تبسيط الأجهزة: الريادة وتقديم المثال من أجل تحقيق الهدف المشترك

تعتزم مقاطعة كوانج بينه تنظيم وتبسيط أجهزتها بهدف تبسيطها وتعزيز كفاءتها وفعاليتها وكفاءةها بروح القرار رقم 18-NQ/TW.

وفي هذه "الثورة" كان العديد من قادة لجان الحزب والحكومات والدوائر رائدين ومثاليين في تحقيق الهدف المشترك.

لمساعدة الموظفين الشباب على تطوير قدراتهم

لتبسيط الجهاز وفقًا للقرار رقم 18-NQ/TW، سيتم دمج إدارة الدعاية وإدارة التعبئة الجماهيرية في لجنة الحزب بمنطقة مينه هوا معًا. تقدم اثنان من المسؤولين اللذين يشغلان حاليا منصب نائب رئيس قسم الدعاية ونائب رئيس قسم التعبئة الجماهيرية في لجنة الحزب بمنطقة مينه هوا بطلب طوعي للتقاعد المبكر.

شاركت السيدة دينه ثي مينه تو (من مواليد عام 1973، نائبة رئيس لجنة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب بمنطقة مينه هوا) أنه وفقًا للوائح، بعد دمج إدارة الدعاية ولجنة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب بمنطقة مينه هوا، سيكون هناك رئيس واحد فقط ونائبان للرئيس. ومع ذلك، فإن لجنة الدعاية والتعبئة الجماهيرية في لجنة الحزب بمنطقة مينه هوا لديها رئيسان و 4 نواب لرئيس اللجنة. لقد بقي لها 8 سنوات من الخدمة، ولكنها كتبت طواعية طلبًا للتقاعد المبكر من أجل تهيئة الظروف للكوادر الشابة لتطوير قدراتهم، ولكي تقوم اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية بإعادة تنظيم الجهاز.

وبحسب السيدة دينه ثي مينه تو، فإن عملها ليس لهدف آخر سوى إظهار مثال الكوادر وأعضاء الحزب. وبذلك ساهمنا بجزء صغير في "ثورة" تبسيط الجهاز وفقاً للقرار رقم 18-NQ/TW، والتي تمت بسلاسة وإيجابية وفعالية من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي.

قال نائب رئيس قسم الدعاية في لجنة الحزب بمنطقة مينه هوا، كاو فان دونج، إن تبسيط الجهاز هو سياسة وتوجيهات صحيحة للغاية للحزب والدولة، ومناسب للظروف العملية في الفترة الحالية. ورغم أنه لا يزال أمامه ثماني سنوات للتقاعد، إلا أنه يدرك بنفسه دوره ومسؤوليته ككادر وقائد ومدير. وفي المقام الأول، يتعين عليه أن يكون رائداً ويضرب المثل في تنفيذ سياسات الحزب وقراراته.

ترأس السكرتير الإقليمي للحزب لي نجوك كوانج المؤتمر لمراجعة تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW. الصورة: مينه فان

"لقد تقدمت طواعية بطلب التقاعد المبكر وكنت سعيدًا جدًا لأن هذه كانت وظيفة خلقت ظروفًا مواتية لمقاطعة كوانج بينه ومنطقة مينه هوا في بناء وترتيب وتنظيم جهاز مبسط وفقًا لخريطة الطريق التي حددتها الحكومة المركزية والمقاطعة. وفي الوقت نفسه، يهدف إلى خلق الظروف والفرص للرفاق الشباب لمواصلة المساهمة،" شارك السيد كاو فان دونج المزيد.

السيد كاو نغوك ديين (من مواليد عام 1966، رئيس إدارة الشؤون العرقية في منطقة مينه هوا) هو كادر لديه 36 عامًا من الخبرة العملية، و37 عامًا من عضوية الحزب، منها أكثر من 20 عامًا في العمل العرقي، ويرتبط ارتباطًا وثيقًا بالشعب. وأمام سياسة كبرى، كتب طواعية رسالة طلب التقاعد المبكر، على الرغم من أنه كان مسؤولاً مؤهلاً لإعادة انتخابه في المؤتمر المقبل.

وقال السيد كاو نغوك ديين إنه بفضل خبرته العملية التي تمتد لسنوات عديدة، فإنه شغوف دائمًا بالعمل العرقي ويحاول دائمًا بذل قصارى جهده لإيصال السياسات العرقية للأقليات العرقية. لكن بالنظر إلى الواقع الحالي، فقد تقدم بطلب التقاعد المبكر. وليس ذلك لأنه فقد حماسه أو يتجنب المسؤولية، بل لأنه يأمل في تهيئة الظروف للجيل القادم من الشباب لتطوير قدراتهم في المستقبل.

حتى الآن، في منطقة مينه هوا، سجل 15 مسؤولاً وموظفًا مدنيًا لترك العمل وفقًا للمرسوم 178/2024/ND-CP للحكومة. ومن بين هؤلاء، يوجد 8 أشخاص في الأحزاب والمنظمات الجماهيرية، و7 أشخاص في الحكومة تتراوح أعمارهم بين 2 إلى أقل من 10 سنوات. ويشغل العديد من المسؤولين مناصب رؤساء ونواب رؤساء الوحدات، مثل: رئيس لجنة التعبئة الجماهيرية للجنة الحزب المحلية، ورئيس قسم الشؤون الداخلية، ورئيس قسم الشؤون العرقية، ومدير مجلس إدارة الغابات المحمية، وما إلى ذلك.

وقال السيد كاو ثانه هاي، رئيس مجلس تنظيم لجنة الحزب بمنطقة مينه هوا، إن الكوادر الذين تطوعوا للتقاعد المبكر أظهروا شخصية مثالية ومسؤولية عالية في تبسيط الجهاز. وبالتالي خلق الظروف الملائمة للهيئات والوحدات في ترتيب الكوادر بعد الدمج وخاصة فتح الفرص أمام الموارد البشرية الشابة والقادرة على تلبية المتطلبات المتزايدة في الفترة المقبلة.

"بعد تلقي طلبات التقاعد المبكر الطوعي من المسؤولين والموظفين المدنيين، قامت المنطقة بتوجيه المسؤولين لتنفيذ الإجراءات اللازمة للتمتع بالسياسة وفقًا للأنظمة. وفي الوقت نفسه، هناك خطة لترتيب تعيين الكوادر الشابة التي عملت على مستوى القاعدة الشعبية في مناصب بعد الاندماج، بما يلبي متطلبات الوكالة والوحدة"، كما قال السيد كاو ثانه هاي.

كل ذلك من أجل الصالح العام

وفي مقاطعة كوانج بينه، قدم العديد من المسؤولين الرئيسيين تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية طلبات للتقاعد المبكر وفقًا للقرار رقم 18-NQ/TW.

قال رئيس قسم الدعاية في لجنة الحزب الإقليمية كاو فان دينه (من مواليد عام 1966) إنه وفقًا للوائح، لديه 3 سنوات أخرى قبل التقاعد. لا يزال يتمتع بصحة جيدة، ومتحمسًا، ويمتلك خبرة غنية في العمل في مجال الدعاية. إذا اختار البقاء فسوف ينجز دائمًا جميع المهام الموكلة إليه من قبل الحزب والشعب على أكمل وجه. ولكن من أجل القضية المشتركة للحزب بأكمله، بصفته كادرًا وعضوًا في الحزب وزعيمًا، فقد تقاعد طواعية في وقت مبكر، مما خلق فرصًا للشباب الموهوبين والفاضلين للوراثة والتطور.

وبحسب السيد كاو فان دينه، فإن العديد من الكوادر وأعضاء الحزب مثله أنجزوا المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه على مر السنين، وما زالوا يرغبون في المساهمة ومستعدون للمساهمة. ولكن من أجل القضية المشتركة للحزب والدولة، وعند تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW، كتب طواعية طلب تقاعد مبكر بفكرة بسيطة وهي "وضع مصالح الوطن والبلاد والشعب فوق كل شيء"، حتى تتمكن "ثورة" تبسيط الجهاز التنظيمي للنظام السياسي في المقاطعة من المضي قدماً بسلاسة وتحقيق نتائج عالية.

"نحن نتقاعد مبكرًا لخلق المزيد من فرص التطوير للموظفين الشباب ونؤمن دائمًا ونأمل أن الخلافة الفعالة من الجيل الشاب ستحول كوانج بينه قريبًا إلى مقاطعة متطورة إلى حد ما في منطقة شمال الوسط وبحلول عام 2030 تصبح اقتصادًا ديناميكيًا في المنطقة الوسطى. "ومن ثم، المساهمة في دخول البلاد بأكملها إلى عصر جديد، عصر النمو الوطني"، أكد السيد كاو فان دينه.

أكد السيد تران فو خيم، رئيس مجلس تنظيم لجنة الحزب الإقليمية، أن حقيقة أن العديد من المسؤولين الرئيسيين في المقاطعة والمنطقة والبلدية تقدموا طواعية بطلب التقاعد المبكر، يظهر إجماعًا كبيرًا على سياسة الحكومة المركزية في تبسيط وإعادة تنظيم الجهاز. وفي الوقت نفسه إظهار الدور الرائد والقدوة والوعي الذاتي والشعور بالمسؤولية تجاه القضية المشتركة للكوادر وأعضاء الحزب.

وبناء على هذا الإجماع، قال السيد تران فو خيم إن هذا يشكل مصدرًا كبيرًا للتحفيز يحدد النجاح في عمل ترتيب وإعادة تنظيم الجهاز في مقاطعة كوانج بينه على وجه الخصوص وفي البلاد بأكملها على وجه العموم لمساعدة الوطن والبلاد على دخول عصر جديد.

بعد تبسيط وإعادة تنظيم الجهاز، سيكون لدى مقاطعة كوانج بينه خطة لتدريب وتطوير فريق من الكوادر لتلبية متطلبات ومناصب وألقاب كل كادر. ومن هنا، هناك خطة لتدريب الجيل القادم من الكوادر لضمان انتقال مستقر بين أجيال الكوادر، بما يخدم التنمية المشتركة للمحافظة.

بعد تبسيط الجهاز وإعادة تنظيمه، لا يزال لدى كوانج بينه 13 وكالة متخصصة تابعة للجنة الشعبية الإقليمية وفقًا للوائح (تقليص 7 وكالات، ليصل إلى 35٪) ومنظمة إدارية واحدة (مجلس إدارة المنطقة الاقتصادية). أدى ترتيب التنظيم الداخلي إلى ترك 97 منظمة (تم تخفيض 24/121 منظمة)، ليصل إلى 19.8%، وهو ما يتجاوز هدف المركز (تخفيض ما لا يقل عن 15% من التنظيم الداخلي للوكالة).

فيما يتعلق بالتنظيم ووحدات الخدمة العامة التابعة للإدارات والفروع والقطاعات الإقليمية، بعد الدمج، أعيد تنظيم مقاطعة كوانج بينه إلى 84 وحدة (منظمة إدارية خاصة واحدة و83 وحدة خدمة عامة)، بتخفيض قدره 14/98 وحدة. ومنها 5 وحدات نتيجة الاندماج والتوحيد؛ 1 وحدة مذابة؛ تم نقل 8 مراكز طبية على مستوى المنطقة إلى إدارة المنطقة (بنسبة تصل إلى 14.28%).

وفقًا لصحيفة VNA/Tin Tuc

المصدر: https://www.baoquangbinh.vn/chinh-tri/202502/tinh-gon-bo-may-tien-phong-guong-mau-vi-muc-tieu-chung-2224339/