيد ريدل إن الاقتصاد الدائري يجلب العديد من الفوائد للشركات وكذلك المجتمع ككل: تقليل الطلب على المواد الخام التي أصبحت باهظة الثمن بشكل متزايد مع استنزافها بشكل متزايد؛ زيادة كفاءة الأعمال: ابتكار العمليات وإطلاق العنان للإبداع، وخلق فرص اقتصادية للشركات للابتكار والتصميم وإعادة التدوير والإبداع؛ زيادة الميزة التنافسية وكذلك تلبية احتياجات المستهلكين.

وفقًا لرئيس مجموعة تان هيب فات، فقد تعلمت المجموعة عن النموذج الاقتصادي الدائري من العديد من الشركات الشهيرة في العالم ، واستوعبت الأشياء الجيدة والمناسبة وطبقتها في الأعمال. على سبيل المثال، شركة Clinique مملوكة لشركة Estee Lauder Companies - وهي شركة عائلية تأسست في الولايات المتحدة عام 1946. إنها علامة تجارية ناجحة ولكنها الأكثر بساطة، من خلال عدم استخدام مواد تغليف غير ضرورية إلا إذا كانت تخدم احتياجات المستهلكين حقًا. هاي بوتس - صيدلية بريطانية، ومتجر تجزئة للصحة والجمال؛ ويتروز - علامة تجارية بريطانية.

"في رأيي، يعتمد نجاح الاقتصاد الدائري على تقليل المدخلات في المنتجات وعمليات التصنيع، مما يقلل بدوره من الكمية الهائلة من الناتج التي نحتاج إلى إعادة تدويرها... فكر في البلاستيك المعاد تدويره كمادة خام جديدة لصناعة ناجحة للغاية ستجعل فيتنام قريبًا دولة أكثر خضرة ويمكن أن تخلق مئات الآلاف إن لم يكن الملايين من الوظائف الجديدة.

توجد حاليًا العديد من التقنيات في العالم لإنشاء واستخدام البلاستيك المعاد تدويره. إن التحدي يكمن في امتلاك البنية التحتية المناسبة للقيام بذلك على نطاق واسع. وقال الرئيس التنفيذي لشركة تان هيب فات: "وهذا هو السبب مرة أخرى في أن التعاون على نطاق غير مسبوق ضروري وعاجل".

يجب على الشركات اتخاذ إجراءات على نطاق واسع، GS. أكد الدكتور نجوين ماي - رئيس جمعية الاستثمار الأجنبي - أنه من الضروري تغيير النموذج من الاقتصاد الخطي إلى الاقتصاد الدائري لأن الموارد تستنزف. وفي معرض تقديمه للأرقام التي تثبت الحاجة إلى التحول، أكد البروفيسور الدكتور نجوين ماي أن الشركات الكبرى الرائدة تحقق نتائج جيدة في الاقتصاد الدائري، ولكن في الوقت نفسه، من الضروري دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة.

وقال المدير العام تان هيب فات أيضًا إن تنفيذ الاقتصاد الدائري على نطاق واسع أمر صعب وليس من السهل القيام به، لذلك تحتاج الشركات إلى المشاركة بطريقة حقيقية. ولتحقيق هذه الغاية، يعتقد السيد ديفيد ريدل أنه من الضروري وضع إطار قانوني قوي، مع تخصيص مسؤوليات محددة للمصنعين والموزعين فيما يتصل بجمع وتصنيف وإعادة تدوير أو دفع تكاليف إدارة النفايات للمنتجات المهملة، وخاصة النفايات التي يتم تصريفها في المحيط، مما يؤدي إلى تلويث البحر. في شركة Tan Hiep Phat وحدها، تهدف المجموعة إلى تقليل أكثر من 112 ألف طن من البلاستيك بحلول عام 2027 ومواصلة توسيع الاقتصاد الدائري، بالتعاون مع شركات إعادة تدوير البلاستيك الأخرى.

ويقدم تان هيب فات أيضًا ثلاثة حلول لتنفيذ الاقتصاد الدائري: سياسات تتطلب من الشركات اتباع خريطة طريق محددة؛ تشجيع الشركات على تنفيذ الاقتصاد الدائري من خلال خلق ظروف جذابة والتواصل بشأن الاقتصاد الدائري حتى تصبح وكالات الدولة والشركات والأفراد على دراية بضرورة الاقتصاد الدائري وتأثيراته الإيجابية.

في تان هيب فات، نواصل توعية مجتمعنا والجهات المعنية بفوائد الاستدامة والاقتصاد الدائري، لنُدرك أن كل فكرة عظيمة تبدأ بخطوة صغيرة، وأن كل فرد منا قادر على إحداث فرق. نؤمن بضرورة اتخاذ إجراءات عاجلة لتجنب الكوارث التي سنواجهها نحن وأطفالنا إذا لم نتحرك بسرعة. التقاعس ليس خيارًا، وتان هيب فات ملتزمة بقيادة هذه المبادرات في فيتنام،" أكد رئيس مجموعة تان هيب فات.

رابط المصدر: https://www.anninhthudo.vn/tu-mo-hinh-3r-den-mong-muon-giam-luong-rac-thai-nhua-toan-cau-post552998.antd